张家港工地项目部年终总结

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1、长江澄通河段通州沙西水道长沙河~福山塘段边滩综合整治工程施工Ⅰ标项目部年终总结报告2014年度,在张家港市通洲沙西水道综合整治工程建设管理处、苏州水利水务工程质量监督站、长江勘测规划设计研究有限责任公司、上海东华工程咨询公司的领导的关心下,在公司各部门的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到本工程的施工建设中,通过全体参建同事的艰辛努力,按照业主里程碑计划,顺利推进承建的各项工程任务。在根据本项目近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的要求,结合我项目部组织开展西水道工程的工作,做出2

2、014年总结及对2015年工作思路作出安排。项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结;项目负责人对2014年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后,做出了如下具体总结。第一部分2014年工作总结一、施工任务完成情况:从2013年12月份进场至今本工程完成了总工程量的99.8%,其中:2014年4月23日,地基处理分部工程顺利通过验收,质量等级优良;2014年11月10日,堤身填筑分部工程、堤脚防护分部工程及挡浪墙分部工程顺利通过验收,其中堤身填筑和挡浪墙分部工程质量等级优良,堤脚防护分部工程质量等

3、级6合格,堤身填筑及挡浪墙分部工程质量等级优良;外护坡结构全部完成;内护坡草皮护坡已经完成,及剩下排水沟未施工;堤顶道路已经开始施工,目前路基整平已经结束。二、施工进度过程控制总结我部严格按照合同要求节点施工,总工期的要求控制施工进度,中标后倒排工期,以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。施工中做到“晴天人歇机不歇,工人三班倒;阴雨天见缝插针,争分夺秒”。加大施工人员和船机设备投入,加强机械设备检修保养,确保船机设备运转正常;对施工所需材料提前抽样检测、提前进料,避免因材料到位不及时而影响施工进度。节假日提前做好安排,号召全体施工人员以

4、项目施工为重、以企业的生存为重,项目部领导带头践行。制定详细的奖罚制度,对施工进度进行重奖重罚;对已预见施工进度达不到要求的施工段,及时增调施工人员进行抢工。所以,2014年3月15日本项目龙口顺利合拢,比合同节点工期2014年3月31日提前16天;2014年4月1日本项目隔堤顺利完成;2014年6月30日本项目顺利完成6.30防台度汛节点。工程合同完工时间2014年12月31日,接业主通知工期顺延20天,现在合同工期变更为2014年1月20日。按现在的施工进度估计在2014年1月20日前完成我部承包范围内工作,故能履行合同工期。三、质量

5、控制总结通过实施严密的产品质量保证体系,为向业主提供满意的产品,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的质量责任,各岗位人员全部做到持证上岗,编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。6质量就是生命,质量就是效益,创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标,在主体施工中,我项目部建立了一套完整的质量体系:  1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,有技术人员向工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令

6、、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法,从施工中看这样做的效果是显著的。  2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,见证取样员做到持证上岗,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。  3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度,经项目负责人复验后签字,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费

7、。  4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。四、安全文明施工总结1、确保工地安全文明施工,工地周围全部用钢丝网围挡,做全封闭式管理,主要施工场地硬化,场地做临时6车道,保证道路畅通。各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2、健全安全生产监督网络,按公司、项目部、班组三级设立安全

8、教育制度,由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人,组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行三级安全生产教育,搞好岗前技术培训。施

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