述职述德述廉报告-2014陈国宝

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1、述职述德述廉报告巩留县吉尔格朗乡中学陈国宝各位领导，各位同事大家好!　　转眼间，2014年在繁忙工作中即将悄然而去。在过去的一年里，整个学校乘教育现代化之东风，借素质教育之机，抓教学质量不动摇，取得了显著的成就。我和许多教职工一样，在学校党支部、校长室的领导下，用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来做的工作，

2、向在场的领导和教职工汇报，恭请大家指正。　　(一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，准确把握角色位置，作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交

3、。　　(二)抓好课堂教育改革　　1打好课堂教学攻坚战　　为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教育局有关高效课堂“教学”的要求，布置课堂改革工作计划，提出改进课堂教学的实施意见；组织听课、评课，均取得良好效果。　　2抓好教研、科研，使教学改革深入发展　　随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。主要进行听课、评课、教研、展示课，积极推动校本课改教学的发展。　　(三)抓好教学常规管理，提高教学管理的效能　　1将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分

4、析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，我本人任7年级8年级的地理教学，在做好自身授课任务外，深入课堂，坚持听课，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。2加强青年教师的培养指导　　制定学校青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听课，青年教师展示课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。　　3支持电教室大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教

5、学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐好课，好课件。　　(四)其他工作1尝试非教学人员的组合聘任。在今年9月23日至11月23赴张家港市一中挂职副校长期间，严格遵守两地的培训要求，以身作则，并在11月18日在伊犁晚报发表了培训感想，为宣传培训学校起到了积极作用，受到培训学校的好评。　　2教师节、3·8妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动，活跃老师的课余生活。　　3组织完成学年标准化验收A3指标（队伍建设）督导检查评估工作　　4完成教师年终考核鉴定　　这一年工作，踏实求实，以身作则，每天处于紧张忙碌之中，与老师们一起拼搏。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教育的

6、发展作出贡献。总结过去是为了更好地把握今天，展望未来。已经过去的岁月，留下了我勤奋的足迹，也暴露了我诸多的失误和不足，一是对老师们要求过高，对需要帮助的老师话说得重，挫伤了他们的自尊心，不利于理解和协调工作；二是对教学管理缺乏较为系统、有效又切合学校实际的整体思路，工作做得不够细，不利于开阔思路，整体把握；三是对教学管理的问题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。　　谢谢大家!巩留县吉尔格朗乡中学陈国宝2014.12.20