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1、毕业论文浅谈企业经营风险的防范班级：11级专业：工商管理姓名：李瑞指导教师：彭起胜2013年6月1日武汉科技大学继续教育学院毕业设计（论文）—工商管理专业浅谈企业经营风险的防范工商管理毕业论文设计目录中文摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,02专题论文,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,03一、如何建立规范的风险控制体系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2、,03二、如何控制风险的发生,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,041.相互牵制原则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,042.协调配合原则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,043.程序定位原则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,044.位定位原则,,,,,
3、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,055.成本效益原则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,056.层次效益原则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,05三、如何降低风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,05四、针对企业防范经营风险如何制定相关制度,,,,,,,,,,,
4、,061、制定合理的信用政策,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,062、制定和完善信用政策,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,073、加强应收账款的日常管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,074、开展信用保险,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,085、开展债务重组，盘活资金,,,,,,,,,,,,,,,,,,,09五、经营管理中的主要风险,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,091.投标风
5、险,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,102.资金风险,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,103.履约风险,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,104.外协、外包风险,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10六、风险控制的措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10遇过项目预算途径，实现流程控制,,,,,,,,,,,,,,11做好设计方案匡算，知道
6、投标报价,,,,,,,,,,,,,,11制定项目预算，作为项目执行标准,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11做好预决析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11遇过项目预算途径，实现流程控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,11公司注重对制度的流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11注重公司重点环节的指导,,,,,,,,,,,,,,11加强人员管理，提高制度执行力度,,,,,,,,,,,,,11遇过项目预算途径，实现流程控制,,,,,,,,,,,,12加强对供应商，
7、协作单位的管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12建立和培育长期合作的外包单位,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12参考文献，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，13结束语，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，14武汉科技大学继续教育学院毕业设计（论文）—工商管理专业浅谈企业经营风险的防范【摘要】企业风险存在于企业发展的全过程中，任何一环的疏忽和纰漏都会给企业带来极大的危害，规避风险，防患于未然成为当今企业必须高度重视的问题。那
8、么企业应当如何控制经营风险呢？【关键词】企业经营；风险评估；可持续发展；市场营销；首先，企业必须全面分析经营中可能存在的风险，并对风险进行评估容忍度的确认，建立规范的风险监控体系。一、如何建立规范的风险控制体系：在风险管理框架中，由于要针对不同的目标分析其相应的风险，因此目标的制定自然就成为风险管理流程的首要步骤，并将其确认为风险管理框架的一部分。按照现代管理学之父德鲁克的理论，企业应当在以下8个领域确定目标：即市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求等。企业的目
