项目采购与合同管理课程阶段练习一

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1、华东理工大学网络教育学院项目采购与合同管理课程阶段练习一（第1章——第2章）一、单选题1、合同收尾的输入包括（）。A．合同归档B、合同文档C、合同变更D、合同2、供方选择的结果包括（）。A、合同归档B、筛选系统C、合同谈判D、合同协议3、（）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。A、采购计划制订B、询价计划制订C、询价D、供方选择4、自制/外购分析是()的一部分。A、询价B、采购计划编制C、竞争性投标D、合同管理5、以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（）。A、项目周期较长B、业主管理费用较高C、承包费较高D、前期投入较高6、BOT项目采购管理模式指的是（）模式。

2、A、设计—建造B、设计—采购—建造C、设计—管理D、建设—运行—移交7、合同收尾过程包括（）。A、客户满意度分析和最终付款B、行政收尾和归档纪录C、最终合同付款和经验教训D、产品核实和行政收尾8、用于采购计划编制的三个技术是（）。A、制造或采购分析、专家判断及合同类型选择B、固定价格、成本补偿及单价合同C、成本估计、发票处理以及现金流预测D、范围说明、变更管理及市场分析9、政府授予投资者建设、经营和维护公共基础设施项目的特许权，投资者在特许经营协议书的特许期内，通过项目运营提供公共产品或服务，并收回投资，获取收益的特许经营项目融资招标方式（）。A.PPPB.BOTC.TOTD.BT10

3、、按项目采购形态分类，工程采购属于（）。A、招标采购B、非招标采购C、有形采购D、无形采购11、BOT项目的最终所有者是（）。A、政府B、项目公司C、运营公司D、开发公司612、项目采购管理的首要任务是（）。A、制订项目采购计划B、制订询价计划C、询价D、供方选择13、在制订采购计划时，不属于范围说明内容的是（）。A、项目的合理性说明B、项目可交付成果C、项目目标D、项目产品14、以下不属于项目目标说明必须披露的是（）。A、费用B、进度C、质量标准D、执行风险15、项目采购计划编制工作最重要的文件是（）。A、项目采购计划B、项目采购作业计划C、采购要求说明文件D、采购工作文件16、某项

4、目实施需用甲产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加一台专用设备，价值4000元，若外购，购买量大于3000件，购价为13元/件；购买量小于3000件，购价为14元/件。以下对于甲产品取得方式的决策，错误的是（）。A、当用量在0—2000件时，外购为宜B、当用量在2000—3000件时，自制为宜C、当用量在3000-5000件时，外购为宜D、用用量大于5000件时，自制为宜。17、《招标投标法》规定的招标方式有（）。　　A.公开招标B.公开招标、邀请招标　　C.公开招标、邀请招标、议标D.邀请招标、议标18、在工程项目管理中,（）是管理的核心。A、合同管理B、工期管理C、成

5、本管理D、组织管理19、我国于1999年3月15日颁布了统一的（）。A、民法B、专利法C、合同法D、保险法20、在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）。A、实施“自制—购入”分析B、实施一项市场调查C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。D、重新审查已有的各个承包商的情况

6、，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)。621、招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，以下（）不属于招标服务项目质量的特点。A、招标采购项目的不确定性B、招标服务的提供与使用具有同步性C、招标服务质量无法用量化指标度量D、招标服务的复杂性22、中国工程咨询业的自律性管理主要工作是（）。A、工程咨询单位的认定B、收费管理C、注册管理D、职业道德准则、质量管理办法等的制订23、关于咨询服务采购与项目采购的区别，以下说法错误的是（）。A、项目采购时提出的采购内容是正式的合同条件，投标者无权更改，只能在必要时按规定予同澄清B、咨询服务项目采购的业主

7、可开列短名单，并且只向短名单上的咨询公司直接发邀请C、工程采购一般以技术达到标准为前提，将合同授予评标价最低的投标者D、咨询公司的选聘一般不进行公开开标，不宣布应聘者的报价，但对于晚于规定期限送到的建议书，同样视为无效24、咨询服务合同项下的付款总额一旦确定，就不要求按照人力或成本的投入量计算付款的合同方式是（）。A、总价合同B、百分比合同C、计时制合同D、价格协议25、项目业主为了降低项目风险和融资成本，往往需要（）。A、银行参股B、律师事务