2014年急诊科述职总结

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1、急诊科2014年度述职急诊科在院领导及各临床科室的大力支持下，通过全科人员的共同努力，基本完成了各项工作指标，取得了一定的成绩，现总结如下：一、经营指标：我科基本上完成了医院下达的经济指标,总收入615.9821万元，其中院前收入33.0301元；院内收入582.9521元。（1）、院前急救收入：住院收入：4.4940万元；门诊收入：28.5361元，同比增加1.5620万元，人均绩效工资：2.3734万元；（2）、院内急救收入：住院收入：228.8234万元，门诊收入：354.1286万元，同比增加108.33万元，人均绩效工资3.2264万元；药品比例：39%，在医院规定的控

2、制范围（40%）之内。经营指标：排临床科室8位。二、业务建设：（一）、院前医疗技术指标：接送病人：2703次，接送医生：293次，白银取血：272次，长途运送病人：152次，参加矿区文体活动32次。参加矿山井下作业人员21+3安全急救培训两月（8天）；参加电厂职工急救培训4天；参加全国矿山救护及消防队比赛1次（4天）。（二）、院内医疗技术指标：急诊接诊：7317人，同比增加149人，住院人数:597人，同比增加123人，（收住病人数排临床8位）。留观人数：1965人，同比增加53人，门诊输液1826人，5同比增加132人，抢救(2～20)人群体伤：54次，抢救危重病人：324人，

3、清创缝合病人：1073人，石膏固定268人，洗胃病人：403人，气管插管及呼吸机辅助呼吸：54人；电转复、电除颤58人、深静脉置管8人。（三）、新技术、新项目6项1、红外线理疗仪充分应用于创伤患者的治疗2、将呼吸机充分应用于院前及院内急性肺水肿、急性肺损伤、急慢性呼吸衰竭的治疗。3、普及七项急救技术操作（心肺复苏、创伤急救技术）。4、开展了环甲膜穿刺，普及气管插管，呼吸机辅助呼吸技术。5、开展了颜面部及口腔黏膜的精细化清创缝合。6、护理上将输液泵及注射泵充分应用临床急救护理工作中。（四）、考研：无；发表论文：4篇三、医疗技术管理：(1)、我科在院党政领导的带领下，经过多种方式加强

4、医护人员的业务学习，坚持每周1～5晨间小讲课，坚持每周一次急救理论知识及急救技术操作培训，做到有记录，对疑难病或三无人员在院领导及医务部的大力支持下，做到及时抢救、及时诊治、及时讨论、及时转科，充分发挥了急救作用。（2）、年度内外出进修学习人员医师1，护士1人，12人次参加省内学术活动，4人次参加省外学术活动。完成25人次医师转科培训、30人次实习医生、35人次实习护士的培训工作。5（3）、认真贯彻落实医院的各项规章制度，将科室内部考核纳入科室绩效考核中，根据每人工作量的完成情况及用药比例等进行综合考核，并于工资及奖金挂钩。（4）、医疗安全：院前急救车辆交通安全事故1起。四、科室

5、管理：(1)、在提高医护质量、确保医疗安全、急救车辆安全驾驶的同时，定期或不定期对全科各方面存在的隐患进行检查和整改，把隐患消灭在萌芽状态。（2)、思想政治工作：坚持进行员工素质及道德修养教育；及时传达医院各种会议精神并认真贯彻执行。（3)精神文明建设、医德医风：急诊科作为窗口科室、工作人员认真落实医院“十条禁令”及医院核心制度，无违反职业道德被处理的情况。（4)廉洁行医、劳动纪律：严格遵守医院的各项规章制度，文明、廉洁行医，坚守工作岗位，无脱岗事件发生。年度内上交红包1200元。五、按照一岗双责的要求：在抓好科室医疗安全及急救工作的同时，也要抓好职工的思想工作和党风廉政建设。坚

6、持每周一次的急救技术及急救车辆安全驾驶培训、政治、消防安全学习。六、不足：通过全体医护人员的共同努力，我们取得了一定的成绩，但在医疗安全及急救车辆安全驾驶方面仍有不足，经济指标完成的不够理想，奖金太低留不住人。故还需管理人员5改变管理办法，充分调动员工积极性，另外请院领导给予大力支持，通过我们的共同努力使急救工作搞的更好！对医院班子，医院、科室今后发展的意见和建议无！2015年工作计划1、加强人才梯队的培养（医师、护士、司机每周一次急救理论知识及急救技术操作培训，每月技术考核一次），强化医患沟通及时到位，做到120车辆安全有效上岗。2、严格掌握各种急救流程，并按流程上岗。3、派2

7、～4名医护人员，去省级以上医院进修学习6～12个月。4、计划发表论文至少2～6篇，完成科研一项，完成继续教育一项。5、争取在业务收入方面比2014年增长30%以上。6、加强急诊科各种医疗文书的规范书写，护理方面做到三分治疗七分护理。7、做到急诊科医生人人掌握心肺复苏、气管插管、电转复及电除颤、深静脉置管等急救技术操作。8、计划引进心肺复苏器，动脉血气分析仪、心肌梗死标记物检测仪并充分应用于院前及院内急救，使急诊科成为抢救患者的再生之地和促进急诊医学跨越式发展的动能基地。9、争取5