宿管会纪检部11月工作总结

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1、宿管会纪检部11月工作总结在忙碌的学习与工作中，纪检部成功完成了十一月份的工作。回首这一个月的工作，纪检部在各部门的共同努力及配合下，成功完成了宿管会交给我们的各项任务以及本部门对十一月份的工作指标。于此同时，我们也在努力去发现自己的不足和改正，力争将纪检部做的更好。对此，对于十一月的工作，我作以下总结：一．纪检部十一月工作回望：1、在宿管会主席团的领导以及各部门的配合下，成功完成每天晚上的查寝工作。每天准时准点的组织每天晚上的查寝工作，将细节问题降到最低点；2、做好各部门在查寝工作中所发现的不足点，并在集合前针对性的提出来，提高大家的注意力以及每天查寝的积

2、极性。3、记录并整理存档每天的未归人员，准时上交办公室备案。在记录每天的违规人员时，做到仔细认真，不私自消未归，每天楼栋负责人与生活老师沟通，确定前一天晚上的未归人员是否回来，及时上报情况，以免发生误记，错记。4、10级新干事确定，加强10级新干事的思想培训以及工作培训。不因为考察期结束而放松对10级干事的管理。严格把关，做到严于律己。5、在本月二十四，二十五，二十七，二十八号这四天中，与办公室实行工作体验，办公室新干事参与纪检部的查寝工作，加强两个部门之间的交流。为以后的合作打下良好的基础，也为以后宿管会的工作能更有利的开展打下良好的基础。1、和办公室共同

3、举行了一场羽毛球比赛，以混合制的打法促进两个部门的交流。充足了新干事的业余时间，加强大家的感情交流。2、初步选举出各楼栋负责人，并对其进行相关培训。选举内容包括负责人评分（20%），平时得分（30%），演讲得分（10%），票数得分（40%）这四部分。由综合成绩最高的男女各八位竞选成功楼栋负责人。一．存在的问题：1．极个别新干事在考察期结束后工作散漫。2．大部门新干事积极性有所下降。3．楼栋负责人还有待加强培训，一些小细节问题做不到位，预计在下个月组织楼栋负责人培训2—3次。二．工作展望：1．预计十二月份与宿管会其他部门实行工作互换体验，加强各部门的交流，为宿

4、管会以后的工作打下良好的基础。2．举行本部门的新干事聚餐活动，提高新干事的工作积极性。、3．纪检部的全体干事本着公平、公正、公开的原则做好各项记录，仔细谨慎的对新干事的考核。4．严格要求，严于律己。在做好自己的本职工作的基础上开展一些活动。总结：在本月的工作中，我们发现了一些自己的不足点，也在改正自己。思考该如何去建设好纪检部，力争将纪检部做得更好。我们相信，经过我们大家的共同努力，定将纪检部提到一个更高的层次。院宿管会纪检部二零一零年十一月二十八号