动漫游戏动画公司商业计划书范文

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1、动漫游戏/动画公司商业计划书范文　4.4公司的目标市场、客户和客户群分析　　4.4.1公司目标市场分析　　从消费者年龄来看，动漫商品需要可以来自孩童市场，青少年市场，成人市场。根据市场调查显示，中国动漫产业的消费集体以孩童为主，青少年动漫的比重不高，而成人动漫领域几乎是空白。根据国外的动漫产业开展经验，青少年和成年市场将是未来中国动漫产业重要的组成部分。　　中国生齿基数大，现有动漫观众规划已超过5亿人，市场潜力巨大。其中，18岁以下生齿达3.67亿，他们当前是动漫观众的中坚力量　　4.4.2公司目标市场定位

2、　　公司的目标市场首要面向消费群如下：　　1、4—14岁的低幼孩童，以《老鹰抓小鸡》等为代表。　　2、14-30岁的青年人，及成人，以《《商圣范蠡》等为代表。　　《商圣范蠡》的后续开发可放在经商方面(结合苏州范蠡公园、范蠡庙、美女西施等要素)，目标集体为成人。范蠡是商人鼻祖，是财神爷，《新一代商圣范蠡》拟选用全国500强公司老总真人的创业经历为故事原形，每人做2集，从史玉柱、马云开始。　　公司的目标集体在区域上可分为两大部分，第一部分为国内动漫及衍生品市场;第二部分为国外动漫市场(欧美及东南亚市场)。　　中

3、国按年龄分生齿数计算　　资料来历：国家计算局《2007年中国生齿计算年鉴》　　4.4.3公司客户及客户群分析　　公司外包制造事务的首要客户群为欧美、东南亚动画制造公司。　　公司自创动漫的客户集体首要为国内中央及各省市各大电视台，非必须集体为欧美及东南亚国家的国家及地方电视台。当前国内有2000家省市电视台，其中动画专业频道有4个，少儿频道有25个，少儿栏目有289个，动画栏目200个。这2000多家电视台即为公司首要的客户群。　　公司动漫商品衍生品的客户集体首要为国内出产孩童商品的各公司。　　4.5与国内外

4、首要竞争对手的对比　　4.5.1外包制造事务竞争对手对比　　1、国内动漫外包制造概况　　动漫外包制造通常是指外来动画片加工，即国外的动画节目制造商(当前首要来自欧洲、加拿大、美国、日本)，将已经完成前期制造(包含：企划、剧本、脚本、人物造型、布景及美术设定)的动画片的中期制造(包含构图、原画、动画、布景制造、着色、合成等)委托给加工商来完成，从而节省制造成本的一种贸易方式。动画加工产业的利润收入有两个来历。一个是美元和人民币的价差，一个是中国内地低廉的劳动力。国外加工成本约为3000美元-8000美元/分钟

5、，而在国内只要不到10000元人民币。但随着人民币的坚挺，国内市场竞争的剧烈，同边国家外包制造业的开展(韩国政府给公司30%的补偿金)，当前国内动漫外包制造的利润已经不如前几年丰厚。　　2、公司与同行的竞争力对比　　本公司台湾宏广国内其他外包制造公司　　外包制造规划中等较大，但事务萎缩表象严重通常较小　　技能水平无纸动画，2D和3D为主相当部分仍选用了手绘小规划公司完全选用无纸动画技能的较少　　成本较低较高通常　　制造经验丰厚丰厚通常　　团队稳定性极高很差较差　　地方政府扶持力度高无通常　　综合竞争才能强通

6、常通常　　4.5.2自创动画竞争对手对比　　1、国内自创动画竞争格局　　当前动画公司按其制造项目区分有三种类型：　　1)生计时间对比长，长期为欧美日韩做外包制造的加工型公司，与国外动漫公司建立了良好合作关系业。此类公司对人才的需要：工作速度快，效率高，对制造人员的技能需要却不高，有一定的美术基础，稍加培训即可上岗，成为流水线上的一个螺丝钉。　　2)新兴公司，以自创为主，公司组建时间在3-6年。人才辈出，拥有大批优秀自创人才是此类公司的典型特征。公司对人才的需要呈现多元化的状态，需要有制片、导演、自创脚本制造

7、人员、角色设定、场景设定等自创作品的前期规划人员;更需要大量将前期内容制造出来的模型、材质、动画、特效合成、后期处理、及配音(多数外发给专业的配音公司)等人员。此外，一部分公司具有风投或许政府的布景，资金较为雄厚。　　3)以加工为主业，自创为公司长远开展战略目标的综合型动画公司。此类公司以加工养自创，技能过硬但自创人才缺乏，模仿才能很强但作品却没有灵魂，加工型人才与自创型人才合而为一。　　从上面分类看，公司当前基本上属第二阵营，致力于自创动漫的开发，集中了大量的优秀人才，依托与几所院校的战略合作，更可确保公

8、司拥有丰厚的构思人才和技能人才，若一旦能妥善解决资金缺口的开展瓶颈疑问，势必将进入开展的快车道。　　2、与同行业首要公司的对比　　本公司央视动画湖南蓝猫杭州玄机　　2009年自创规划(分钟)1352847843653000　　技能水平无纸动画，2D和3D为主无纸动画，2D和3D为主无纸动画，2D和3D为主3D　　成本较低较高较低较高　　商品定位游戏、古代人物主旋律科技教学武侠　　团队稳定性极高较高通常通常　　市场