教材实务案例简答汇总

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1、教材实务案例简答汇总1.在工程建设中,遵循惜地原则,合理利用土地,对施工用地有什么影响?答:土地资源随着建设规模日益扩大而日趋紧张,工程用地布局更为紧凑,导致施工用地相对较少,要求临时设施布置更为紧凑合理,对预制场地安排、施工运输道路和路径规划等更为严格合理。2.对可行性研究工作有什么要求?工作内容主要包括哪些?答:可行性研究工作要求做到有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性等。研究的内容包括建设的必要性、市场分析、资源利用率分析等10个方面。3.“机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业领域?答:“机电工程”在建造师注册专业时

2、,涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业领域。但是,“机电工程”涉及行业领域很多,有34个以上的专业生产领域。4.施工进度计划的实施应建立什么机制?说明理由。答:施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制,目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。5.以安全管理为例,说明总包、分包之间的闭口管理流程。答:从安全管理的要求看,总包、分包之间的闭口管理流程如下:总承包方负责安全总体策划—一制定全场性安全管理制度—一分包方在合同中承诺执行—一明确分包方的安全管理职责—一分包方依据工程特点制定相应的安全措施—一分包方报总包方审核批准后执行

3、。6.为提高工程建设质量,改善质量监督管理工作,项目部提出什么样的路径?答:总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价,明确改进目标和方向,保持质量管理工作的持续改进。7.从招标投标的性质看,要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?答:要约邀请是投标邀请书,要约是投标人的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。8.承包商在技术标上应采取哪些策略?答:(1)突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等(2)突出质量管理,质量水平尽量优于业主要求水平(3)突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措

4、施(4)向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。9.采用固定总价合同的条件是什么?答:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同完备。1510.投标人避免废标应注意事项?答:(1)实质上响应招标文件的标书,未逾期送达指定地点、按要求密封、投标单位公章及法人代表或法人委

5、托人签字或盖章、相应资格的注册师签字等。(2)投标文件没有明显不符合要求的大缺陷。如按招标文件格式填写,内容齐全,关键字清晰,投标人名称或组织杌构与资格审查一致等。(3)不做弄虚作假或串通报价的标书(4)不做不正当行为。(5)按招标文件要求提交投标保证金。(6)若是联合投标的,有联合体协议书。11.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?答:投标人组织机构和企业概况;企业资质等级;企业质量安全环保认证;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务、管理、技术、劳动力、设备等方面的情况;以及各种奖励和处罚。(不全面)12.承包商

6、在技术标中重点应编制哪些内容?答:(1)设计方案描述(对含E的项目):突出设计的合理及安全性,节能减排环保的先进性,配置的精良和可靠性及各项经济技术指标的保证措施;工程先进性比较;环保指标及其设计描述;根据不同地理位置对有关防止自然灾害的应对设计进行描述。(2)设备采购:主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法;监造方案描述,突出质量控制,及设备的包装、发运、验收、交货期保证措施。(3)材料采购的质量控制方案。(4)施工装备的配置:突出主要的、先进的、关键的吊装和施工机械。(5)施工组织设计:施工组织机构及主要成员情况;施工进度计

7、划及保证措施;质量标准及其保证措施;安全、环境保证措施;主要设备及专业的施工方案。13.施工方案应包括哪些内容?答:工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。14.施工组织设计交底有何要求?答:要经批准(1)经审批的施工组织设计应在项目开工前,由项目经理组织项目主要人员进行交底。(2)交底内容应全面,交底过程应有记录,参加交底人员应在交底记录上签字。(3)交底后,各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。15.管道安装前现场应具备哪些条件?答:(1)设

8、计图及其他技术文件完整齐全,施工图已会审,施工组织设计编制完毕并已批准。(2)与管道有关的土建工程经检查合格,满足安装要求并办理了交接手

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