彭浦文化中心施工组织设计方案

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1、南汇区公共卫生中心建设项目《安装专项施工组织设计方案》一、工程概况本工程名称：彭浦文化中心建设项目，位于彭浦镇人民政府办公地的西侧，沿灵石路主立面正南朝向，基地南北向长约50米，东西向长约100米，基地较为规整，基地用地面积约5000平方。本工程的结构形式为框架结构，建筑安全等级为二级，建筑结构耐火等级为二级，抗震等级为三级。本工程共有一栋建筑，办公楼，总建筑面积14000平方，办公楼为地上五层，建筑面积13000平方，地下一层建筑面积3000平方。本工程建设单位：上海彭浦镇文化中心设计单位：上海现代建筑设计集团有限公司监理单位：上海监理

2、有限公司施工单位：浙江众立本工程开工日期为2008年11月6日，竣工期为2009年1月6日，施工周期为60天。工程特点：1、本工程设计新颖、技术先进、结构合理，系统复杂，又地处临港新城区，由于设计单位按系统进行设计，各系统设计自成一体，不出综合平面图。因此，在施工中会发生结构障碍，互相碰撞、走向不一。2、由于本工程电系统复杂，专业性较强，业主对工程中采用的新技术、新工艺非常重视，对实际施工中要求变更设计范围较大，使工程处于边施工边设计状况。3、本工程还承建两栋楼的照明系统、动力系统、通风系统、给排水系统等，安装调试是否能达到设计及使用要求

3、，将直接影响整个项目功能的有效发挥。4、质量要求高，必须达到合同履约率100%，确保达到区优质工程，这就要求公司在施工中精益求精。工程主要目标：a、工期目标：计划施工用期为60天，力争缩短施工周期。b、质量目标：创安装优质结构，合同履约100%，确保工程验收一次合格，达区级优质标准。5、安全文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，无设备、管线安装等重大伤亡事故。施工安全质量标准达标，确保施工现场通过安保体系认证。能源物资消耗控制在预算计划之内，创节约型工地。本组织设计编制依据：l设计单位提供的设计图纸l《建筑照明设计标准》GB50034—2004

4、l《低压配电设计规范》GB50054—95l《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300—2001l上海市质监总站颁发的民用建筑工程质量监督核验要求l上海市有关安全文明施工暂行规定二、施工组织部署及施工方法与质量要求一）、施工组织部署工作l技术准备工作：施工前技术人员必须熟悉阅读，详细审图，对照招标文件提出问题，并在图纸会审时落实，然后根据工作特点编制施工方案，编排进度计划，提出材料计划并向施工人员详细下达技术交底。l现场准备工作：施工道路、施工用电、用水、工作场地、现场办公、仓库安排落实、现场施工技术人员、材料人员需与建设（监理）和土

5、建单位密切配合，做到材料机具随用随进。l人员准备工作：施工人员上岗必须经过培训合格，熟悉掌握施工工艺、技术操作方法，对特殊工种必须严格坚持持证上岗操作。l施工组织体系图：项目部经理安装经理项目技术负责人水质资材仓安电检料料库全施员员机员工管人员员l施工进度计划材料管理、质量管理一、施工组织：1、项目经理：a、负责与业主和投资方等技术协调工作，定期参加业主和投资方的协调会议，技术交底，向有关部门提出每月施工计划，执行落实各项法规和规章制度。b、监管工程进度，按分数必须保证工程质量，符合施工验收规范及安装验收规范。c、根据工程总体进度计划，合

6、理调配施工人员、机具、材料，保证施工正常进行。d、对施工过程中图纸出现的问题，材料、设备的变更，及时和业主、投资方协调确认手续，确保工程进度不受影响。2、安全员主要职责：a、教育职工遵守本公司和施工现场的有关规定和相关安全与防火措施。b、教育职工与其他施工单位积极配合做好产品安全生产工作。c、教育职工进入现场遵守纪律，严格按照安全生产操作规程施工，杜绝违章施工，杜绝违章指挥。a、每次安排工作前，首先进行安全教育，经常到工地进行安全检查，发现事故隐患及时整改，并且及时汇报，必要时向上级公司通报。b、定期对施工人员进行安全教育，提高职工的安全

7、生产意识，增强自我保护能力，负责对工地施工人员安全方面考评工作，制订安全奖罚措施，确保施工安全。3、质检员主要职责：a、依据施工图纸，根据施工规范、安装验收规范，配合施工人员制订每道工序施工方案。b、依据图纸对设备、原材料是否符合设计要求为原则，把好质量关。首先做到把好进货关，对工程所需设备材料等按合同要求报业主批准后进行采购，并在进货时请业主一起验收，杜绝不合格产品及“三无”产品。c、经常到工地进行安全检查，发现不符合施工规范，立即发整改通知，做到自检互检，专业检查，确保优良工程。4、水、电施工人员主要职责：a、在项目经理、技术总监的协

8、助指导下，合理安排好施工人员，做到任务明确，落实到人，技术交底清楚，保证质量，安全文明施工。b、及时向项目经理申请根据工程进度所需的消耗材料，按施工进度及时报施工用的材料、设备。c、严格贯彻按