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时间:2019-03-23
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1、销售人员培训方案一、拜访准备凡事预则立,不预则废。要顺利拜访并开发成功,需做好前期准备工作。1、资料准备:包括企业简介、产品手册、样品、价格政策表等。2、仪容准备:要想更好地开发餐饮终端,业务人员就以良好的职业形象出现在客户的面前。包括:穿着职业化,尽量着职业化的装束,比如,西装、领带等。着装不可太随便:面部形象职业化,要充满信心、面带微笑等。3、心理准备:作为二线品牌经销商的业务人员,要具备屡败屡战、毫不气馁的良好发的精神状态,随时接受在开发过程当中出现的种种困难和挑战。因此也要求业务人员,要不断地调整和锤炼自己,保持一颗斗志昂扬向上的积极进取心
2、态。二、找准拜访对象业务人员拜访的对象一定要是有“拍板”能力,即有决策权的人,它往往集中在某一两个人手中,要么是老板或老板娘,要么是大堂经理或采购主管,因此,要选准拜访的目标客户,才不至于出现“盲人骑瞎马,夜半临深池”之现象。此外,作为开发人员,还要选择合适的时间去拜访,避免因为生意忙或负责人不在,而让自己吃闭门羹或跑空趟。三、上门洽谈,是餐饮终端开发成功至关重要的一环,因此,需要潜心研究,因地制宜,有策略,有技巧地去谈,促使双方合作成功。以下是洽谈的注意点及洽谈的方式。1、洽谈的注意点:一是首次拜访终端客户尽量不要电话预约,因为电话预约遭遇拒绝的
3、可能性比较大,并且没有回旋的余地,从而对业务人员自身也是一种信心的打击。二是在洽谈时,尽量注意向客户“推销利益”,反复说明销售该产品能给客户带来最大化的利润,从而引起客户的兴趣,让洽谈更顺利地进行下去。2、洽谈的方式:业务人员在与客户洽谈时要掌握以下的技巧:案例说服法。事实胜于雄辩。通过介绍身边成功的案例,比如,XX餐饮销售我司的某单品,带来的较好的月盈利状况与增加客源等,说服客户接受产品。巧算账法。通过给客户算一笔经营账,比如,经营该产品与竞品盈利对比分析等,从而让客户心服口服水到渠成地接受该产品。ABCD法,找产品、政策、促销中最有独特的优点讲
4、给客户听。A、权威性,即权威机构或人士对该产品的评价;或获得各种荣誉证书、认证等;B、指更好的质量,即与竞品或老产品相比的优势;C、指购买的便利性;D、指新奇,即产品、销售政策、促销方案等的促销之处。通过此法,可以更全面而更有说服力地打动客户。E、分析餐饮酒水消费人群。F、分析餐饮业酒水发展状况。3、中国是一个讲人情世故的国家,人情、面子大于一切。进店看店主在忙,帮忙收下碗筷,或牵个袋子、递个纸巾,搬下东西,这可能比你在谈判的时候说一半句话有用。小小的举动,他认可你的勤劳、懂事,好相处,你说你的产品容易不容易进去。哪怕最后没谈成,是不是他也内心过意
5、不去,是不是多一个朋友。同行生意场上,很多是相通的,他可不可以给你介绍或者下次去谈会不会容易的多。4、终端销售--即兴谈判。由于零售商或者终端餐饮业主大多靠薄利多销维持生意,所以一向很忙,这就要求我们能在最短的时间内影响、打动客户,让客户的注意力转移。冷场是谈判中的败笔,自我滔滔不绝、客户一言不发也不会取得很好的效果,谈判成功要求用你的真诚和专业去征服客户,从而客户愿意和你做朋友或享受你的讲解。5、细节决定成败。衣着干净、整洁、大方;折腰递名片;握手时间不要太短;握手一定要紧握,是握手不是挨就行。微笑进店,开心告别离开。6、善意的赞扬。准确恰到的赞
6、扬是可以起到活跃气氛,心情愉悦地交流,从而促进谈判的最终达成。7、需要注意的是:①谈判中切记不可打击客户的经营产品,但又要我品和他品形成有力的比较,难免提及在经营品牌,这时候多用“更好”、“更有优势”“更完美”等。②在形成自己专业推销的同时,由于客户性格的差异,要注意一个度,个别客户反感别人过度比自己专业,这时多倾听对方的话语,让他展露他的自信,想想他当了你的“老师”,“学生”的账多少要买赛。③客户的性格、经营范围、店面位置、生意不一样,势必导致公司给出的政策会有差异化。铺货不是针对所有的店面,也不是公司的一贯方针,而是重点或难以攻克的重要客户。决
7、定铺货前首先要注意考察客户的生意经营状况、信誉度等,避免资金流失。④一天的时间非常紧张,要做到先易后难,能谈成的抓紧时间达成。不能马上谈成的,留下联系方式、好印象,以便下次拜访。切不可为了一两个客户浪费半天乃至一天的时间。攻克的点网络越宽,越有利于你的成功开拓陌生网点。从是“三国”上讲,你攻克一个地方,你的后面的补给更近了,更有成功的说服力了。⑤在确定谈判对象后,要注意针对男士和女士的谈判是有细微的差别的。男士普遍乐观自信开朗大方逻辑思维力强,弱点希望得到发展机遇和得到别人的认可;女士普遍健谈心思缜密冒险意识淡薄,弱点善良富有同情心容易被征服。简单
8、分析一下,不难看出,针对男士需要逻辑性的、举例式的、认可式的谈判,女士则需要引导式、激励式的谈判。⑥把握心态。谈判碰壁是销
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