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时间:2019-03-24
《中国十大品牌策划公司索象营销策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、中国十大品牌策划公司索象营销策划数据:盘点行情当硬件环境已饱和,企业怎样杀出重围?当把一组2013年的经济数据摆在你面前,可能会让人感觉到压力在步步逼近:以工业为例,2013年1-10月,全国工业企业亏损面为14.7%,同比提高0.3个百分点,企业生产经营总体仍较困难。在工业品出厂价格连续21个月下降的情况下,企业生产成本却上升较快:1-10月份,规模以上工业企业每百元主要业务收入中,平均成本为85.81元,同比上涨0.44元,相应增加的企业成本相当于同期新增利润总额的2/3。规模以上工业企业应收账款同比增长12.5%,高于主营业务收入1.4个百分点,在41个工业行业中有26个行业应收账
2、款增幅高于主营业务收入增幅,企业资金压力较大。而这其中,量大面广的小微企业经营困难则更加突出:11月份,小型企业制造业采购经理指数为48.3%,已连续4个月回落,并且连续20个月运行在50%的临界值之下……但是,在如今这个不太理想的经济大环境下我们似乎又看到了另外一线希望:4月13日—5月1日,奥克斯空调策划了一场长达20天的节点促销活动,4月13日正是奥克斯空调成立20周年的纪念日,利用生日先把氛围炒热,再在五一黄金周猛烈出击,奥克斯如愿以偿地打了漂亮的一仗:60%的销量同比增长率、200%的季度销量增长率、轻松过万的新品销售量,使得奥克斯成为此次五一黄金季家电市场最受关注的主角,其家
3、电连锁排名和电商排名均进入行业前三甲。奥克斯的此次成功正是得益于其背后有一群深谙市场、深知消费者心理的营销专家和策划专家,同时也得益于其强大的媒体宣传和公关能力。如果说这只是个案,那我们再来看一下:耐克为什么一双跑鞋能卖1000元以上?因为它有众所周知的品牌;七匹狼为什么能俘获那么多男性消费者的心?因为它选对了品牌标志:那一匹奔跑的狂野的狼,不正是这个社会那些志向远大、心怀野心的男士的真实写照吗?脑白金那滑稽的广告为什么能这么火?其实脑白金的热度不正是这则滑稽的广告点燃的吗?如家是如何成功的?因为你不知“如家”这两个字说到了多少夜不能归的那些人的心坎里。即使很多媒体报道了星巴克在中国的售
4、卖价格比别的国家都要高这一明显不合理的事实,但却丝毫不影响星巴克门庭若市的景象,因为星巴克卖的已不是咖啡,而是一种口碑、一种身份、一种品位,或者说,星巴克已经成为某一形象的代表。综上所述,无论是品牌、口碑、广告、还是标志形象,可以肯定的是,在信息与传媒发达的商业社会,它们已经潜移默化地成为企业实力的一部分,我们把它叫“软实力”。在经济硬件条件不给力的情况下,企业仍然可以通过软件设备的重塑,寻找另一条可以挽救产品、挽救企业命运的道路,而这就需要进行专业、系统的营销策划。索象:为你所想十一年的实战,对企业的每一个细胞了如指掌!索象,作为中国实战营销策划领导者,驰骋营销行业11年,其业务遍及营
5、销、策划、设计、公关、互联网五大领域,旨在为有远大理想和发展遇到瓶颈的企业提供营销策划服务,其服务范围包括:市场调研、营销诊断、营销战略规划、招商渠道规划、品牌策划、品牌设计、公关传媒、营销管理、营销培训、网络营销等。迄今为止,索象已为30大行业超过500家企业成功打造倍增利润的营销策划服务体系,并以其专业的水准和优质的服务曾先后斩获香港设计师协会亚洲设计大奖、中国CBA大赛优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖等国内外几十项大奖。褪去身上的光环,索象早已成为众多企业发展中的好伙伴。“想客户之所想,急客户之所急,需客户之所需”,这是所有索象人严格遵循的服务宗旨。然而,冰
6、冻三尺,非一日之寒;水滴石穿,非一日之功,索象之所以如此深谙客户忧愁、深知企业难题,来源于其长久的营销策划实战演绎经历。索象始终走在市场前沿、深入一线、深入消费者,不仅使其为客户策划的营销方案更贴合企业实际需求,更为索象自身深入了解各行各业提供了可能。如今的索象,已把各行业的发展规律与自身的理论体系完美结合,创建了一套完整的营销策划理论、工具和方法,正如“索象:为你所想”这句口号所说的那样,索象不仅要做企业发展的营销策划大师,更要做深知企业难题的知心朋友。拿雅洁五金来说,新世纪中国五金品牌迎来发展的黄金时机,尤其是智能产品增长需求极具诱惑力:中国智能锁需求超过1000万套,每年增长40%
7、,成为消费的主要增长趋势。但机遇往往伴随着挑战,国外五金巨头对中国五金市场虎视眈眈,不少外国著名企业,如英格、索兰等纷纷涌入中国,加剧了国内市场竞争。然而,中国五金行业长年处于“大而不强”的状态,虽然有很多知名品牌,但强势领导品牌尚未出现。“乱世出英雄”,首先站出来的是雅洁,雅洁想成为行业NO1,但同时雅洁自身又存在多个形象不统一问题,索象深知“如何处理这个伟大目标和现实困难之间的尴尬”是雅洁面临的主要难题。于是,在雅洁产品质量通过
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