2015工作计划microsoftword文档

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1、2015年监理公司工作计划一严格人员聘用的考核。二、1、并定期职工进行绩效考核，今年10月开始，每个月进行绩效打分，年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。2、按照集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合：确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套3、公司每年年初都组织制定行之有效的各项规章制度，各部门及人员职责，编制各施工和机械作业规程，用制度来管人管事，并对施

2、工过程中存在的薄弱环节及安全隐患，提出了整改措施并加以落实。在材料采购工作中，公司将所有材料进行比价采购，集中供货，大宗设备统一招标等措施，节约了资金，又防止产生腐败等问题。三、在教育培训方面计划、XX年办理注册监理师延续注册23人，初始注册3人，继续教育2人，变更曾报第二专业2人；办理注册安全师初始注册4人，继续教育1人；注册造价师继续教育：4人。组织注册类资格考试报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建造师14人安全师业务培训计划以项目部为单位组织日常培训：公司全面开展项目部全体人员学习《电力建设安全

3、工作规程》、《电力建设安全健康与环境施工管理规定》等安全规程活动，并编制试题组织了全员安全考试。参试人员达百分之百。、2015年1月10日前，每位员工编写两条（多者不限）自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。　　2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。　　3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。　　4、2015年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

4、　　5、2015年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司各监理机构管理经验或者技术交流相关内容(1)建立规章制度，落实质量岗位责任制　　没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理实施大纲》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。　　(2)加强学习，提高监理服务水平　　欲善其事，必先利其器。组织号召监理

5、人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌柱质量、台背回填、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。三、安全、质量均处于受控状态，确立公司安全管理组织机构，与各项目部签定《安全生产责任书》，加强了对项目部的安全考核力度。下发XX年《监理公司安全策划方案

6、》，1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记录，编制安全应急预案及实施应急演练。根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求，8月开8月23日至8月27日开展安全周活动，9月开展秋安大检查，11月开展秋冬安全大检查，并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对XX年安全工作进行了认真策划,编制了《XX年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线四、业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达百分之九十六以上。五、企业文化建设为公司软实力进一步提

7、升。“职工小家”，利用这个平台，把企业文化建设引向深入，每个“职工小家”各具特色，寓教于乐，先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛，有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创建“职工小家”的同时，各个项目部的vi形象建设也初具规模，由公司牵头，各项目具体实施，统一标识，统一服装、安全帽，在办公室统一悬挂部门和员工岗位职责，把企业最具活力的方面向社会进行更充分的展示。从不同层面为“电建”品牌增光添彩。六、1、继续加大市场开发力度。在市场开发上继续树立以房屋建筑为主、不断扩大监理市场份额，并积极向资质范围内可以承接

8、的其他领域拓展的发展思路，，加大开发力度，主动跟踪，。做大作强监理公司业绩，增强公司风险抗击能力，为公司持续健康发展打下良好基础。2、积极扩大市政工程监理市场份额。抓住国家加大市政建设投资的这样的良好机遇，扩大市场份额，积极争取开发区内支持，力争多拿项目，逐年扩大市政工程监理业务，3、逐步进军招投标这一领域，较早获取对这一领域的监理、管理第一手资料，拓展监理范围。4、监理