新形式之下的房地产营销策划与创新营销

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1、新形式之下的房地产营销策划与创新营销讲师：李豪课程简介：本课程主要针对新形式下的房地产营销困局与难点，运用创新营销手段与创新模式，实现有效的销售突破和豪宅成功营销，另一方面学习和了解各类型房地产产品的开发模式，现状以及未来的发展。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、营销策划人员、销售管理人员等课程收益：K了解旅游地产、产业地产、文化和养老地产的类型、开发模式和现状及市场前景；2、学习和掌握房地产产品定位研究与全新定位模式与模型；3、学习和掌握如何实现房地产产品价值创新与房地产创新营销策略；4、学习和掌握豪宅产品的项目营

2、销策划、销售有效模式与方法。课程大纲：1房地产各细分市场的发展前景分析养老与健康地产1.1.2产业地产1.1.3文化地产1.1.4旅游地产1.2房地产各细分市场机会分析1.2.1养老与健康地产1.2.2产业地产1.2.3文化地产1.2.4旅游地产1.3房地产各细分市成功案例分享131宋城《千古情》走向全国：文化+地产模式1.3.2瑞安地产新天地产从上海走向全国1.3.3华夏幸福和联东的产业地产模式1.3.4金太阳和台湾长庚养生文化村等养老地产模式2房地产城市布局与进入新城市关键指标2.1房地产新城市布局模式2.1.1万科城

3、市布局模式2.1.2龙湖城市布局模式2.1.3碧桂园三、四线城市布局模式2.2进入新城市关键指标2.2.3万达项目选址关键指标2.2.4万科土地储备之战略3房地产前期市场研究与产品定位建议3.1房地产前期市场研究三个阶段3.1.1宏观、中观与微观3.1.2三个阶段解决的问题3.2细分市场与客户研究3.2.1城市与区域细分市场的结构3.2.2客户基本信息研究3.2.3客户置业能力、支付能力与家庭生命周期研究3.2.4城市与区域客户的特殊偏好研究3.2.5竞品客户分析与意向客户需求分析3.2.6城市中主要五类客户基本特征与需求

4、分析3.3新形式下的产品定位模式3.3.1万科城市地图的产品定位模式3.3.2万科细分市场与客户定位模型3.3.3订单式地产决定产品定位4房地产产品价值提升策划4.1从客户视角看待地产产品4.1.1普通住宅客户核心价值点4.1.3豪宅客户细分与核心价值点4.1.4文化、旅游、养老等地产客户核心价值点4.2“去地产化”的模式重新定义房地产产品价值4.2.1理解“去地产化”=还原房地产营销本质422“去地产化”与产品跨界价值4.3运用包装语言来展示产品价值4.3.1星河湾产品包装策略与理念4.3.2龙湖、恒大运用产品展示和体验

5、包装产品5房地产创新营销策略5.1新形式下房地产创新营销的特点5.2房地产八大创新营销模式5.2.1订单营销5.2.2大数据营销5.2.3互联网新媒体营销5.2.4跨界营销5.2.5服务营销5.2.6文化营销5.2.7逆向营销5.2.8渠道营销5.3房地产创新营销六大核心点5.3.1营销思维模式创新5.3.4推广手段创新5.3.5金融模式创新5.3.6服务方式创新6豪宅产品的创新营销与圈层营销6.1豪宅营销三大难点6.1.1客源少6.1.2产品价值点低6.1.3营销成本高6.2豪宅营销三种模式6.2.1终生好住所一绿城模式

6、6.2.2富豪名流圈子一星河湾模式6.2.3奢侈品一汤臣一品、门里与阿玛尼联手做豪宅模式6.3豪宅创新营销——成为吐豪”们必备品6.4豪宅的圈层营销模式6.4.1圈层营销意义与作用6.4.2圈层营销六步6.4.3圈层营销实效四招