井塔安全施工组织设计

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1、新疆亚克斯铜镍矿副井井塔安全施工组织设计编制（项目技术员）：项目部专职安全员：项目副经理：分公司专职安全员：分公司经理：公司安环部：公司工程技术科：公司主管经理：监理：甲方代表：目录一、工程概况二、安全方针及目标三、安全保证体系四、各级安全生产责任制五、安全教育六、安全生产管理制度七、安全生产保证措施八、紧急救援预案九、各专项安全施工方案一、工程概况工程为亚克斯黄山西铜矿副井井塔工程，工程的结构类型为钢筋砼框架剪力墙结构，共五层，占地面积578.65m2，建筑面积约为2639.68m2.井塔总高度为52.8m,绞车大厅楼面标高35m。基础采用钢筋砼承台基础。承

2、台垫层顶面标高-3.90m，承台基础高度为1.8m。混凝土强度等级：基础垫层厚150mmm，采用C10，独立基础砼为C30，剪力墙及柱采用C30，其余现浇钢筋混凝土楼面、屋面梁板为C30。楼面绞车大厅采用水泥砂浆楼面，各控制室、工作室采用地砖楼面，其余均采用水泥楼面。内墙采用80mm苯板保温及混合砂浆抹面，外墙刷外墙涂料，屋面采用卷材防水膨胀珍珠岩保温屋面，防水等级Ⅱ级。二、安全方针及目标1、安全生产方针全体施工人员树立“安全第一、预防为主”的方针，组织全体员工学习各工种安全生产的规章制度，提高全员‘遵守安全操作，不违章操作’和‘三不伤害’的意识。落实安全生产

3、管理制度，强化安全防范措施，以管理促进安全生产状况好转，遏制和杜绝重大事故的发生。2、安全管理目标项目部安全管理目标项目部安全管理目标是项目部根据与分公司签定的《安全生产责任书》和项目的特点所制定的，目标如下：1、控制目标1）在施工过程中杜绝死亡、重伤事故的发生。2）不发生火灾、中毒和重大机械事故。3）轻伤频率控制在0.3%。4）无环境污染和严重扰民事件。2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100%。2）保证施工现场达到部优级文明安全工地。3）扬尘、噪音、职业危害作业点合格率100%。3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持

4、证上岗率达到100%；操作人员三级安全教育率100%。2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。3）认真把好安全生产的“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；4）认真开展公司组织的安全活动和项目部的日常安全活动。4、目标分解1）施工现场实现全员安全教育A、进入作业现场前由各作业班组长提出安全教育申请，并附作业班组人员名单。B、由项目部专职安全员对作业班组进行项目部级安全教育。C、由项目部项目经理负责联系、协调分公司、公司二级进行安全教育。D、由项目部专职安全员负责检查

5、特种作业工的证件（证件有效的性），并留复印件备案。2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”。A、由项目经理负责组织每周一次的项目部安全检查，项目部各相关人员（管理人员、班组长）必须参加。B、由项目部专职安全员每天对工地进行检查，对“施工各阶段安全监控重点”的内容必须每天检查到。C、对项目检查出的隐患统一由项目部专职安全员出‘隐患整改通知书’，并写明整改措施、整改完成时间、整改负责人（管理人员、班组长）、整改验收人（项目部专职安全员）。3）认真把好安全生产的“七关”A、教育关由项目部专职安全员负责，各班组长配合，项目经理检查。B、措施关技术员负责组织，各班

6、组长负责实施，项目部专职安全员监督，项目经理组织项目部各相关人员（管理人员、班组长）进行验收。C、交底关由项目部技术员负责对作业班组长进行技术和安全交底、作业班组长在每天上班前对作业者进行技术和安全交底。项目部专职安全员负责依据技术员的交底对作业者进行检查、监督并同时检查、制止违章作业。D、防护关（1）安全防护设施由项目部技术员依据所编制的《安全施工组织设计》对施工现场的安全防护设施先后顺序进行组织，由各相关作业班组长负责安排人员进行实施，项目部专职安全员监督，项目经理组织项目部各相关人员（管理人员、班组长）进行验收。（2）安全防护用品采购员在对安全防护用品采

7、购时应对其的合格性进行检查，入库时由库管员和项目部专职安全员对防护用品的安全合格性进行检查方可入库。项目部专职安全员在日常的检查中对防护设施和防护用品进行检查，对不合格设施、用品及时上报项目部经理，由其组织报废、更新。E、文明关由各作业班组长负责，做到工完料清、将作业区清理干净。由项目部专职安全员和技术员进行检查。施工现场整体由项目经理安排，各作业班组长负责落实人员，专职安全员负责监督进行清理。F、验收关对于各项设施、设备在作业、安装完成后都需要进行验收，程序为：班组自检；技术员、安全员预验；项目经理组织项目部各相关人员（管理人员、班组长）进行验收，层层把关。

8、G、检查关严格执行项目部安全检查制度，