创业计划书(宸韵服饰)

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1、创业计划书目录前言3一、企业名称和地址3二、负责人姓名及简介3三、企业的性质4四、资金筹措4计划执行概述4一、经营理念4二、公司概述4三、产品与服务4四、营销概述5五、竞争环境分析6七、管理团队9八、资金需求9九、融资计划10十、资产负债总结11行业分析13一、对将来的展望和发展趋势13二、竞争者分析14ONLY14JACKJONES18VEROMODA19Ochirly21三、市场划分22四、行业预测23创业企业的描述23一、产品23二、服务24三、企业的规模25生产计划25一、制造过程25二、厂房26三、机器和设备26四、原材料供应商情况26营销计划26一、定价26

2、二、促销26组织计划27一、组织与管理27二、组织成员的角色和责任27风险的估计32一、企业弱点的评价32二、应急计划32财务计划34附录35一、市场调查数据35前言一、企业名称和地址企业名称：宸韵服装发展有限公司企业性质：销售服务行业地址：中南世纪城经营范围：校园服装、时尚服装、商务正装、高级时装、周末休闲、“新正装”服务内容：突出价格优势，不与名牌争价格，敢与名牌比质量。经营上力求做到服装款式求新、色彩求全、规格求齐，吸引过路客，争取回头客。二、负责人姓名及简介总经理：财务部部长：设计部部长：人事部部长：销售部部长：公关部部长：后勤部部长：三、企业的性质本公司是一所

3、有限责任公司，位于南通市崇川区，组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要面向在校学生。四、资金筹措筹措资金时，可以让一些投资商作为纯投资，不参与公司管理；可以让一些投资商负责商务和财务；通过战略联盟与一些中小型的销售公司进行合作，争取对方能够以股权参与的形式与我们进行合作；通过在网站的一些作品展览，凸显自身的设计能力，以此来招商引资。计划执行概述一、经营理念本公司有四大理念：企业精神：诚信经营，服务至上;经营策略：保持顾客原有的风格，塑造提升更新的自我，尽最大限

4、度满足顾客需求；服务理念：我们是演员，顾客是评委；企业目标：无限追求，出类拔萃二、公司概述宸韵服装发展有限公司坐落于历史文化名城----南通，是一家以时尚女装为主导、高档男装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。三、产品与服务宸韵服装发展有限公司是一个处于创业初期的合资制项目。本公司提倡“敢为人先，追求卓越”的经营理念，公司业务范围包括风衣、马夹、正装、工作服、T恤等团体服饰的制作。在公司运营初期，公司是立足于客户与服装生产商之间的重要桥梁，即以类似中介的方式运营。在公司经营稳定后我们将逐渐扩大市场，并调整公司运营模式，使公司升级为集设计、生产与销售为一

5、体的连锁加盟品牌公司。四、营销概述公司的产品定位是具有欧洲风尚的中高档服装，所以本公司的产品价格定位在500-1000元，1000元-3000元为主。因为服装产品有很强的时间性和季节性，所以我们会在季节的交替期将公司的产品进行清理，打折幅度在5-8折之间。公司的目标客户主要是各种中小型及大型服装卖场，超市，服装店等。公司将建立专门的顾客关系管理系统，选派业务能力强且综合素质高的人担任这个部门的经理，经理负责确认业务经理的职责，工作内容，行为规范和评价标准，绩效考核等内。！经理下设若干业务经理，业务经理具有较强的专业水准，对客户负责，有踏实肯干，吃苦耐劳的精神，业务经理主

6、要负责一两个卖场，与卖场里的主管店长做好沟通，及时了解他们的需求及目标市场的走向，业务经理下设业务员，业务员以年轻的具有亲和力的女生为主，因为本公司主要面向女性，女性比较方便为顾客服务，业务员主要是公司派遣帮助各大卖场，超市，门店销售本公司的产品，负责与终端客户的交流沟通，及时准确的收集终端客户的需求及市场走向，并将此类信息向她们的上级业务经理反馈，业务经理将自己负责的卖场的负责人的信息及业务员的信息进行整合，提交销售经理，销售经理根据手上的信息，及时与设计部做沟通，设计出客户满意的样式。公司根据客户的一次性批发量的多少给与不同的折扣，如若客户一次性的批发量在5-10万

7、之间，公司给与2%的返点，如果在10-15万之间，公司给与3%的返点，以此类推。如若有退货，则退货的时候要扣回多返的钱。如若客户批发产品的时候同意无退货，则给与3%的返点。如若一家门店，卖场或超市只卖我们公司的产品，则公司给与3%的返点。公司在特殊的节假日如五一，十一，公司会让业务员和业务经理共同负责在商场搞一些抽奖，送礼品的活动。因为公司的产品主要是贴牌生产，所以公司选派优秀的业务员寻找低价位，高质量的厂商进行生产。公司会有专门的质检人员对贴牌生产出来的产品进行严格的检验，合格才能出厂！五、竞争环境分析　　目前中国超高端的服装消费品市场