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时间:2019-03-23
《2012年安全监察部工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2012年安全监察部工作总结2012年,安全监察部在公司的指导方针和正确领导下,全力抓好公司安全着力,提升员工安全意识,奋力推动预防为主的方针,积极落实各级安全生产责任制和安全生产工作的各项制度和措施。按职责要求统一思想、扎实苦干、开拓进取,努力完成了2012年安全工作各项任务,有力的保障了各项安全工作的顺利开展。现将一年来的主要工作任务总结如下:一、全面实现安全生产“六个零”一年来无发生一般死亡事故、重大伤亡事故、重大火灾事故、重大厂内道路交通事故、重大设备事故以及重大经济损失事故。二、加大安全检查强化人员安全意识根据电力行业季节特点和设备运行管理的各个环节按照2012工作计划,在公司
2、范围内认真开展了全公司春、秋季及专项安全大检查工作,在历次检查中公司领导都给予高度重视召开专门会议进行研究对检查的方法、步骤、分组情况作了周密细致的安排。为进一步搞好安全大检查工作,安全监察部根据往年的检查标准,结合今年的重点检查内容,修订了新的《安全生产检查评分表》对公司所属各农电站、一线工作班组进行彻底的安全检查,并对检查结果认真进行反馈。2012年几次安全大检查共查处隐患67项,其共同存在的问题是:1、工作任务单(派工单)填写不规范,2、员工安全意识淡薄,3、台区生产设备维护不力,4、0.4kV线路通道不畅还需清理,5、安全工器具管理不力。针对季节性检查查出的问题公司在会议上进行了
3、通报并及时反馈给了责任单位对各责任单位存在的缺陷和问题责令进行了限期整改明确了班组责任切实落实到人。通过检查、整改,各单位的安全生产管理工作力度不断加大取得明显成效。全公司安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进安全生产工作有了长足进步。三、积极配合公司组织和参与各项安全生产培训,通过培训提高员工的安全意识。为全面推进公司系统全员学习《电力安全工作规程》提升员工队伍安全作业防护能力,根据《电力安全工作规程》“作业人员对本规程应每年考试一次”之规定,安全监察部先后组织了两次安全规程知识考试,对考试不及格和缺考的人员进行通报,并作出了相应的处罚。四、落实各级安全生产责任制积极开展安全性评价
4、和安全生产管理安全生产关系到公司稳定发展大局我们严格执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全责任重于泰山”积极普及安全生产的法律、法规和安全知识。为避免全公司人员人身伤亡和设备事故发生,制定了安全生产责任书,并层层进行了签订,使每位员工的安全意识不断提高并牢记在工作中。依照不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害的原则,在开展安全生产管理活动中从“严、细、实”做起,加强基础管理提高各级人员安全管理意识与业务水平,努力营造浓厚的安全文化氛围。五、加强现场安全监察确保安全无事故坚持“安全第一预防为主”的方针,以反“三违”为主体,强化现场安全生产监督杜绝人身伤害事故和各级人员责任事故的发生,
5、营造安全、稳定、和谐的环境。严格按“违章必纠纠察必严”的原则做到严明纪律,不徇私情。六、加大安全宣传力度通过派送各类安全用电宣传画册、下乡搞安全用电宣传活动等形式,对每位用电户进行安全知识宣传和教导,大大提高了用电户的安全用电意识。七、加大安全工器具管理安全工器具是保障人身安全的最基本的工具,使用管理情况将直接关系到每位员工的生命安全。为确保安全生产的顺利进行,对基层部门的安全帽、脚扣、安全带等安全工器具以交旧领新方式进行了更换。并对公司新购置的全身式安全带进行全面的推广和使用。严查各基层部门的安全工器具管理和使用情况,要求各基层部门必须懂得根据工作需要选用和正确使用合格的安全工器具,并
6、按使用规定进行检查和做好相关的检查、出入库(使用)等记录。督促各基层部门安全工器具应按要求进行试验或检验,试验、检验不合格或逾期未试验、检验的安全工器具严禁使用。八、工作中存在的问题2012我们安全监察部虽然取得了一定的成绩但与标准化、规范化的安全管理要求还有一些差距,主要表现在:1、员工素质亟待提高,特别是安全生产意识还没能真正深入到每个员工心中。2、安全生产形势仍然不容乐观,习惯性违章现象时有发生,安全工作任重而道远。3、安全用电知识的宣传力度不大农民用电常识匮乏。4、线路、设备的检查力度仍需加大。针对问题迫切要求,我部门在今后的工作中一定采取有力措施加以改进,对待这些不足我部门人员
7、必定有决心、有信心、有能力去解决,为电力安全生产迈向新的台阶。九、2013年安全监察部工作计划和思路1、抓安全思想教育,提高职工的安全素质人是安全管理工作中的决定因素,在安全生产工作中抓住了人,就抓住了根本,抓好了人的安全思想教育,就能夯实安全基础。因此,坚持以人为本,开展系统化、经常化、有针对性的安全思想教育,是我们加强安全管理的一项基础工作。经常深入基层,与基层部门员工一起讨论和探讨安全问题,通过针对某一问题或某一事件进行讨论分
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