2010年在建高速公路项目综合检查方案

2010年在建高速公路项目综合检查方案

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1、2010年在建高速公路项目综合检查方案一、综合检查1、综合检查是一项由局领导带队,公路监督科具体组织协调,副总工程师、相关职能科室参加,检测机构配合,对监督项目的施工现场、工程实体质量安全状况和参建单位及从业人员质量安全管理行为进行全面监督检查的工作。2、相关职能科室应派人或请专家参加综合检查,检查人员应相互协作,并把检查情况形成书面意见提交给检查组的联系人。综合检查根据项目工程特点和检查人员专业构成,由检查组分别邀请桥梁、隧道、检测、安全或监理专家参加。3、综合检查的主要内容由相关职能科室拟定,并制定相应的检查表格(详

2、见附表1~7)。二、检查目的为贯彻落实省交通运输厅进一步加强在建高速公路质量安全监督管理的精神,进一步掌握我省高速公路建设的质量安全动态,规范各参建单位质量安全管理行为,提高我省高速公路工程整体质量安全水平,经研究决定,我局将组织对全省高速公路项目进行综合检查。三、检查时间2010年12月上旬至2011年1月中旬,各检查组的具体检查时间自行安排。四、检查分组及人员安排1、本次综合检查检查我局已受理监督的36个项目,张花、吉怀近期已检查,今年计划通车项目潭衡、衡邵和宜风另行安排。本次检查分四个检查组,检查项目相应分为四片。

3、为方便检查,提高效率,项目和人员分组如下:13表1在建高速公路项目分组安排表检查组检查项目一随岳、岳常、东常、常安、安邵、吉茶、凤大共7个项目二通平、浏醴、醴茶、垄茶、炎睦、炎陵连接线、炎汝、长浏、大浏、长沙绕城线共10个项目三汝郴、郴宁、宁道、道贺、永蓝、衡桂、桂武、南岳共8个项目四娄新、新溆、溆怀、怀通、洞新、长湘共6个项目表2检查人员分组安排表各组人员一组二组三组四组带队领导郑京杰彭祖祥黄兴刘飞甘志高孙威期杨立新副总工或科长刘山健刘少春金瑞玲傅渊文黄斌公路科季小勇(联系人)邓继平刘培根(联系人)阳光胡贵华(联系人)

4、肖玲芳刘人瑜赵一林(联系人)安全科易舜张玉忠袁庆欧鹏监理科请专家高龄易武张璜检测科刘佳胡翌刚请专家刘传乐专家谢海秋检测机构湖南省交通规划勘察设计院试验检测中心湖南中大建设工程检测技术有限公司湖南联智桥隧技术有限公司湖南省交通建设质量监督试验检测中心邀请参加检查的专家由各检查小组或者相应科室指定。其他人员由办公室、法规宣传科等综合部门指派。132、联系人职责负责制定本组的综合检查实施方案,并经带队领导审批;负责联系各职能科室;负责联系受检高速公路项目;负责汇总检查意见。五、检查内容1、抽查参建单位质量安全管理行为(详见表1

5、~4);2、抽查工地试验室(详见表5);3、巡查施工现场,抽查施工工艺(详见表6)和安全生产现场(详见表8);4、检测工程实体质量(详见表7);5、重点抽查建设单位的质量安全管理行为和桥梁、隧道工程。六、检查程序1、建设单位提供本项目建设的基本情况和有关资料;2、随机确定抽查合同段;3、分组查阅资料、查看工地现场、抽检工程实体质量;4、召开检查情况通报会,对将行文通报批评的必须先报告主要领导,各检查小组以word或ppt文件投影的方式配合讲评。5、检查小组或检查人员将检查意见、整改要求及处理意见归纳整理交给联系人,由联系

6、人汇总形成局文,请参与检查的人员和职能科室会签,办公室核稿,由分管领导签发,文件由办公室发出并归档。6、汇总和分析检查情况,并向交通运输厅汇报。七、检查形式综合检查根据项目复杂程度和检查时间的安排,可采取抽查和普查两种不同的型式,一般分外业(可分桥梁组、隧道组)和内业和工程实体质量检测三个小组。13八、宣传和车辆安排由法规宣传科负责摄影、摄像和宣传;由后勤管理科负责车辆安排。九、有关要求1、检查时尽量轻车简从,并注意自身安全;2、参与检查的人员须严格遵守廉政纪律。十、其它事项向各高速公路项目发检查通知,并抄送交通运输厅和

7、高速公路管理局。附表:表1公路工程质量管理行为督查表(内业-1)表2公路工程质量管理行为督查表(内业-2)表3公路工程安全生产管理行为督查表(内业-3)表4公路工程安全生产管理行为督查表(内业-4)表5公路工程工地试验室督查表(内业-5)表6公路工程施工工艺督查表(外业-1)表7公路工程实体质量督查内容及评价表(外业-2)表8公路工程安全生产现场督查表(外业-3)二0一0年十一月二十三日13表1公路工程质量管理行为督查表(内业-1)项目名称:建设施工设计单位:督查对象抽查指标检查方式检查结果建设单位施工、监理单位人员

8、资格情况。核实建设单位提供的人员一览表,核实施工单位项目经理、总工,监理单位专业监理工程师以上人员资格,检查建设单位对施工、监理单位人员批准的合同或文件。质量隐患排查和处理情况。检查建设单位对质量隐患的排查、处理记录。对施工、监理单位目标考核的执行情况。检查建设单位是否建立目标考核体系,检查考核细目的原始记录是否完整

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