安全生产先进区队材料通防队1

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1、安全（先进）标杆区队材料大竹林煤业通防队全体干部职工，在矿的正确领导下，以平安、富美、和谐、发展，为奋斗目标，把安全生产作为出发点和落脚点，全队干部职工团结拼搏，努力奋斗，全年顺利完成钻孔抽放进尺9万余米，质量标准化比去年有明显提高，安全消灭二级以上非伤亡事故，职工个人安全收入比去年有明显提高，2011年度画了一个圆满的句号。一、团结的班子带出团结的队伍团结就是力量，团结就是胜利，团结就能完成一切任务，战胜一切困难，这就是大竹林煤业通防队领导班子和全体职工的共同体会。全队在册人数76人，共产党员1人，团员

2、12人。近几年参加工作的青年占全队总人数的80%,是个能吃苦能战斗、团结的集体。他们在队委会的领导下团结拼搏，争创一流，为采煤工作面接替创造较好条件；全年计划钻孔进尺9000米，实际进尺9700余米，超计划700米，超额完成矿下达的生产任务，取得一定的成绩，这些成绩来源于队领导班子和全队职工共同努力的结果，来源于队部不断对职工的思想道德教育和法制教育，来源于领导班子内部不断开展批评与自我批评，统一思想，统一认识，握手言欢，团结一致抓好安全生产。全队干部职工心往一处想，劲往一处使，为大竹林煤业通防队的安全生

3、产奠定了基础。二、以安全促生产以安全促生产是大竹林煤业通防队近2年来一贯工作作风，在抓安全促生产中，抓质量促效益，尝到了甜头。队领导一班人,始遵循“用心做事、追求卓越”的心德理念，把“以人为本、安全第一”、“以质量标准化优化”放到工作的首位。特别是防瓦斯，防水、火、煤尘管理上做到万无一失，在抓安全过程中，总是把人身安全作为安全工作中的第一位，处处事事以人为本，做到不安全不生产，隐患不排除不生产，全年杜绝了非伤亡事故,以安全促生产，以管理增效益，加强''三大规程”学习，职工技术培训，职工身边无“三违”，建立

4、师徒合同，互保联保，安全与工资挂钩，量化考核等一系列措施办法，为安全生产营造了条件。一年来不管是采面或是掘进头，无论钻孔怎么喷孔，瓦斯怎么大，地质条件怎么复杂等恶劣条件，都能按作业规程保质保量高质量、高标准完成钻孔进尺任务。以质量促安全以质量保安全、以质量促生产推进达标成果，是大竹林煤业通防队抓质量、促生产的有效手段。队领导班子从严从细抓质量,一点一滴不放过。从队领导、班组长到职工建立工程质量责任制。全年生产进尺9万余米，一切按作业规程作业，从严从细抓质量,队领导带头抓、认真管，从钻孔的成型，封孔连管抽放

5、都按质量标准化操作施工，不放过一丝一毫差错。瓦斯抽放浓度从10%升至20%,我矿的瓦斯治理在公司甚至整个纳雍县都受到了领导的好评，实现了2011年安全生产。以质量促安全，干部现场管理是关键，干部干在前，查在前,处理问题抢在前，大从技术规范，小从应知应会，从作业规程的传达，到步入工程实施，不懂不会者不能上岗作业，对一通三防的基本知识和安全操作技术达到人人都知道，个个都清楚。队领导跟班队长发现一处不合格及时处理，保持出精品。以企业文化建设注入新的火力矿企业文化建设为我们大竹林煤业通防队安全生产，职工队伍素质提

6、高注入新的火力。通过每周二、四强化培训学习，规范班前会礼仪、班前会30分钟背安全誓词和瓦斯治理“十条红线”等一系列活动，职工队伍素质更高，干标准活，上标准岗，爱岗敬业，使主人翁精神更强。他们以新工作要求顽强拼搏，努力奋进，把新的一年的安全生产工作搞的更好。大竹林煤业通防队二o—年十二月二十二日安全（先进）标杆区队材料大竹林煤业通防队二o—一年十二月二十二日