动环网管三年规划思路

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1、动环网管三年规划思路一、功能规划动环网管主要分为五大部分：资源管理、性能管理、告警管理、业务管理、巡查手段等。（-）资源管理1、设备资源管理：各省、各地市核心机楼电源设备资源录入及管理。2、设备关系管理:各省、各地市核心机楼电源设备关联关系管理，逐步完成拓扑呈现。（二）性能管理1、采集质量管理：总部关注指标的釆集是否满足准确性、全面性、实时性要求。2、主机能力管理：各省、地市动环服务器的处理能力，数据库存储空间使用情况是否满足要求等。3、监控可用度管理：各省、地市动环监控系统的可用性。4、监控覆盖率管理：各省、地市站点纳入动环监控的比例。5、监控准确率管理:各

2、省、地市动环监控系统告警的准确性。（三）告警管理1、异常告警管理：各省、地市站点超频、超长等明显异常的动环告警呈现分析。2、重要告警管理：各省、地市站点产生的总部关注重要动环告警呈现分析。3、告警分类统计：各省、地市告警能通过数量、时长等进行分类统计分析。4、工程标识管理：各省、地市超长时工程标识呈现分析。5、断站情况管理：各省、地市站点断站情况统计分析。6、告警提醒管理：总部关注的重要告警多途径提醒，如短信。7、告警标准化管理：各省、地市动环告警标准化自动分析和统计。（四）业务管理1、全网健康度管理：各省、地市动环综合能力排名。人楼从监控率、带载能力、可用度

3、等三个纬度衡量健康度。基站从监控率和停电退服率两个纬度衡量健康度。2、基站停电管理：各地市大面积停电情况及历史停电统计。3、设备测试管理：对核心机楼发电机、全网蓄电池等设备的测试情况进行分析和管理。4、超期服役管理：各省、地市核心机楼、一干超期服役设备的呈现及管理。5、动环代维管理：各省、地市动环代维人员作业计划执行情况，代维工作管理情况。6、设备后评估管理：各省、地市动环设备厂家后评估，智能设备后评估事件來自动环或工单。（五）巡查手段1、指标巡视抽查：定期巡视总部关注的关键指标，看是否有缺失或漂移。2、数据实吋呈现：实时查看特定站点特定电源设备的各种数据。3

4、、历史数据抽查：不定期抽查特定站点某设备的一段时间内的历史数据。4、重耍参数巡查：巡查总部关注的告警参数在各省、地市的设置情况，有变动时在总部及时反映。二、实施计划1、各功能实施计划如下表:需求分类需求分项2014年需求实现目标2015年需求实现目标2016年需求实现目标总部省总部省总部省资源管理设备资源管理启动启动2015年12刀1日完成2015年12刀1日完成设备关系管理性能管理釆集质量管理2014年12川1日完成2014年12JJ1日完成主机能力管理监控覆盖率管理监控准确率管理监控可用度管理告警管理异常告警管理2014年12月1日完成2014年12月1日

5、完成璽要告警管理告警分类统计工程标识管理断站情况管理告警提醒管理告警标准化管理启动启动2015年12月1丨1完成2015年12月1日完成业务管理全网健康度管理2014年12月1日完成基站停电管理2014年12月1日完成设备测试管理启动启动2015年12月1口完成超期服役管理启动启动2015年12月1日完成动环代维管理启动启动2016年12月1日完成设备后评估管理启动启动2016年12丿J1日完成巡查手段指标定期巡视启动启动2015年12月1口完成数据实时呈现启动启动2015年12月1日完成—觅要参数巡查启动启动2016年12月1口完成历史数据抽查启动启动201

6、6年121日完成2、总部直维电源设备日常维护作业计划的制定和执行功能待定，根据实际需要开发。3、省公司可以考虑在业务管理部分增加用电割接管理、油机调度管理、油机发电管理等总部不关注的内容。