集团公司党建创新案例

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时间:2019-03-22

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1、注重学习创新理念深入实践——学习型党组织创建探索与实践创建学习型党组织是党的建设的新的伟大工程。紧密围绕创建优良工程改革发展实际,公司党委积极探索并认真实践学习型党组织建设,持续增强企业党组织的学习力、创新力和战斗力,促进公司朝着“建设现代化优秀工程”的目标迈进。一、学习型党组织创建环境和目标。面对建筑产业发展机遇与挑战并存的复杂形势,特别是经过项目部专业化重组,职工思想都经历着前所未有的冲击。在全项目部努力建设崇学重学、勤学善学的学习型党组织,是不断适应新形势新任务,实现企业持续健康协调发展的迫切需要。学习型党组织建设必须与企业发展相适应、相贴近,服从和服务于

2、企业中心工作。基于这种认识和要求,项目部党委确定学习型党组织建设目标为“四个新”:一是倡导学习构筑新机制,二是改善思维开阔新眼界,三是服务决策发挥新作用,四是改进管理实现新超越。二、学习型党组织创建探索和实践。1、明确三个突出。(1)突出领导班子,以学习力提升凝聚力。在学习型党组织创建过程中,坚持“领导干部做表率,调动党员积极性”原则。项目部党组织领导班子由项目总书记宋庆昌带领,在保证两级中心组学习有计划、有督办、有落实、有检查的基础上,公司党委在科以上领导干部中提出“白天走干讲,晚上读写想”-5-的口号,积极倡导“学习是一种生活方式”、“学习是一种修养”,要求

3、领导干部牢固树立终身学习的理念。同时,为提高学习组学习的针对性,公司党委创新学习方式,将中心组学习放到了施工生产现场,在现场组织了多次有中层管理人员参加的中心组扩大学习活动。(2)突出基层人员,以学习力提升战斗力。在学习型党组织创建过程中,坚持“改革创新,鼓励探索”原则。公司营造宽松环境,尊重基层党组织和党员的首创精神,积极拓展学习的内容和途径,不断创新学习的办法和机制。开展党员教育和党内创先争优活动,开展党建工作学习园地,利用基层人员工作之余,对党建工作进行培养教育,学习党的精神,并将党的精神充分贯彻,积极落实到日常工作和生活中。并进行每月一比的党内创先争优活

4、动,学习人员每月对自己和其他人员进行自评和评比,活动内容包括对党的精神进行演讲,观看党的精神教育纪录片,写观后感并将自己的观后感积极与其他人进行交流,在此期间,基层学习人员通过此活动,能够正确的理解党的精神,积极将党的落实到工作生活中,对工作生活起到积极健康的作用。(3)突出联系实际,以学习力提升发展力。在学习型党组织创建过程中,坚持“学习工作化,工作学习化”原则。公司党委将创建工作融入到生产经营过程中,倡导提高管理效力,切实将学习型党组织创建深入安全、工程、财务等各项基础管理环节,从强化执行意识、质量意识、效率意识入手,开展各类管理反思,-5-边学习、边实践,

5、边思考、边运行,边探索、边提高,逐步构建科学高效的管理体系。2、加强五项修炼。公司党委为不断探索与实践学习型党组织建设,助推企业长远发展。推出对基层人员学习党建工作人员进行培养和工作考评的“五项修炼”,即为自我超越”、“团体学习”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“系统思考”。(1)将“自我超越”和“团体学习”相结合,不断提高职工素质和能力。一是坚持党内学习。几年来公司党委在全体党员干部中持续开展了“学理论、精业务、强素质”活动,采取“三会一课”、主题党课、专题讨论、经验交流、资料展评等形式,不断提高党员干部的学习能力。二是坚持分类培训。公司党委每年坚持举办

6、管理、服务、经营各类岗位人员培训班,并定期选取骨干“走出去学”,深化“双培养”,逐步构建了“分层分类、专业补短、技能提高、学习超前”的培训格局。三是坚持读书活动。坚持为基层荐书购书,先后发放了《态度决定命运》、《你在为谁工作》等多种图书。四是坚持师徒结对。将师徒结对工作纳入项目部年度教育培训方案,成立“工人技师站”强化“传、帮、带”过程监控。组织开展了“查隐患、强意识、找差距、谋发展”、“星级合理化建议”等多个专项劳动竞赛,有力营造了学技术、钻业务的氛围。(2)将“改善心智模式”和“建立共同愿景”相结合,不断增强党组织的解放思想、创新思维能力。公司党委主动借鉴和

7、运用新的思维和理念,为项目部-5-重大决策提供支持和服务。一是支持危机应对决策,面对后出现的新问题、新挑战、新任务,公司党委以中心组学习的形式,组织全体班子成员开展团体学习,进行“坚决解放思想、转变发展方式”集中研讨,有效加深了公司领导层对危机的认识,提高了警觉,理清了思路,为正确决策果断应对危机提供了支持。二是支持长远发展决策。公司党委加强调查研究,引导班子集体深刻学习和理解行业规律和企业发展规律,确定了“打造现代化优良工程”的公司目标,以及“竭诚服务、创新致远”的企业精神,推动公司实现自我超越。三是支持企业管理决策,公司党委积极转换思维定势,在公司核心管理队

8、伍培养、多元化经营管理变

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