关于赴g县等4县市的调研报告

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1、按:2015年X月X日至X日,副市长XX带领市财政、建设、规划、城管等部门主要负责同志,赴G县、R县、P县、W县等4县市,就城市建设管理、城乡环卫保洁机制、垃圾处理及园林绿化管护PPP模式运行等工作进行参观考察。通过3天的参观考察,使考察组全体成员获益匪浅、感触颇深,认识得到进一步提高,视野得到进一步开阔,推动我市县城建设管理工作的信心和决心进一步增强,达到了预定的目的。现将考察情况报告如下。关于赴G县、R县、P县、W县等4县市进行参观考察的调研报告XX市政府办公室(2015年X月)一、PPP模式的几点优势通过对G县、R县、P县、W县等4县市的参观

2、考察,考察组比较全面的了解了PPP模式的运营理念、运行方式,给大家的感受是理论联系了实际,概念落到了现实,对今后我市的工作开展有很好的指导意义。(一)政府变“养人”为“养事”考察学习的4县市在推进垃圾处理、绿化养护等基础设施建设中最基本的经验,就是政企合作。政府通过向社会购买公共服务,与企业互利共赢,政府负责监督运行,企业负责提供优质服务,政府由“养人”变成了“养事”,职能从“干”变成了“管”,确保财政供养人员“只减不增”11。加快了政府职能转变,减少了办事环节,提高了服务效率。(二)破解财政资金瓶颈城乡环卫保洁、园林绿化管护等工作前期设备、设施投

3、入较大,县级财政资金难以保障。4县市通过吸引社会资本参与城市基础设施的建设与管理,由企业负责前期资金投入,政府与企业签订长期合作协议,按照合同定期拨付运营(管护)费用,使企业在长期特许经营中获得合理利润。通过深入市场化运作,缓解了县级财政压力,转移了部分风险给社会企业。(三)服务水平进一步提升实行服务外包后,政府从管理者转变为监督者,签约企业负责人员、设备保障,按照政府确定的标准提供专业化服务。4县市分别确定了牵头部门,对签约企业进行定期考核,实行考核结果与企业承包费用挂钩的监督管理机制,较好地解决了政府管理服务上存在的缺位、越位和不到位问题,进一

4、步提高了承包企业的专业化水平和服务水平。二、4县市基本情况G县县:辖X镇X乡,XXX个行政村,人口XX万,总面积XXX平方公里,耕地XX万亩;主城区位于县域中部,建成区面积X.XX平方公里,居住人口X.XX万人;县域经济以农业和建陶产业为主,全县财政收入约X亿元,每年垃圾处理费收取约XX万元。2014年以来,按照“政府主导、社会参与、逐步推进”11的工作原则,在全县启动了城乡一体化生活垃圾集中处理工作。目前,全县共实现城乡垃圾一体化集中处理村街XX个(含城中村X个),其中,乡镇村街及城中村清扫、保洁按每XXX口人一名保洁员,每名保洁员工资标准XXX

5、元/月(折合人均约XX.XX元/年),以村街为单位进行招标;垃圾清运引入了XXX环保公司,负责垃圾处理设施建设、垃圾清运及达标处理等工作;由乡镇政府负责辖区内的垃圾收集等工作;由县城乡管理局牵头,制定监督管理细则,负责监督考核等工作。与XXX公司签订了XX年的垃圾运输特许经营权协议,生活垃圾运输处理服务费为XXX元/吨,其中运输服务费XX元,处理服务费XX元,企业每年可获得稳定的现金流入XXX万元;该公司先后投入XXXX万元,建设垃圾填埋场X座、垃圾转运站X座、购置收集车和转运车XX辆,组建了XX人的转运和处理队伍,实现了垃圾处理的“市场化、长效化

6、”。R县:辖X镇X乡X区,XXX个行政村,人口XX万人,总面积XXX平方公里,耕地XX万亩,距XX市区XX公里,处于XX市“十分钟经济圈”内,是XX“X个卫星城”之一;县域经济以机械制造和橡塑制品产业为主,全县财政收入约X亿元,每年垃圾处理费收取XX余万元。2014年8月以来,正式启动了城乡垃圾一体化处置市场化模式,目前,全县共实现城乡垃圾一体化集中处理村街XX个(2015年计划再增加XX个),清扫、保洁按人约XX.X元/年的标准(人员工资XXX元/月)采取分层招标承包的办法,由各乡镇以村街为单位进行保洁招标。由政府出资购置垃圾收集运输设备,引入了

7、XXX11清洁服务有限公司负责垃圾清运、处理等工作,生活垃圾运输处理服务费达XXX元/吨(折合人均约合XX元),垃圾处理费XX元/吨,企业每年可获得较高利润;专门成立了农村环卫办公室,负责保洁、清运等各项工作的监督管理,制定了《垃圾清运承包企业监督考核办法》,实行考核结果与企业承包费用挂钩和曝光问责制。P县县:辖X镇X乡,XXX个行政村,人口XX万人,总面积XXX平方公里,耕地XX.XX万亩,是XX省重点粮棉主产区之一,主产小麦、玉米、棉花、蔬菜,全县财政收入约X.X亿元。P县县城市公共绿地面积XXX.XX公顷,公园绿地面积XXX.XX公顷,建成区

8、绿化覆盖率XX.XX%,人均公园绿地面积XX.XX平方米,域内的Z公园、B公园、D公园分别被省住建厅认定为C星级和D星级公

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