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时间:2019-03-23
《教师奖励性绩效工资考核实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、啦井中学教师奖励性绩效工资考核实施方案(试行)啦井中学第三届职代会第九次会议讨论通过为落实好国家义务教育阶段教师绩效工资政策,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,调动教职工的工作积极性,根据“多劳多得,优劳优酬”和“公平、公正、公开”等原则做好我校绩效工资的考核、检查、分配工作,根据兰教发【2009】76号文件精神,结合我校实际制定本方案。一、资金来源:教育和财政部门下拨我校的奖励性绩效工资二、实施对象:我校在编的教职工(特岗教师)三、分配原则:1、坚持“公平、公正、公开”原则;2、坚持“多劳多得,优劳优酬”原则;3、坚持向班主任、一线骨干教师倾斜原则。四、组织领导:成立啦井中学教职
2、工绩效考核小组,负责教职工奖励性绩效工资的考核和实施工作。成员如下:组长:杨庆文组员:和泽明 和润全和文勇 杨金林 和丽娟李文科(教师代表)奚彦松(教师代表)和静江(教师代表)五、考核细则(一)、教师过程奖励性绩效工资考核细则1、月基础分:30分。2、加分项目及细则:(1)兼职工作:①年级组长、教研组长月加4分,备课组长月加3分。②、课外活动辅导、少先队辅导员老师月加4分。⑵、增加工作量:①、顶代课:每顶代课1节加1分。②、超课时:超课时一节加1分。③、超工作量:①按要求出黑板报,且评分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小时以上的加班工作1分/小时(由组织者对加班工作进行
3、记录,在每月绩效考核前将书面材料上交考核小组进行考核)。④、值周和值日:无安全责任事故,无缺旷现象,班级两操和宿舍纪律无“差”等级评价,值周教师加2分;安全值日教师到位管理至熄灯钟学生睡觉,每次加0.5分。⑤、管理工作:副校长加5分/月,科室主任副主任、团支部书记、工会主席加4分/月。(3)、教研工作:论文获奖和发表县级加2分、州级加3分、省级加4分、国家级加5分(限获奖当月加分)。(4)、教师获奖:(限获奖当月加分)教师参加各级各类比赛获奖:学校级加2分,县级3分,州级加4分,省级加5分。教师指导学生参加各级各类比赛获奖:县级2分,州级加3分,省级加4分。(5)、教学常规检查:①
4、按时按质填交教学计划、总结每项记2分,否则不记分②、按要求完成测试、阅卷、登分、质量分析、表册表格上报工作加2分。(6)、出勤:满勤月加3分3、减分项目及细则:①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。②、课时不足减1分/节。③、因教师原因,导致学生辍学、流失,一人扣5分,并可累计扣分。④、教学常规教案:根据《啦井中学教案检查评比暂行办法》规定,不足1课时减1分,当周无教案减8分。作业:按规定作业量(语文:1次作文,5次作业;数学、英语6次作业;物理、化学4次作业<含实验操作
5、>;政治、历史、地理、生物2次作业)全批全改,每检查不合格(不批、只批部分班级或部分学生)一次减1分。听评课:按规定量(每大周一次)完成听评课任务,每缺一次减1分。测试:未按要求完成测试后的阅卷、登分、质量分析、表册表格上报工作减2分。计划与总结:不按教务处时间要求上交计划、总结,每项每月减2分,直至上交为止。⑤、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。4、工勤岗位(会计、图书管理、事务长)月工作量基础分=其他岗位教师月过程考核平均分-4分(1)加分项目及细
6、则:①、值周和值日:无安全责任事故,无缺旷现象,班级两操和宿舍纪律无“差”等级评价,值周教师加2分;安全值日教师到位管理至熄灯钟学生睡觉,每次加0.5分。②、管理工作:副校长加5分/月,科室主任副主任、团支部书记、工会主席加4分/月。③论文获奖和发表县级加2分、州级加3分、省级加4分、国家级加5分(限获奖当月加分)。④参加各级各类比赛获奖:学校级加2分,县级3分,州级加4分,省级加5分。教师指导学生参加各级各类比赛获奖:县级2分,州级加3分,省级加4分。(限获奖当月加分)⑤、超工作量:按要求出黑板报,且评分在90分以上加2分,其它一小时以上的加班工作1分/小时(由组织者对加班工作进
7、行记录,在每月绩效考核前将书面材料上交考核小组进行考核)。⑥、出勤:满勤月加3分(2)减分项目及细则:①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。②、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。5、校长月过程考核得分=其他岗位教师月过程考核平均
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