2011年度电子发展基金信息技术应用“倍增计划”项目申报指南

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1、2011年度电子发展基金信息技术应用“倍增计划”项目申报指南各有关单位：       依据《2011年度电子信息产业发展基金项目指南》，经研究，2011年度信息技术应用“倍增计划”项目申报工作即日开始，现将有关事项通知如下：       一、申报要求       凡有意向申请“倍增计划”项目的单位，应符合以下要求：       （一）申报的项目应符合国家产业政策要求和信息技术发展方向，符合《2011年信息技术应用“倍增计划”项目指南》（见附件一）的范围。       （二）申报的项目技术先进，项目成果已经实现

2、了应用，取得良好的应用效果。       （三）申报的项目在地方或行业具有一定影响，具有较强的推广性和示范性。       （四）申报单位所属地方工业和信息化主管部门或大型企业集团（以下称推荐单位，具体名单详见基金申报网站www.itfund.gov.cn）的推荐意见。       （五）为加强基金项目管理，申请项目的单位应在电子信息产业发展基金网（www.itfund.gov.cn）进行注册（以前年度已注册企业不必重复注册）。       二、申报材料       （一）“倍增计划”项目资金申请表及推荐意见

3、（见附件二）；       （二）“倍增计划”项目可行性研究报告（见附件三）；       （三）项目承担单位营业执照及组织机构代码证、财务审计报告，以及能够说明其技术、经营能力和项目应用效果的有关文件。       三、材料报送       （一）项目申报材料应于2011年4月22日前递交我部（如邮寄以当地邮戳为准），包括纸质文本（A4格式）一式十二份和电子文本（U盘或光盘保存）一份，两稿主体内容应一致。逾期递交的或未按照规定数量、形式递交的申报材料不予受理。       （二）为确保安全，凡邮寄申报项目材

4、料的，应以邮政特快专递形式寄送。邮寄地址：北京市海淀区万寿路27号工业和信息化部电子信息司（二号楼216房间），邮政编码：100846。纸质稿和电子稿同时寄达。       四、项目受理       工业和信息化部电子信息司受理“倍增计划”项目申报，负责对项目申报的项目进行形式审查，并组织专家评审。       五、联系方式       联系人：王莉华、杨旭东       电 话：010-68208286、68208274       传 真：010-68271654       邮 编：100846附件一：

5、2011年度电子信息产业发展基金信息技术应用“倍增计划”项目指南1、基于闪联标准的多屏互动视讯业务终端管理平台应用示范2、安全激光打印机研发与行业应用示范3、家电下乡产品维修服务信息系统开发与应用示范4、地面数字电视国家标准（DTMB）国际化应用示范5、环境监测领域智能传感器研制与应用示范6、三网融合高速互联的新一代弯曲不敏感高带宽多模光纤研制与应用示范附件二：“倍增计划”项目资金申请表申报单位基本情况单位名称（公章）单位性质成立时间注册资金银行信用法人代表项目负责人电话单位地址邮编传真E-mail联系人电话

6、上年主要经济指标销售收入万元利润总额万元增长率净利润万元资产总额万元资产负债率项目基本情况项目名称项目总投资万元自有资金万元银行贷款万元其他渠道资金及数额万元申请资助万元项目简介推荐意见地方或行业主管部门推荐意见：(单位公章)年月日附件三：信息技术应用“倍增计划”项目可行性研究报告项目名称：____________________________申报单位：____________________________地址及邮编：____________________________项目负责人：__________

7、__________________财务负责人：____________________________法定代表人：____________________________单位传真：____________________________联系人及手机：____________________________填报日期：____________________________中华人民共和国工业和信息化部印制项目可行性研究报告编写内容说明第一部分：可行性研究报告正文一、市场分析：（一）市场前景：当前市场规模、市场增

8、长率、技术和产业发展趋势等；（二）市场竞争：国内外主要竞争者、竞争对手优势和劣势、潜在竞争者、替代技术或产品；（三）市场定位：申报单位的竞争优势和劣势、目标客户、市场策略。二、现有条件分析：（一）单位简介；（二）业务与产品；（三）研究与开发：研发队伍、研发条件、研发成果等；（四）生产制造：生产设备设施、生产场地、生产工艺等；（五）行业应用：相关产品应用现状；（六）经营管理：管理团队、组织结构、管理制