项目部安全生产月实施方案

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1、华电运营公司轩岗项目部2011年“安全生产月”活动实施方案一、    指导思想全面落实国家部委和同华发电公司关于“安全生产月”活动部署和要求，以落实企业安全生产主体责任和各级人员安全生产责任制为重点，深入开展安全生产宣传教育行动和隐患排查治理工作，不断提高全员安全意识、提高安全知识技能，推动安全理念、安全文化、安全知识进专业、进岗位，加强作业环境本质安全管理、应急管理和应急演练，使以人为本和安全发展的理念深入人心，为迎峰度夏、防汛度汛做好准备，为全面完成我厂全年安全生产任务奠定基础。二、活动主题安全责任，重在落实。三、活动时间2011年6月1日至6月30日。四、组织领

2、导成立“安全生产月”活动领导小组：组长：张勇副组长：刘春杰程新成员：于作臣韩建华叶大强雷胜岭朱飞邵虎董凯李政常玉东谢文静及各专业专工活动办公室设在专工室，人员组成：于作臣韩建华谢文静五、活动安排“安全生产月”活动期间，各部门要结合工作实际情况，做好组织协调，合理安排各项工作，组织开展好各项活动，提升活动效果。1、6月2日，项目部召开“安全生产月”活动动员会，进行“安全生产月”的组织发动，统一思想认识，安排部署工作。2、开展“安全生产知识”竞赛活动。项目部统一组织在全项目部开展“安全生产月”知识答卷活动，各专业要认真落实，每位职工要认真填写答卷。项目部将组织阅卷，对答题

3、正确的试卷进行抽奖奖励。3、组织安全知识系列专题培训，观看安全生产宣教片。项目部要以安全法律法规、应急救援以及重大危险源识别、安全生产技术、消防知识、急救知识等为内容，合理安排讲课计划，落实责任，精心准备，确保效果。领导干部和管理人员要带头讲课，鼓励专工、主管、技术专责和普通员工参与讲课，通过讲课、讨论、互动和示范，增强广大干部员工的安全意识和安全技能，提高职工的安全职业道德水平。4、在“安全生产月”期间，进行一次专题安全大检查活动。由项目部总经理任组长，对各专业开展一次拉网式的安全检查，重点包括以下六个方面:⑴检查各专业安全规章制度的落实情况，⑵查找安全生产基础管理

4、工作中存在的问题，⑶开展查禁违章、“两票三制”和事故隐患活动。查找现场检修工作中存在的不安全因素，消除安全隐患；⑷开展查找氢系统、燃油系统、制粉系统以及危险化学品管理中的薄弱环节；⑸查找各专业排水泵是否运行正常、地沟是否畅通，⑹认真检查电瓶车使用是否存在隐患。通过以上专项检查与整改，消除各专业在思想、管理、组织、落实上存在的安全隐患，促进项目部安全稳定运行。1、开展一次安全工器具联合整治活动，对各专业无法修复、报废的安全工器具统一收缴、集中销毁处理，借此提高全体职工使用合格安全工器具的自觉意识，养成规范、安全的使用习惯。六、活动要求1、加强领导，精心策划。各专业要高度

5、重视，成立以专业主管为组长的领导小组，结合本专业实际，按照项目部活动方案要求，对活动进行全面策划、组织、指导，以开展“安全生产月”活动为契机，进一步加强安全生产基础管理，稳定本专业安全生产形势。各专业制订的活动方案要详细可行，分工明确，责任落实，确保“安全生产月”活动顺利实施。2、各专业要认真吸取行业内相关单位各类事故的教训，结合各自的实际情况，组织一次防人身伤害、防火、防汛的专项安全检查活动，开展安全基础管理、重大隐患排查、“两票三制”的执行、现场反违章工作和自主安全性评价查评问题整改的专项整治，明确分工、责任到人，对发现的问题要整改到位，做到闭环管理。3、各专业要

6、深化“大安全”观，理顺管理和完善制度，实现安全工作的统一管理，并开展有针对性的安全大检查活动，消除安全隐患，做好各项安全基础管理工作，提升管理水平。4、“安全生产月”活动期间，各专业要有专人负责联络沟通，及时反馈活动开展情况，项目部将随时抽查各专业活动开展情况。七、检查总结与考核1、6月底，项目部组织专门检查小组，对“安全生产月”活动进行全面验收，重点检查活动的开展和落实情况，对组织好、开展好、活动有成效的班组和部门给予表彰和奖励。2、做好“安全生产月”活动的总结工作。采取自查和项目部部检查考核相结合的方式进行。各专业要认真进行“安全生产月”活动的总结工作，在肯定成绩

7、、总结经验的同时，找出不足和差距，并将“安全生产月”活动总结、活动期间查出的问题及整改计划于7月1日前报项目部。每迟报一天考核所在单位100元。3、对在“安全生产月”活动期间发生的因人员责任造成的事故、一、二类障碍和违章等不安全情况，将追究责任并加倍考核。二○一一年六月一日