南京站项目部安全管理评估自验小结

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1、南京站项目部安全管理评估自验小结南京站项目部自接到公司下发的《关于开展2011年度安全管理评估及验收工作的通知》后，根据通知要求成立了由项目经理牵头，项目安全副经理和安全员参加的安全管理评估推进小组，针对十项评估项目评估内容和标准有计划的组织了对标自评，客观评价了本项目的安全管理水平，找出了存在的问题并制定了相应的整改措施，现将本项目安全管理评估自验小结如下：一、组织领导自验情况项目部安全生产领导小组机构健全，配备专职安全员3人，安全管理工作有规划、有目标、有重点。存在问题：当安全与工期有冲突的时候，项目部侧重于工期，以致安全控制环节不到位，出现了安全事

2、苗。整改措施：树立“安全第一”的安全意识，工期再紧，安全卡控必须到位。二、制度建设自验情况建立健全安全生产责任制，安全档案管理规范，安全管理基础资料齐全，上报及时，信息畅通。对外分包合同有专门安全条款。三、培训教育自验情况安全生产培训教育有计划，并有效组织落实，对现场从业人员均及时进行三级安全教育并定期组织安全知识学习。存在问题：桩机作业人员一人操作证复审不及时。整改措施：限期进行复审，及时送项目部备案。一、应急员及救援自验情况制定项目部应急救援预案并定期组织演练，应急救援器材落实到位。二、设备安全自验情况建立健全设备管理，做到一台一档，设备管理责任落实

3、到人。三、劳动保护自验情况建立职业卫生档案，组织定期检查。劳动保护用品基础台账齐全。存在问题：碰焊人员未使用护目镜。整改措施：加强教育，正确使用劳动保护用品。四、危险源点监控及整治自验情况明确危险源点监控范围，建立相关制度。五、消防安全自验情况建立消防管理制度及台账，消防安全领导机构小组健全，定期开展消防演练，按规定设置消防器材。存在问题：施工现场木工作业场所消防器材布置不及时。整改措施：根据现场施工作业情况，及时配置消防器材。六、现场控制自验情况按审批的施工方案组织施工，现场大型机械作业有专人带班。存在问题：⑴、箱涵施工高空作业下方未设置警戒线；⑵、线

4、路下方挖机作业来车时未及时停止。改进措施：⑴、按规定设置警戒线；⑵、增加对讲机，便于现场带班人员来车时和挖机操作人员联系。一、安全检查及安全生产活动自验情况定期组织安全生产专项整治，日常安全检查活动正常开展，对安全问题责任人能够按“安质效”进行考核。南京站项目部2011-12-6