高级财务管理题库汇总

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1、1、单项选择题1、企业集团组建的宗旨是(A)。A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成c本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势与产业优势3、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制与推动。A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想C．具有激

2、励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡5、过度经营的基本表现是（D）。A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。A.集团财务总部B.母公司董事会C.母公司经营者D.集团预算管理委员会8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）

3、。A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据(A)。A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益10、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是(B)。A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限

4、、监事会权限12、实施财务控制的宗旨是(B)。A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是(D)。A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为(C)。A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环15、母公司

5、将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是(D)。A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立16、企业集团融资政策最为核心的内容(C)。A.融资规划B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排D.财务优势的创造17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是(C)。A.剩余股利政策B.定率股利政策C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是(A)。A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略1

6、9、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D)。A.安全边际率B.已获利息倍数C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率20、企业并购的主要特征是（A）。A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权21、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表22、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。A．管理优势B．资本优势C．产业优势D

7、．资本优势与产业优势23、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位24、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制与推动。A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡25、过度经营的基本表现是（D）。A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量26、准确地讲，一个完整的资本预算

8、包括（D）。A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算27、在整个