立足新起点激发新动能

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1、立足新起点激发新动能奋力开创唐徕水利事业新局面——在管理处八届三次职工代表大会上的工作报告王效军（2019年3月13日）各位代表，同志们：现在，我代表管理处向大会作工作报告，请审议。一、凝心聚力，攻坚克难，2018年工作圆满完成自八届二次职代会以来，管理处紧紧围绕自治区“三大战略”和“六大水利”总体目标，把转型升级作为发展第一要务，团结带领全处干部职工转作风、谋发展、求实效，圆满完成各项工作任务，为灌区经济社会发展提供了坚强有力的水利支撑。（一）供水保障作用充分发挥。2018年唐徕渠实引水量9.10亿立方米，节水3.7%；完成供水量8.22亿立方米，

2、商品率达86.8%。面对生态用水刚性增长、高峰期用水集中、汛期山洪频发等多重严峻形势，全处上下科学研判，多措并举，精心编制调度预案，严格领导带班、交接班例会、水务公开等制度，采取编组轮灌、多水源联合调度、严格考核奖罚等措施，强化用水管理执行力，建立和谐用水新常态，充分保障了农作物适时灌溉、均衡受益。同时，积极响应自治区生态立区战略，将生态用水摆在优先位置，全力以赴为沙湖、星海湖、爱伊河等湖泊湿地供水1.32亿立方米，创历史新高，为建设塞上优美环境、改善灌域生态，营造绿水青山做出了唐徕人的积极贡献。（二）安全生产形势良好。管理处始终将安全作为各项工作的

3、“生命线”，严格落实“党政同责、一岗双责”，通过巩-11-固安全标准化成果、签订安全责任书、开展“安全生产月”活动、安全专题培训、举办安全演练，不断增强了干部职工安全生产意识。突出隐患排查治理，开展专项检查85次，发现并治理各类隐患97处，圆满实现了全年安全无事故目标，在水利厅2018年度安全目标考核中被评为优秀等次。积极应对7.22特大洪水袭击，干部职工坚守一线，反应迅速、处置得当，在最短时间恢复供水，充分展现出了水利职工敢打硬仗、献身拼搏的精神风貌。（三）水利基础设施持续改观。以巡视发现的52项问题为导向，建章立制，严格建设程序，认真落实招标采购

4、有关制度。加强基础设施维护保养，全年投入1224.51万元，完成各类工程84项。认真履行项目法人职责，采用EPC总承包模式，推进“唐徕渠第二农场渠量测水设施项目”建设，建设进度达到90%。严格涉外工程管理，监督完成涉外工程12项，在保障渠道安全的同时，有力支持了银西铁路、“东热西送”等自治区重大项目顺利实施。（四）水利改革稳步推进。积极推行水权交易，制定《水权转让（交易）试点方案》，完成2笔水权交易，交易水量60万立方米，丰富了唐徕渠灌域水权交易方式。率先推进水利改革，出台《企业改革工作实施方案》，完成3个公司清产核资，2个公司事企脱钩改制，1个公司

5、正在注销，8名人员转换身份，迈出了改革的第一步。探索购买服务模式，制定了《维修养护购买服务实施方案》，打包签订购买服务协议13笔，涉及29项工程，为进一步购买服务、管养分离、推进水管体制改革工作积累了经验。积极推进内控管理系统应用，经济业务全部线上申请、审核报销，利用率达到100%，实现了全预算、全过程控制。全年实收水费3131万元，确保水费安全足额入库；积极增收节支-11-，国有资源租赁收入187万元，严控非生产性开支,三公经费下降了56.98%。（五）全面从严治党向基层延伸。处党委提高政治站位，统揽全局，推动全面从严治党主体责任落实，实现了党的建

6、设、精神文明建设与水利生产同频共振、融合发展。严格落实“三重一大”等党内制度，始终把政治建设摆在首位，谋全局、抓大事、促发展，充分发挥了党委领导核心作用。以“三强九严”工程为抓手，坚持党建任务“统一化”、问题整改“清单化”、党建工作“规范化”、党建设施“标准化”，深入开展“1+4+X支部主题党日”活动，着力打造标准化、特色化的“三联一包”服务品牌，党建工作进一步规范，党建水平全面提升，党支部在基层工作中“唱主角”的功能得到充分发挥。把正风肃纪作为提升党建工作突破口，落实“两个责任”，着力加强党风廉政建设，通过强化廉洁教育，推进监督执纪，深入开展群众评

7、议机关作风，从严开展党员信仰宗教和参与宗教、党建工作“灯下黑”等专项整治活动，切实加强了党员教育管理和监督，提高了党员的政治意识、纪律意识和廉洁意识。（六）干部职工凝聚力向心力进一步增强。始终坚持以人为本，以去年职代会承诺的事项为重点，党政工团齐心协力，积极为职工办实事办好事。挤出资金70多万元，为新建的2个所8个段购置更新办公及生活设施400多件套，制定了院落的美化绿化设计方案并已招标，今年开春将陆续实施。进一步完善了职工健康档案，并且为317名干部职工进行了体检。关注困难职工，积极走访谈心、帮困解难，全年慰问病困及一线职工360余人次，送去慰问品

8、和慰问金13.43万元；用好国有资源使用费和物业费，开展“八小工程”建设，尽全力解决基层生产生活问题，为职工