开题报告第四次修改

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1、徐州师范大学科文学院毕业论文开题报告论文题目：徐州金纺工贸有限公司存货管理问题研究报告人：陈爱娣　学号：118311036所在系别：管理系专　　业：财务管理指导教师：成兵报告时间：2012年12月25徐州师范大学科文学院制10论文选题意义：存货是企业赖以生存和发展的基本元素，是企业的重要资产。一方面，一定数量的存货有利于保障企业正常生产经营的进行；另一方面，可以保证企业的生产与销售有一定的灵活性，适应市场变化，势必要占用大量的流动资金，所以对于存货的管理的水平的高低直接关系到企业的资金占用水平和资产的运作效率。企业要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。据统计存

2、货在各个行业中资金占用水平非常之大，平均占企业总资产的20%左右，占流动资产比重达到40%～60%之间，高者甚至达到70%～80%，因此存货管理不妥当可能导致存货周转速度过慢，存货的大量堆积，企业资金难以周转划拨，致使整个企业资金冻结，难以运转，严重者可能导致企业破产。中小企业应当通过正确的进行存货管理，以降低资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终企业的经济效益的提高。中小企业要维持正常的运转，保障正常的经营首先得保证资金链的畅通。鉴于存货管理对中小企业的重要性，中小企业有必要重新审视存货管理并寻找出路。本文以家纺工贸公司为研究的立足点，对中小制造企业的

3、存货管理情况展开研究，有助于增强该企业对存货管理的认识及提高存货管理水平，在充分发挥存货作用同时降低存货成本，为企业持续发展创造有利条件，同时提高企业的经营管理水平和决策水平，从而提高企业营运能力，以期解决如何提高行业的存货管理、提高存货的周转率和减少资源浪费等问题。通过对企业存货管理理论研究并结合徐州市金纺工贸有限公司企业的实际存在的存货管理现状进行具体问题具体分析，提出改善对策，同时也提高自身的分析问题和解决问题的能力。注：可用A4纸加附页10文献综述：一、国内对于企业存货管理问题的研究（一）我国对存货管理方法的研究经过企业长期的存货管理实践，我国国内企业自己摸索

4、出了许多好的存货管理方法，这些方法包括团购、成本否决、采购性价比、链锁制、招标法、加盟制、代理制、采购价格论证管理、计算机模拟采购、经济现值分析法和战略采购管理等，并不断地改进，被同行业参考和运用且取得良好的效果。以下是笔者对其部分方法的分析。1.团购：它指多位消费者将其相似／相同的消费需求进行汇集，并在某些自愿者或组织者的组织下，以集团消费名义与经营者讨价还价，从而获得价格或服务优惠的一种消费方式。韩登广、韩志霞等认为，团购的巨大商业前景和低门槛吸引了众多创业者与资本，但是，团购行业尚无领先者，千团大战的格局下，如何发展自己的商业模式，如何制定有效的发展战略，如何合

5、理地进行融资，这将关乎团购行业未来的整体格局。2.成本否决的应用：王漩、梁工谦等指出：成本否决是我国企业创造的一种管理思想体系和方法,邯钢实行成本否决的经验取得了显著成效。成本否决是指企业在管理决策和考核中,运用“倒推法”来制订目标成本和目标利润,高于目标成本的因素就要被“否决”,即使其它指标完成再好,也要被否决或不给计发奖金,以此达到企业成本与产品市场价格的一致,达到目标成本与目标利润的一致,进而提高产品的市场竞争力,使企业在挖潜中多获效益。3.战略采购管理：苗健指出战略采购是“计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业

6、能力展开，以实现企业远景计划”。其核心是以“最低总成本”建立供应合作关系，而不是常规采购以“最低采购价格”获取的简单交易。在战略采购管理模式下，采购价格不再是唯一决定因素，供需双方靠共识和互信来建立一种互惠互利合作关系，使双方获益。4.经济现值分析法。所谓现值分析法，就是根据资金的时间价值原理，不同时间上发生的费用与效益不能直接比较，为了消除时间因素，把分析结果转化成现值，未来的收入和支出是最通常考虑的情况。金玲等人认为其优势在于使投资项目评估定量化且计算方便；可行对项目的评价上考虑了资金时间价值，将不同时期的现金流量置于同一时间进行价值评判，增强了投资经济性评价的实

7、用性；项目分析系统考虑项目计算期内全部现金流量，体现了流动性与收益性的统一；考虑了投资风险的控制方法，通过提高贴现率可以控制项目投资风险（二）西方存货管理理论和方法在我国运用研究10我国许多企业已将一些西方国家的存货管理理论和方法运用到管理实践中，并取得实效。如在70年代引进即时生产制，90年代引进供应链管理理论与EPR信息管理系统等。即时生产制（JIT）：即时制生产是日本丰田汽车公司在其生产方式的基础上逐渐发展起来的一种生产制造业的管理模式。刘赞东、王伟等人认为如果完全照搬国外的现行模式,大范围的全面照搬国外现有的JIT存货管理模式,条件还不十分成