开发部2008年工作总结及2009年计划

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1、开发部2008年上半年工作完成情况及下半2009年的目标任务工作计划2008年工作完成情况开发部到610月底下旬为止，对2008年工作计划完成的很不理想，就具体内容汇报如下：一、在项目的管理工作方面：1、“华逸花园”（二期）在公司统一领导安排下开发部与公司各部门一起办理了交房手续，按工作的职能，在竣工验收后开发部负责规划验收。青白江规划局相关人员于6月3日到现场进行了规划验收。由于现在规划对停车位的要求按1：0.7来进行,而我们原来的规划方案按1:0.3通过,为此我们写了情况说明,现已取得了竣工验收合格证。下一步是人

2、防费的缴纳，由于人防费减免工作进展的很艰难，目前尚未落实。一旦人防费减免完成，立即影响了进入办理房屋初使始登记的时间。，办理大产权领取后随即配合销售部进入房屋分户产权的办理。的其他资料已准备就绪，预计（备注:2008年1月16日交房，3个月办理大产权、6个月办理分户产权即在2008年10月16日前办理完分户产权）此项工作在11月完成。2、配合工程部完成“华逸花园”（一期）的自来水户表改造工程，该工程从3月底开始启动，6月30日除绿化水表外其余已基本完成；在2008年5月“华逸花园”7（一期）的产权证办理完毕后，配合销

3、售部完成分户国土证的办理的准备工作。（备注:2007年11月19日签合同）3、“华逸花园”（三期）在2008年3月交完土地费后开始启动总平方案的设计招标准备工作。在6月18日发放了总平方案的设计招标书，7月1日领取国土证。方案设计于7月28日开标。由于方案多层方案还是高层方案尚未确定调整估计用一个月时间，计划今年9月，左右方案还未向规划批准报批。设计方案，在预计在121月确定方案后开始方案报批，中下旬进行施工图的设计。在总平确定后进行地勘招标。预计在12月进行沟渠改造工作。在今年完成方案审批任务。4、凤凰大厦办公室装

4、修。在在67月下旬确定了最终方案，78下旬委托攀成钢招标中心开始启动招标工作，8月20日9月11日完成装修单位招标工作。之前10月保证施工单位进场施工，在79月、10月、中旬与办公室一起确定办公家具和电脑等的相关配备工作，预计在1112月30日前完成装修工作。5、“华逸花园·新都苑”2008年3月完成成本的再核算工作，4月份开始安排主体招标、第二次主体招标与2008年5月8日开标。由于地震原因工作有些滞后，同时也在做1、2栋高层的优化结构设计。为确保工程进度，计划报建手续继续办理。7月上旬完成合同签定工作，随即9月开

5、始办理了规划许可证和，由于现场安检不和格耽误了施工许可证的办理。目前正在督促施工单位进行现场整改，预计在，在10月下旬7完成电梯招标。其余招标工作与工程进度配合好。取得一、二标段施工许可证。在川冶厂在11月低拆除平16的基础上，争取能在12月底取得第三标段施工许可证。6、在拿到十陵小区(二期)的红线图和设计条件的情况下，稳步做好十陵小区(二期)的开发工作，让此项目成为公司的发展稳定的利润增长点。由于条件不成熟，今年暂时不动。若十陵片区城市规划工程在2008年10月份启动，跟踪规划建设，在落实了城市管网的规划图后即可启

6、动设计工作（主要是排污管网的布置、走向和标高问题）。但存在的主要问题是方案审批。现有10多户拆迁安置工作建议在十陵一期内解决，可以利用十陵一期的现房和租用部分住宅解决，但由于拆迁户均为老年人，解决困难较大。若先行解决了拆迁安置工作，付出资金后又恐有改变，得不偿失。7、金贸大厦竣工结算。4月上旬完成主要施工单位结算资料的清理交接工作，9月完成了审计结算招标工作，8月10月争取送出进行结算审计。在10月份解决地下室结算问题，争取在今年办理金贸大厦大产权证和国土证（现因四公司问题无法确定完成时间）。二、招标管理贯彻执行国家

7、有关招标的法律法规和集团公司有关招标的管理规定，制定公司的招标计划，以现有人力的情况下做好分项工程及材料的招标工作，做好公司的招标和竞卖工作的组织和运作。主要有:华逸花园·新都苑、华逸花园三期的设计、8、在6月完成了7西昌项目的设计、招标工作。，目前正在做方案调整。三、预决算管理做好前期成本测算工作，为公司领导提供合理的数据参考。按公司的指示做好已完工程的结算工作，如金贸大厦的结算等工作。四二、建章建制在2008年4月完成部门岗位描述，2008年5月完成部门相关规定。发展规划根据公司的发展修订和完善公司的发展规划要求

8、完善各项关于开发的规章制度，目前已批复下发的有《工程合同管理办法》、《项目开发前期决策管理办法》，其余正在会审中。三、项目前期策划在公司领导下，适时把握时机，在适当的时候参加土地竞拍或摘牌，积极储备土地，为公司后续的发展预留空间，逐步迈向市场。与西盛房地产谈西雅园项目，多方了解成都土地市场。五四、做好遗留问题的处理：1、配合财务部做好金攀的结算