文明生产管理规定与实施细则

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1、文明生产管理规定与实施细则1.范围本标准规定了文明生产管理的内容、要求与实施,适用于公司的文明生产管理工作。2.文明生产的管理组织2.1文明生产分为工厂、车间科室二级管理体制,并实行分级管理、分片包干、各负其责的办法。2.2实行工厂考核科室、车间,车间考核个人的二级考核制。2.3文明生产实行百分考核制,并与各单位奖金挂钩,经检查评比85分为及格(含85分),可得文明生产奖。评定为90分以上(含90分)者为红旗单位,发流动红旗一面;连续三个月90分以上者,加奖5%,评定为85分以下者(不含85分)为黄旗单

2、位,一次罚款50元。(过渡期间以量化改善为主,过渡期为一个刀)。3.文明生产管理内容和要求3・1科室(车间)内外地面及厂区道路必须保持干净、整洁,做到天天打扫,天天清理,垃圾杂物送到指定地点。3.2桌、椅、柜、箱等物及工作台、机器、运输周转架、运输车等设备保持干净,做到物以本色,铁见光。各种物品要按指定位置摆放整齐(产品要有标识),不得倾斜或倒塌。3.3零件摆放及运输要有合理的工作器具,做到零件不落地,按规定摆放在工位器具内,要做到轻拿轻放,不准野蛮装卸,防止工件磕碰、掉地、划伤及变形等有损产品质量的缺

3、陷。1.4使用后的工艺装备、工位器具要按指定位置摆放整齐。3.5室内外无积水、积油等杂物,风、水、电、气、油严禁跑、冒、滴、漏。3.6工、量、器具或产晶与产晶之类必须要归类摆放,不得混淆。3.7必须保证通道畅通,不得让任何物件长时间占据通道。3.8厂区及生产车间上班吋间不准洗晒衣物。3.9工作时间一律不准带小孩,穿拖鞋和赤臂等上班,应按劳保规定着装。3・10严格按照操作规程进行操作,任何人不得违章作业。3・11各车间科室要有秩序的进行生产和工作,保质保量地完成任务。3・12进入厂区吸烟严格按指定位置,不

4、准吸游烟;生产车间及仓库内严格禁止吸烟及乱扔烟蒂。4.组织领导、检查评比4・1文明生产由公司办公室负责组织领导,实行工厂考核科室、车间,车间考核个人的二级考核。2.2文明生产进行周检查与月评比,实行百分制考核,并与各单位奖金挂钩。2.3经检查评比,得85分(含85分)为合格分数。建立和发放文明生产优胜流动红旗制度,月平均得分90分以上者(含90分),得流动红旗一面;连续三个月得90分以上者,加奖5%;月平均不足85分者(不含85分),挂不文明黄旗一面,一次罚款50元。2.4以上检查应有文字记录,存档备查

5、。2.附录(标准的附录)附录A《文明生产百分制考核检查细则》附录A(标准的附录)文明生产百分制考核检查细则目项核考法办查检标准分实得分因原分扣6、O管物分杂所无IP—O间理车合时处n人机;及挂匕口k牛易;/I1{洁见公文、—。柜蚪典办眉匕淑具、、;资墙乱工净色洁上(写、干木整墙洁乱箱等见、和整不具凳物理放净,工椅到合撰干上、、、忑EC台柜备摆资张资作料设品上或件-L资器物桌放文料机。士n>料不几资。站對资贴行>分壯矗上张」架2儿放桌或妇S(扣铁摆馭放一備处、料桌t)现典一色却h挂发工者木、、分“密、净件

6、品2摆,箱干物物扣件写具不到;处文乱工等不分每料涂、凳达2,资乱台椅备JI1理上,作或设处合墙净工柜器每不或干904nk>计un^示罢理門卸或途办合生装确、现有•,蛮明碰发没分野不磕每17er放工2摆理扣22B册也内水7/,处漏有溉4口拖装OE1被检查考核部门:考核时间:年月日目项核考法办查检标准分实得分因原分扣、区峯用厂胃轴在果OEEn标stil管产生明文。有人要到室实科落和并轴准n••计总考核员:日期:考核组长:日期:

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