总装生管员(下单)岗位职责

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1、岗位名称：生管员所属科室：生管科当前责任人：邱达文郭明泉责任起始日期：2011年1刀1H责任类别：科室管理编报版次：2011年第1版编报人：郑桂芬编报日期：2011年1月7日具体内容：生管员的主要职责：对自已所负责的计划做整体的负荷分析、安排、下达，并进度跟踪，异常处理、协调确保订单在生产中有序进行及达成，负责K3系统生产任务模块的执行、维护及异常反馈，积极参与科室的日常管理工作。一、工作大纲如下：1・订单的承接、分析、安排、组织、下达；2.订单欠料的提供、异常的跟踪、处理；3.计划完成情况的跟踪；4.K3系统生产任务模块的执行、基础资料更新与维护；5.年度总结与规划；

2、6.积极参与科室的日常管理工作；7.完成上级领导交办的其他工作。二、具体工作如下：1•订单的承接、分析、安排、下达订单的承接、分析。1.1.2每天将承接生管部到计划科下达的《月生产订单》、《月增补订单》、《计划变更通知单》更新到自己的《装配科计划跟踪表》中。注意事项：在更新《装配科计划跟踪表》的过程中，所相对应的成品型号、订单号、交期、数量需跟计划科所下达的订单一致。1.1.3每月的10日左右需对自己所负责的系列计划结合生产车间的产能情况拟制次月的《装配科月计划横向排程》及《装配科月负荷分析》并进行汇总经生管专员审核、生管部经理批准后下达至总装部.1.3相应的生管员每周

3、二需拟制下周的《周预排程》经牛管专员审核、生管部经理批准后下达至总装部.1.1.4每月月底需与计划科核对订单的未完量，并针对未完成的订单量及时更新到自己下个月的计划跟踪表中。1.2订单的组织、安排、下达、投放。1.2.1相应的生管员依据《装配科计划跟踪表》，结合物料配套情况、生产车间产能情况、工装设备、品质状况等生产因素，拟制次日的《总装部装配**科生产计划单》，经生管专员审核，于每日下午16：00前下达至总装部.并将所下达的订单更新到《装配科计划跟踪表》里.注意事项：所下出去的计划需可配套或即将可配套，不能因欠某种物料而造成此笔物料不能生产，而积压在生产线。1.2.2

4、相应的生管员依据研发部所下达的《试产通知单》，结合物料配套情况、生产负荷状况，将新品试产计划编排进《总装部装配**科生产计划单》下达至总装部。注意事项：试产的产品所有的物料需从试产半成品仓屮领取。1.2.3相应的生管员依据自己所拟制的《总装部装配和科生产计划单》，需在16：00前将自己所安排的计划进行K3系统的投放、下达。注意事项：在K3系统进行计划的投放、下达时，所投放的产品型号、交期、数量、生产线别需跟自己所拟制的《总装部装配**科生产计划单》一致。1.2.4相应的生管员需依据编排的《总装部装配和科生产计划单》，结合生产的实际生产情况，提前1-2小时将所欠的物料及时

5、追踪入库给生产线，以确保生产线的物料供应顺畅。2.订单欠料的提供、异常的跟踪、处理。2.1订单欠料的提供、物料的跟踪2.1.1相应的生管员依据《装配科计划跟踪表》，结合当时仓储部物料的库存情况,提供后三~五天的《订单欠料》于每周一至每周五下午15：00前发给相应的生管员。2.1.2每口10：30需准时参加交期确认会，且在开会前需对于无法及时到货的物料需及时反馈给生管员。2.1.3不定时确认物料状况，了解物料最新信息，以确保有物料异常时能提前反应，提前作岀相关处理，避免生产停工待料或物料积压，当物料出现异常时没法按正常流程入库，生产又急需时，可让相对应的生管员、物控员进行

6、“紧急放行”，“物料协调”的方式组织给生产线。1.2订单异常的跟踪、处理2.2.1异常的收集途径：品保、生产现场、生管、质量中心。2.2.1.1由品保部或质量中心开“异常通知单”2.1.1.2由生产现场开的“物料异常反馈单”2.1.1.3相关人员口头反馈或电话通知。2.1.1.4生管员在跟踪计划进度时发现。222异常的处理、反馈及追踪2.2.2.1当接到以上通知时，需组织相关人员马上到现场了解实际情况。2.2.2.1.1当异常可以通过加工而得到处理时，需马上追踪相关人员处理，需通过借用物料进，需加急“物料异常反馈单”反馈给相对应的物控员，并确认可否借用，及时将其物料追踪

7、给生产线，确保生产顺畅及订单的达成。2.2.2.1.2当出现的异常不能当场处理时，需及时将相关的信息传给相关单位，并追踪相关人员处理方案，务必在交期内完成，确保订单的达成。2.2.2.1.3如若因在装配过程屮良品率下降且仓库库存不足，需及时将“物料异常反馈单”给相对应的物控员、生管员，并及时追踪补料的到货情况，确保订单的达成。3.计划完成情况确认及跟踪3.1相应生管员依照《总装部装配科生产计划单》对每天的生产计划执行状况进行跟踪确认，并于每天早上8:00前核对完前一天所需入库的订单,确保订单保质，保量入库，并将入库信息更新到《装配科计划跟