地基与基础结构验收自评报告

地基与基础结构验收自评报告

ID:35249287

大小:37.00 KB

页数:6页

时间:2019-03-22

地基与基础结构验收自评报告_第1页
地基与基础结构验收自评报告_第2页
地基与基础结构验收自评报告_第3页
地基与基础结构验收自评报告_第4页
地基与基础结构验收自评报告_第5页
资源描述:

《地基与基础结构验收自评报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、*********地基与基础工程质量自评报告***********二零一四年五月********地基与基础工程质量自评报告各位领导、各位专家:首先我谨代表**********项目部所有建设者感谢各方单位的大力支持和帮助,现就本主体工程施工情况向各位领导、专家进行汇报。一、工程概况1.工程名称:******2.建设单位:********3.设计单位:*******4.监理单位:*****5.施工单位:*****本工程为*******项目地址位于甘肃省临夏市。南侧为州医院,西接南滨河东路,东临折双路,北侧为城市规划道路。本项目由临夏市房地产综合开发公司开发。******共2

2、76户,建筑面积共15594.36m2。建筑层数:住宅地下一层,地上十八层;建筑控制高度:住宅,55.7m。建筑结构形式:剪力墙结构;裙房,框架结构。建筑类别为:二类,使用年限为50年,住宅耐火等级为二级,裙房耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级,建筑抗震设防烈度为七度。混凝土强度等级:基础及地下室强度等级为:筏板C30P6,筏板翻边墙和地下室墙柱为C40P6,地下室梁板梯为C30P6。砌体强度等级:地下为MU10。砌筑砂浆等级:地下为M10。二、自评依据6.均按建筑工程施工质量验收统一标准。7.符合国家行业及地方技术标准。8.符合工程建设强制性标准。9.均按有关施工承

3、包合同及合同附件、监理委托合同。10.施工单位材料送检的检测试验报告。三、过程质量控制情况1.工程定位测量根据施工总平面定位图对本工程进行定位测量,采用全站仪和水准仪交错复合测量,严格控制轴线、标高的累计误差,自检合格后,由技术负责人组织质检员、测量员等进行定位轴线的复核,经复核无误后再报监理工程师复检,并填写施工放线验收记录,复检合格后方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。地上结构整体垂直度偏差符合相关规范和设计要求。2.钢筋工程严格按照施工图纸及相应的标准规范要求施工。钢筋原材和机械连接接头应见证取样送实验室复试合格后方可使用。施工过程中,对主筋

4、位置、箍筋加密区范围、钢筋的锚固长度、搭接长度等进行严格控制。绑扎时,严格控制梁、柱钢筋的保护层,各钢筋和箍筋的间距均符合设计及施工规范要求。安装梁、柱钢筋时,轴线同柱的对应位置正确,机械连接接头布置符合设计及施工规范要求。钢筋绑扎完,由班组自检、项目部复检合格后,报监理单位进行验收,验收合格后签写隐蔽验收记录,再进入下道工序。在砼浇捣过程中,避免踩踏板面筋,由专人负责钢筋修整,加绑马凳筋和支垫砼垫块,以免钢筋位移。3.模板工程混凝土浇筑前认真复核模板位置,柱、墙模板垂直度和梁板标高,准确检查预留孔洞位置及尺寸是否准确无误,模板支撑是否牢靠,接缝是否严密。混凝土施工时应

5、安排木工看模,发现问题及时处理;板后浇带两侧的梁板在后浇带浇筑前为悬挑结构,并将承受上部施工荷载,主次梁模板及支撑不能拆除,直至最后一层浇筑完毕后,达到规定强度时,方可拆除。在混凝土施工前,应清除模板内部的一切垃圾,尤其是石屑和木屑,凡与混凝土接触的面板都应清理干净。1.混凝土工程本工程砼全部采用商品砼,均有原材料出厂合格证及试验报告。为保证柱、梁、板砼浇筑质量,在浇筑前进行技术交底,实行定人定岗操作,做到快插慢拔、复插,严禁漏插,振捣半径控制在30cm内,振捣时振动棒不得触碰模板。现浇板砼使用平板振动器拖平,使砼内实外光。在浇筑期间,按规定测定砼塌落度,如有偏差较大及

6、时调整或退货。待砼达到初凝后再进行二次修面。砼浇捣12小时后及时进行塑料薄膜覆盖,并进行浇水养护,养护时间不少于14天。四、工程管理目标1)工程质量目标:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的合格标准。2)安全目标:在整个施工过程中杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在3‰以内。3)文明施工目标:按住建部《建设工程施工现场管理规定》及有关文明施工的管理规定布置整个施工现场,创建一流的施工现场,确保达到文明施工的要求。4)环境保护目标:遵守国家现行的环境保护法律、法规,符合GB/T24001-2004idtISO14001:2004标准。五、质量保证措施为了达到本工程

7、的质量总目标,对工程施工采取全过程的目标管理,并将分部分项工程的质量总目标分解为分部目标、分项工程分目标;对各质量目标均落实到具体负责人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项工程责任人和施工班组全员直接相关,共同对目标负责。工程施工过程以目标管理总则,以经济承包为杠杆,以全面推广用质量目标为手段,开展质量管理工作,项目经理部成立以项目经理为组长的工程质量领导小组。规范施工的质量保证体系,严格按照国家标准要求,对原材料、过程成品进行检验、检测,对不合格产品:原材一律退场,成品重新施工。六、安全生产保证措施项目部建立以项目经理、安

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。