女装专营店-千贝惠女装商业计划书

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1、女装专营店-千贝惠女装商业计划书第一章公司基本情况一、项口公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、丿力史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章项目/女装项目产品介绍一、产甜/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识产

2、权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章女装项口行业及产品市场分析一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）二、产品原料市场分析三、口标区域产品供需现状与预测（口标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情

3、况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析1＞产品市场预测第四章女装项目产品生产发展战略与营销实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（TTS）建设五、企业安全管理系统（SIIE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方而的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的

4、策略与实施第五章女装项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1.产品生产厂房情况2.现有生产设备情况3.产品的生产制造过程、工艺流程4.主耍原材料供应商情况二、项目优势分析三、项口弱势分析四、项廿机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章项口管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2.是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第七章项Fl风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规

5、避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、屮小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章女装项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间第九章女装项目财务预算及财务计划（每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、财务分析说明二、财务资料预测（未來3-5年）1、销售收入明细表2、成本费用明细表

6、3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1财务盈利能力分析8.2项目清偿能力分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基木数据四、无形资产价值的确定附件：附件I：项口实施进度附件其它补充内容