慕课项目管理学期末试题及答案

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1、一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（1.0分）1.0 分A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革正确答案：C我的答案：C答案解析：2下列属于项目范围定义的依据的是：（1.0分）1.0 分A、项目起始的决定B、项目的限制条件C、项目的假设前提条件D、以上都有正确答案：D我的答案：D答案解析：3主要风险在买主和业主身上的合同是：（1.0分）1.0 分A、固定价格合同B、单位价格合同C、成本补偿合同D、以上都不对正确答案：C我的答案：C答案解析：4下列指标中

2、强调时点的是：（1.0分）1.0 分A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标正确答案：C我的答案：C答案解析：5项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0 分A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容正确答案：C我的答案：C答案解析：6项目活动工期的估算方法有：（1.0分）1.0 分A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有正确答案：D我的答案：D答案解析：7某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。（1.0分）1.0 分A、一次性B、唯

3、一性C、不确定性D、不可逆转性正确答案：D我的答案：D答案解析：8项目资源计划编制不包括：（1.0分）1.0 分A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量正确答案：C我的答案：C答案解析：9甘特图法是由哪国专家发明的？（1.0分）1.0 分A、英国B、美国C、法国D、德国正确答案：B我的答案：B答案解析：10项目组合管理包括：（1.0分）1.0 分A、独立项目的管理B、相似项目的管理C、战略项目和项目群的管理D、以上都有正确答案：D我的答案：D答案解析：11项目成本估算的方法包括：（1.0分

4、）1.0 分A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有正确答案：D我的答案：D答案解析：12投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？（1.0分）1.0 分A、风险来源B、风险是否可以管理C、风险后果D、风险影响范围正确答案：C我的答案：C答案解析：13以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？（1.0分）1.0 分A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸正确答案：D我的答案：D答案解析：14项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：（1.0分）1.0 分A、增强凝聚力B、强化硬件C、容忍不满的出现和积极解决冲突D、组建新团

5、队正确答案：C我的答案：C答案解析：15通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：（1.0分）1.0 分A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对正确答案：C我的答案：C答案解析：16项目人力资源管理最重要的三件事不包括（1.0分）1.0 分A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建正确答案：D我的答案：D答案解析：17下列关于节省项目时间的办法不合理的是：（1.0分）1.0 分A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法正确答案：C我的答案：C答案解析：18下列属于项目成本科目的是：

6、（1.0分）1.0 分A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有正确答案：D我的答案：D答案解析：19项目资源寻求的方法包括：（1.0分）1.0 分A、商品询价的方法B、项目招投标的方法C、各种广告法D、以上都对正确答案：D我的答案：D答案解析：20可行性分析法又可以称为：（1.0分）1.0 分A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法正确答案：C我的答案：C答案解析：21质量保证体系不包括：（1.0分）1.0 分A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环正确答案：D我的答案：D答案解析：22项目预

7、算在下列哪个阶段投入最大（1.0分）1.0 分A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段正确答案：B我的答案：B答案解析：23项目质量控制的首要结果是：（1.0分）1.0 分A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整正确答案：A我的答案：A答案解析：24在项目集成管理中，属于自变量的是：（1.0分）1.0 分A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量正确答案：C我的答案：C答案解析：25“夫天未战而庙先算”出自：（1.0分）1.0 分A、《易经》B、《论语》C

8、、《大学》D、《孙子兵法》正确答案：D我的答案：D答案解析：26项目阶段划分的依据是：（1.0分）1.0 分A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序正确答案：D我的答案：D答案解析：27项目经理的角色是非