车间节能用电管理方案123

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1、铸造厂节约用电、水、天然气实施细则用电、水、气是铸造生产的重要消耗，为了使成本进一步降低，分厂努力节约挖潜，并结合车间生产情况，确定以全面实现“内部节能挖潜”为主要工作主线，建立各项节约措施，实现公司降低生产成本奠定坚实基础。一、建立组织管理机构，实施责任目标成本管理（1）车间成立节约挖潜管理领导小组为保证节电、水、气管理工作能够顺利进行，车间成立以尹敬东为组长的管理领导小组，明确各职能人员职责，并按工序、班组、岗位实施用电、水、气管理和控制，并成立相应机构。组长：尹敬东副组长：刘士岩成员：孙文胜张贵义陈刚宋玉峰纪海波张强柴西林蔡红春朱清强李红星（2）建章立制，夯实基础。根据精细化

2、管理要求，车间将进一步完善节能用电、水、气管理方案，使节电管理做到行有规定、做有规则、动有准绳，为抓好节约管理提供制度保障。3）建立目标考核机制。为保证车间用电、水、气降低，按照公司给车间下达的各项指标，车间按班组、按岗位分配下去进行核算、考核。实行节约奖励超出罚款，月底纳入工资分配。二、加强精细管理，实现电耗成本降低为了不造成电能浪费，车间对所有用电划分为两个部分：中频路用电部分，动力用电部分。车间的用电量指标为每公斤毛坯0.92度电，而以往实际用电为每公斤毛坯0.98度电，生产一吨毛坯，车间必须节约出60度电，任务比较艰巨，只有通过加强管理，充分提高单台设备的有效运转率，来仔细

3、、认真核算每台设备的开、停时间。设置专人每天对车间的设备运行情况进行跟踪、督察、考核。同时车间每日要统计出各岗位及各班组的设备实际用电量，每班次要进行分析出节、超原因，并要制定应对措施，保证完成节能目标。具体措施如下：1、中频炉用电部分中频炉设备用电：应严格按照“峰谷平”规定的时间工作，早班7：:30-17:30分，夜班22:00-7:30分，从而实现避开高峰用电。具体到每个工序控制如下：①中频炉用电：铸造厂现有4台3吨中频炉，2台1吨中频炉，为保证不超负荷的前提下，3吨炉只能一台升温，一台保温，不能同时开启，最高负荷不超过1100kw，1吨炉与3吨炉保持一致，最高负荷不超过600

4、kw。其它不超过300kw。每班次大炉带班人员统计每炉次升温时间、融化时间、铁水合格时间、倾倒时间并做好记录交分厂，每炉倾倒结束后通知当班电工统计用电量并做好记录交分厂，如果出现异常现象立即汇报分厂，分厂进行分析整改，制定相应措施。每月分厂根据每公斤毛坯0.915度用电量对班组进行考核，超出部分按10%对班组进行罚款，节约部分按20%进行奖励。②中频炉循环水用电：3吨炉炉体循环泵共两台电机，其中1台工作1台备用，每台功率15kw，冷却塔风机2台电机，每台功率为5.5kw，喷淋电机1台功率为2.2kw，总功率为28.2kw。电源柜循环泵2台，其中一台工作，一台备用，每台功率为7.5k

5、w，喷淋电机1台，功率为0.75kw，总功率8.25kw，3吨炉循环水用电功率共36.45kw。在保证水温正常情况下，升温时开启两台风机电机，保温时关闭一台风机，每天17:30分停炉后，立即关闭电源柜循环水系统。2、动力用电部分3吨炉浇注区域共计48台浇注机，其中开启24台，1吨炉浇注区域共计16台，共计开启40台浇注机，每台功率为5.5kw，液压站开启4台，每台功率为5.5kw，抛丸设备共计2台，每台功率为23kw，一台抛缸套毛坯，另一台抛镶圈毛坯，失效炉2台，每台功率240kw，每台设备操作者做到人走车停。3、照明用电部分室外照明灯使用时间春、冬季早上6：30关闭，晚上7：00

6、开启，夏秋季早上5：00关闭，晚上8：00开启；室内照明灯部分：每天天黑半小时前至次日天亮半小时前（因天气原因造成的白天开启照明除外）；照明灯有各班组带班人员工负责开关。4、强化员工培训，树立员工成本意识节电管理是人为素养的行为，车间以文化引领，大力倡导节约文化，规范员工生产中的各种操作行为。在今后的节能用电管理中，不断做到“重在落实、重在实效、重在创新”。三、用水部分为杜绝浪费，降低生产成本，最大限度利用好水资源，努力提高员工节水意识，根据公司用水定额指标制定管理方案：1、根据公司给分厂下达用水量分解指标，坚持节奖超罚的原则奖惩。每班次带班人员进行抄表计量用水情况，包括生产用水部

7、分及非生产用水部分，生产用水包括中频炉冷却塔喷淋补水，水处理软化水，非生产用水包括洗澡堂用水、卫生间用水，分厂根据每班次合格毛坯每吨用水定额1.4方进行考核，超出定额部分用水班组按3.75元/方自行承担，节约部分按2元/方奖励。2、损坏节水设施，或违章用水，违反操作规程，擅离工作岗位，或造成供水设施损坏，导致水资源浪费处以50-100元罚款。3、对发现供水管道或设施破损漏水反映者，或举报违反用水制度行为者，一次性奖励100元，对明知漏水，故意隐瞒者，或不及时修复部门或