附表五钢结构预制,表面处理,油漆方案

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1、附表五钢结构预制，表面处理，油漆方案（24分）序号项目标准分实际锝分评分标准1组织机构及职责分工与工作程序2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.82钢结构预制，表面处理，油漆质量控制措施6科学合理4.8—6.0可行3.6—4.7欠合理1.2—2.43机械设备配备及计划2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.84工程进度控制措施及运输计划6科学合理4.8—6.0可行3.6—4.7欠合理1.2—2.45劳动力配备、运输及计划6科学合理4.8—6.0可行3.6—4.7欠合理1.2—2.46HSE（健康、安全、环境）管理控制措施及预案2科学合理1.6—2

2、.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.8合计24附表六土建施工及钢结构安装技术方案（36分）序号项目标准分实际锝分评分标准1组织机构及职责分工与工作程序2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.82土建施工工程施工技术及质量控制措施8措施完善6.4—8.0措施一般4.8—6.3措施欠合理1.6—3.22钢结构安装工程施工技术及质量控制措施8措施完善6.4—8.0措施一般4.8—6.3措施欠合理1.6—3.23工程进度控制措施6科学合理4.8—6.0可行3.6—4.7欠合理1.2—2.44涵洞工程施工技术及质量控制措施6科学合理4.8—6.0可行3.6—4.7欠合理1.

3、2—2.45机械设备配备及计划2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.86劳动力配备及计划2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.87HSE（健康、安全、环境）管理控制措施及预案2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.8合计36附表七验收方案（10分）序号项目标准分实际锝分评分标准1作程序及组织框架与人员分工职责2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.82工作质量、进度、安全保证措施2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.83水、电等现场计划2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理

4、0.4—0.84完成本工作须配备之人力、设备、工具及设施清单计划2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.86安全预案大纲及工作重点2科学合理1.6—2.0可行1.2—1.5欠合理0.4—0.8合计101.2工程技术标：除按招标文件“投标须知”之要求提交投标文件外，投标人尚需要提交以下文件:Ø附产品介绍的技术/材料/设备数据清单Ø下级承包商/供应商/出售商名单Ø项目组织结构图Ø工程人力和设备载荷图Ø技术标中涉及的供应范围内的设备清单及售后服务承诺Ø设备、管道、管廊架、电气仪表及自控设备与线路平面布置图，需要显示占地空间和间隙需求。Ø供电线路图Ø预估整个项目所需水、电、汽

5、等需求总量，最大电力负荷计算；Ø项目之工程报建、工程设计、工程采购、工程施工、工程验收等全过程控制与管理，包括进度、质量、安全、费用的管理与控制。Ø本项目采用Microsoftofficeproject2003软件，制作项目进度计划表，包括总工程进度S曲线图；Ø项目之关键工序及解决方法；Ø节约成本和进度压缩的建议；Ø施工平面布置图；Ø主要分包内容及对分包商管理；Ø对指定分包商的合作与管理。2技术需求的承诺投标人应该对招标文件里涉及到的任何一条技术需求作出明确的承诺或不承诺回应。对于任何不承诺回应，投标人必须在偏离清单中明确列出此类不可避免的偏离。投标人要达到招标人的要求（提供制造商关于此

6、项的证明，或者来自正规的有一定声誉的报刊杂志的文章复印件），所提供的零部件的形状、尺寸和功用必须和所需要的是一致的，并且可以内部调换。如果投标人没有能够达到招标人的以上要求，招标人保留驳回其投标书的权利。