采油六大队2012年全年工作考评汇报材料

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1、采油六大队2012年全年工作考评汇报材料2012年是集团公司冲刺世界五百强具有战略意义的一年，也是我厂突破百万吨大关的关键年，是采油厂转变增长模式实现精细化管理至关重要的一年。采油六大队在采油厂的正确指导下，在采油厂各科室及兄弟单位的大力支持下，全体干部职工以科学发展观为指导，以原油生产为中心，以安全环保为保障，以增产降耗为重点，全面开展大队各项工作，求真务实，统筹规划，团结协作，为提高采油大队经营管理水平，转变工作作风，完善管理制度，确保全年顺利完成32万吨生产任务埋头苦干，拼搏奉献。现将我大队2012年主要工作情况汇报如下

2、：六大队基本概况：1、基本情况。六大队共有油井601口，其中生产井372口（2012年共安装新井79口），注水井74口，停躺井170口。水源井7口。日产液量1828.5方，油量866.35吨（旧井产量674.63吨、新井产量118.15吨、技改增油73.57吨），油田综合含水率53%，油井综合递减率为23%，油井利用率为97%。2、组织机构。采油六大队现设大队长一名，支部书记一名，副大队长两名，工作职能组五个，一个团支部，四个经管股，股长九名，副股长一名，下设六个采油队，队长6名，副队长12名，35个采油班。3、人员情况。全大

3、队现有员工475人，正式职工126人（男118人，女8人），聘用工349人（男338人，女11人），其中本科以上文化程度42人，大专88人，中专135人，中级以上职称55人。4、设备情况。全队共有发电机组168台，（其中50kw54台，75kw38台，100kw54台，150kw4台，200kw18台。共有大小车辆24辆，其中槽车1辆，吊车2辆，铲车1辆，小车12辆，污水车8辆，洒水车0辆；共有抽油机569台，其中四型263台，五型275台，六型3台，七型0台，八型28台，铁皮活动房150间，储油罐842具（其中25方储油罐5

4、91具，30方盘管罐251具）。5、井场数。全队现设有井场172处。已建设文明井场121处，在建6处，未建设45处，实施盘管加温51处。一、目标任务及其他指标完成情况1、原油任务完成情况。2012采油厂与采油六大队签订生产目标为37.2万吨（旧井任务26.4万吨，新井任务9.5万吨，技改井任务1.3万吨），全年实际下大生产任务333512吨（旧井任务321314吨，新井任务8840吨，技改井任务3358吨），截至12月31日六大队共完成生产任务吨（其中旧井完成吨，新井完成8311吨，下欠529吨，技改井完成1858吨，下欠15

5、00吨。）完成全年生产任务的%。2、机械维修及井下作业情况。全大队于2012年累计维修保养抽油机  机/次，修井1649井/次（其中检泵34井/次、活动解卡180井/次，光杆打捞 183井/次），修复不上液故障井510 井/次，断杆打捞155井/次，清蜡套拔587井/次，热熔清蜡168井/次，油井返修率为4%。3、安装新井79口，新井现日产液量306.2方，日产油量118.15吨，（其中一队安装17口，日产油量25.91吨；二队安装3口，日产油量4.13吨；三队安装3口，日产油量3.61吨；四队安装2口；五队安装28口，日产油

6、量49.2吨；六队安装27口，日产油量35.3吨），平均新井日产原油1.5吨。实施技改挖潜油井117口，技改前油井总产量为35.74吨/日，技改后油井总产量为105.36吨/日，目前见效79口，技改日增油73.57吨，12年技改累计增油12200吨4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。5、2012年物资消耗情况。全年下达生产总费用为7532万元，实际消耗费用为9426万元，下达煤炭共14202吨，实际消耗18001.6吨，超额3799.6吨；下达柴油7512770公升，实际消耗7745647公升，超额232877公升。目

7、标签订吨油成本小于216.66元，下达汽油127707公升，实际消耗195476公升，超额67769公升；计用煤吨，柴油公升，较计划分别超吨。累计下达可控成本计划7532万元，实际消耗9426万元，较计划超支1894万元。全年计划吨油成本234.94元，实际吨油成本为298.63元，吨油成本超额63.69元。一、2012年主要工作开展情况（一）制度建设基本完善，职工思想水平显著提高1、为了适应采油厂新的管理体制，解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段发展不相适应的尖锐矛盾，我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办法》、《

8、油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设备管理实施办法》等多项管理制度，以及各类责任书，安全环保、防汛等预案与措施。通过以上管理办法的实施，督促全体职工加强学习，统一认识，做到学为所用。每月将采油厂下发文件进行集中学习，通过学习采油厂各项生产管理制度，寻