尧都区农业综合开发办公室党组

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1、中共尧都区农业综合开发办公室党组关于巡察整改情况的通报根据区委统一部署,2016年7月18日至7月25日,区委巡察二组对区农业综合开发办进行了巡察,11月21日,区委巡察二组向区农业综合开发办党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。区委巡察二组向我办反馈了在党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党等三方面存在的共性问题11个,个性问题5个。截止目前,已经全部整改完成。具体整改落实情况如下:一、共性问题:(一)党的领导弱化方面1、政治意识有所淡化。面对新形势,新常态,对提出的新思路、新要求和新任务认识不足,领会不够深刻,掌握不够全面。整改完成情况

2、:一是深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念,着力抓好世情、党情、国情、民情和社会主义核心价值观学习教育。二是注重学习贯彻区委关于“三农”工作部署要求,以及《山西省农业综合开发条例》、《国家农业综合开发资金和项目管理办法》等政策法规,提升办党组7“把方向、管大局、保落实”的能力。2、贯彻落实惠农政策存在打折扣。开发办党组在项目开发中项目前期工作不到位;土地治理项目管护不到位。整改完成情况:一是采取了四项措施,规范了前期工作。召开村民代表会议充分征求群众意见;加强对设计单位的要求,确保设计到位;做好项目的专家考察论证工作;及时对项目建设内容进行公示。二是采取四项措施,确保工

3、程设施长久发挥作用。加强“农发工程”建后管护的宣传力度;进一步落实责任,强化监督;及时签订“管护责任书”,建立“管护公示牌”;主动帮助管护主体解决工作中存在的困难和问题,保障管护工作扎实有效开展。3、尊崇党章意识不够。开发办党支部在“两学一做”学习教育中,对党章的基本内容了解的不全面、不深刻。整改完成情况:一是把党章学习教育,作为经常性工作来抓,真正做到内化于心、外化于行。二是针对党员的权力和义务开展一次专题讨论,不断提高宗旨意识。4、“民主集中制”的运用“集中”有余,而“民主”不足。开发办党组在年度项目规划设计上,深入基层征求意见不够,致使个别措施与实际情况不符,影响项目实施进度。整

4、改完成情况:一是规划前、规划中、规划后,征求群众意见。力求规划设计与项目村实际相符,与群众意愿相符。二是对2016年项目规划进行一次“回头看”7,及时改正不足之处,充分发挥项目的惠民作用。(二)党的建设缺失方面1、党员教育管理力度不够。党员教育管理缺乏计划性,往往业务工作挤占理论学习,教育内容缺乏针对性,与工作实际联系不紧密,教育目的性不强。整改完成情况:改进教育管理形式,制定党员教育管理年度计划。在传统教育管理的基础上,把参观、走访、观看电教片、聆听先进事迹报告及专题讲座,和项目区讲学等结合起来,做到党员在哪里教育管理到哪里。完善党员管理考核机制,使党员教育管理更加科学化、制度化、规

5、范化。2、党内政治生活不规范。在党内专题民主生活会上,开展批评与自我批评辣味不足,不能坚持通过定期谈心谈话,开展批评与自我批评。整改完成情况:一是按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,进一步完善办党组党内政治生活制度。二是按照《准则》召开了“两学一做”学习教育和“讲知守”专项治理民主生活会。会前,制定了方案,组织了学习,征求了意见,开展了谈心谈话,撰写了对照检查材料。对拟在民主生活会上开展的批评问题,作了充分沟通和交换意见,把矛盾和问题解决在专题民主生活会前。会上,动真碰硬,实打实进行批评和自我批评,确保达到红脸出汗的目的。会后,落实了责任,完善了整改措施。73、党建主业主责意识

6、不强。在实际工作中并没能做到统筹兼顾,处理好党建与中心工作的主次关系,存在重形式、轻效果,重业务、轻党建。整改完成情况:坚持把党建工作与业务工作同部署,同落实,同考核,每季度召开1次党建工作例会,每年召开不少于1次党建工作会议。将主体责任细化为党组书记、党支部书记、支部委员,形成齐抓共管合力。4、工作作风严而不实。开发办党组及班子成员工作存在工作部署多,督促检查少的现象,部分管理制度形同虚设,执行落实不严。整改完成情况:一是每周召开一次例会,听取项目建设汇报及存在的问题,安排部署下周项目建设工作。二是每周分管领导深入项目区两次,协调关系,监督质量,督促进度,杜绝监管不到位,管护不到位现

7、象发生。三是加大制度执行力度,进一步细化《开发办干部管理考核办法》,严肃干部考核。(三)全面从严治党不力方面1、党风廉政建设主体责任压而不实、压力传导层层递减。工作深度还不够,如何做好“领导者”、“执行者”、“推动者”的认识还不够。整改完成情况:一是进一步构建落实“两个责任”加压传导机制,认真落实责任清单、述职述廉、廉政谈话等制度,做到关口前移、预防在先,打早防小,防微杜渐。二是严格落实7“一岗双责”要求,党组书记担任第一责任人,并与分管领导签

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