翔美公寓施工现场扬尘控制施工方案

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1、火炬高新区人才用房及相应配套—翔美公寓工程施工现场扬尘控制施工方案编制人：审核人：编制单位：鑫泰建设集团有限公司编制时间：2015年11月14日14目　　　录一、工程概况3二、编制依据3三、管理目标3四、组织建设4（一）领导小组4（二）巡视制度4五、责任制考核5（一）责任考核管理5六、控制点5（一）主要控制点5七、基础建设6（一）宣传6（二）基础设施7八、管理控制10（一）日常管理10（二）洗车池、沉淀池管理10（三）水泥库管理11（四）专用建筑垃圾临时储存间管理11（五）木工间管理11（六）垃圾及材料运输管理12（七）露天材料堆放管理12（八）阶段性管理1214火炬高新

2、区人才用房及相应配套—翔美公寓施工现场扬尘控制施工方案一、工程概况项目名称：火炬高新区人才用房及相应配套—翔美公寓建设单位：厦门科海联合房地产有限公司监理单位：厦门高诚信建设监理有限公司设计单位：厦门市经纬建筑设计有限公司施工单位：鑫泰建设集团有限公司本项目位于滨海东大道与内垵大道交叉口西南侧，建筑规模：本工程火炬高新区人才用房及相应配套—翔美公寓由1号楼、2号楼、3号楼、4号楼、5号楼、6号楼、7号楼、开闭所、1#变配电室、2#变配电室、商业1#~3#楼、商业4#楼、大门传达室及室外配套管网工程组成，总建筑面积为107272.2平方米，占地面积7670平方米；其中地下建

3、筑面积为33000平方米，地上建筑面积为74272.2平方米。施工范围：包括土方开挖、抗浮锚杆端部锚具安装、垫层、承台、筏板基础、地下室结构、上部主体结构、装饰装修工程、安装工程及室外配套工程，具体详见清单及图纸。二、编制依据《中华人民共和国环境保护法》。《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。《厦门市扬尘污染防治管理办》《施工现场扬尘治理专项行动检查标准（2014版）》三、管理目标针对本标段的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、厦门市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生

4、产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下：141.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。4.上级部门检查验收达标。四、组织建设本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。（一）领导小组为了确保施工环境质量

5、，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：组长：黄金枝副组长：陈志强、林荣华组员：蔡主义、姜中文、张明忠、华德卿、陈涛、杨西武、黄三年、李先位、胡赛华。（二）巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：1、巡视检查的内容：按照第六节中主要控制点进行巡检，对照检查执行情况；基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。2、巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和

6、经常性检查。3、项目部施工工地每周定期检查一次，每周突击检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。4、突击检查每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。145、季节性和节假日前后检查针对气候特点，如冬季多风、夏季、春季空气干燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘教育，落实防尘防范措施。6、对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐

7、患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。五、责任制考核（一）责任考核管理实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴