施工单位从准备投标到施工前准备工作

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1、项目概况：项B占地30万平米，其中办公用房2.1万平米、库房6-8万平米。二级企业承包范围：建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：(1)28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；(2)高度120米及以下的构筑物；(3)建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。第一部分：技术准备一、尽早拿到城市规划文件、建筑总平面图、施工图或者初步设计图纸。二、选择咨询公司准备做标书、接标，做好投标、中标的工作准备。三、收集原始资料：调查当地的自然条件，分析的主要内容包括:地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、

2、地震级别和裂丿隻等情况；河流流量和水质、最咼洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。四、根据设计图纸、原始资料、合同、建设方的要求编制总施工组织设计方案，并报公司工程部。五、根据工程部批准的施工组织设计，编制各专项施工方案(如:土石方开挖方案、桩基施工方案、主体施工方案、设备安装施工方案等和专项安全施工方案)O超过一定规模的较大危险工程要准备组织专家论证。六、绘制现场总平面布置图。七、按照施工组织计划看图，为图纸会审提出意见。八、制定质量安全保证措施

3、。九、按照甲方工期计划，制定总进度计划。第二部分：成本控制做商务标书。第三部分：场外人机料的准备一、选择劳务分包队伍和水电专业分包队伍。根据工程量、完成日期、工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同，保证工程按时实施。二、考察钢筋、混凝土、模板以及其他建筑主材。多联系几家建筑辅材供应商。准备材料的加工和订货，签订供货合同，保证材料及时供应。三、根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，依据材料名称、规格编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输，保证施工时材料能及时供应，不耽误施工进度。四、准备建筑安装设备以及施工工艺中

4、所用的设备工具。根据图纸和施工组织设计等现场分析所需安装设备的类型、大小、型号、安装位置等。必须提前准备需提前租赁、安装、报审的设备。第四部分：落实前期启动资金准备工程合同履约担保，落实具体资金保障。第五部分：建立组织机构、筹备项冃部法人组织（工程部）工程部需要有中级以上职称工程师并有8年以上项口管理经验做为公司技术负责人，负责审批重要技术文件。二、组建项目部项目经理、会计、技术负责人、工长、质检员、安全员、测量员、材料员、预算员、试验员、资料员。技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，项目经理有建筑工程专业二级或一级注册建造师执业资格，有暖通/排

5、水/电气中级职称工程师。其他各岗位均耍求有上岗证书。第六部分：办公室以及施工现场布置一、消防保证体系（制度）图；安全保证体系（制度）图；环境保护体系（制度）图；组织机构图；岗位责任制（项口经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、材料员、资料员）；质量保证体系（制度）图；施工进度计划表；现场管理制度。二、按当地建委要求准备施工现场公示图牌（五牌一图）三、安全操作规程的制作：钢筋工，木工，混凝土工，电工，机械加工等。四、厨房：申请卫生许可证，办理健康证，制作厕所卫生责任牌。第七部分：施工现场准备一、按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准

6、控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。并做好保护以防其他物体移动测量控制点。二、与甲方提供的五通一平衔接，尽量要求提供五通：水、电、路、通讯、排水。三、临建活动房的租赁、搭设。按照总平面图和当地安监站的要求布置现场：宿舍、办公、厨房、卫生间、库房、配电箱、料场、钢筋加工场、模板加工厂、试验室、养护间。四、设备调试。现场的安装机械和电路等，在进场之前对其做好测试与维修工作，确保进场后所有设备能够顺利运转。五、安防保障。设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布苣，建立消防系统。建立保安等组织机构与相关规章

7、制度，布置安排好消防、保安等措施。