班组劳务协议书

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时间:2019-03-24

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1、施工班组劳务协议书方:厦门辉煌装修工程有限公司际物流中心二次装修项目部(以下简称甲方)乙方:身份证号码:(以下简称乙方)经项口部研究决定,就厦门国际物流中心二次装修工程标段一工程的吊顶分项工程实行内部责任制管理,由乙方负责组织该分项工程的施工,经济独立核算。为了共同按期保质顺利完成木工程的施工任务,明确双方的责任和义务,木着平等、口愿、互利的原则,经双方协商一致,同意签订木协议以共同遵守:一、施工项口内容及单价:(详见附表,附表应由双方共同签字确认后生效。)二、施工工期:进场时间:年—月—日;竣工日期:年—月—日;计天。(具体各分项完成时间以施工任务单下达的完成时间为准)三、施工质

2、量:该分项工程质量必须达到市优良等级四、决算方式:按实际完成工程量套用附表中项目单价进行决算。施工范围:安全责任文明施工:遵守国家有关法律、法规,遵守《建筑安装工程安全操作规定》,严格执行公司的《安全生产承包指标条款规定》和《施工现场管理规定》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,教育员工遵纪守法,文明施工,服从指挥,不违章指挥,不违章作业。五、付款方式:以公司与建设单位签定的《建设工程承包合同》为依据,每月二日拨付上月的工程进度款,拨付额度为上月实际完成工程量的70%,竣工验收决算后15天内除预留5%保修金外,余款全部付清。保修金在保修期满后乙天内一次性付清。六、双方责任:1、甲方

3、责任:⑴对乙方进场的各种材料进行检查监督;⑵负责向乙方提供施工用电源、水源每栋各提供-个点;⑶负责提供给乙方施工作业场所,协助乙方租工人宿舍(费用由乙方承担);(4)向乙方提供施工技术指导,负责施工现场的协调工作;⑸负责安排施工进度计划给乙方;⑹负责检查乙方的施工质量;⑺负责各班组及各专业工种的协调工作。2、乙方责任:(1)按现行的施工规范、施工图纸及技术交底等完成附表所列施工项口内容;⑵按周计划、月计划完成甲方下达的施工任务。除因不可抗拒的口然灾害、停电、停水等造成的停工,经甲方签认后则工期顺延。如因乙方责任无法按期完成或质量达不到要求的,甲方有权屮途更换班组,乙方应无条件进行撤

4、场,并应承担因自身原因无法完成木协议所造成的一切责任;⑶应在当月型日前按实报送当月完成工程量给甲方,以确保进度款的及时拨付。月进度款需经甲方现场管理员确认签字后报甲方现场负责人审批完后支付;⑷应保证每月足额支付木班组所有施工人员的工资,乙方应向甲方缴交工资表并要有乙方负责人签字确认以做为支付工人工资的依据;⑸应根据甲方要求派班组长或带班准吋参加现场协调会及各种工程例会,如未参加、迟到、无故缺席或未按会议要求落实到位,甲方有权根据《施工现场管理规定》进行处罚,并从当月进度款中给予扣减;⑹应根据施工要求进行施工前放样,并通知甲方复核、确认。乙方在施工过程屮应做好施工成品的保护工作,如有

5、损坏,乙方应承担因保护未到位所造成各种损失的相关责任;⑺应协助甲方对隐蔽部分进行检查验收,并配合甲方做好内部资料的签证工作;如不配合隐蔽验收,此部分工作量由乙方自行负责。乙方同吋应做好工序交接班工作,接班吋应认真检查上道工序的施工质量,接班后视为认可并承担质量责任;应将施工所需材料的品种、规格、数量以下料单的形式提前工天书面申报给甲方。乙方自购材料进场吋应随货提供材料检测报告、合格证及资质证明文件等各种质保资料。如因乙方下料不准确等原因造成材料浪费,乙方应承担赔偿责任。乙方应合理使用材料不得故意损坏、浪费、窃取,如发现以上情况甲方有权进行重罚,从当月进度款中扣减;⑼应根据施工任务需

6、要,合理组织、安排劳动力,以满足施工进度需要,并按周报送进度计划。依甲方下达的施工任务单为准,乙方在完成施工任务单所列的项口并达到质量要求后报甲方现场管理人员初验并签字,以签字时间做为此任务单的完成时间,并以此时间做为工期有否拖延及奖罚的衡量依据,甲方有权根据任务单的约定在乙方当月的进度款屮给予奖励或扣减;(10)应在公司办理“建工人意险”前提供所自施工人员的名单及身份证等以便公司办理,如因乙方原因造成少报、漏报等原因而产生的一切责任由乙方自负。并应在员工进场前,办理好务工手续、务工证、上岗证、暂住证等。无办证者不得进入施工现场,任何人不得留宿外來无和关人员,如有关部门查出后所产生

7、的费用由乙方负责(从当月进度款中扣减);(11)应严格要求木项口所有施工人员认真遵守、执行《施工现场管理规定》,并采取积极措施以确保施工过程中所有施工人员的安全生产;(⑵应负责木施工项目的工程质量。乙方所施工的分项工程未能达到要求等级,甲方有权扣减工程总造价的15%作为质量违约金,乙方并承担未能达到质量等级带来的所有损失;(13)应自备施工所需的一切工具、机械及施工照明以及临吋电缆、插座,负责木施工项口材料到场时的卸车和材料搬运工作(附表分项工程单价中已包括此部分费用

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