店值巡店问题点报告模板

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1、StoreName店名：中山Date日期：店值班经理巡店报告：1.早值班经理6点到店解防检查各门禁封条有无闯入痕迹，巡场码头收货情况2.检查前夜有无未回收孤儿、栈板、手推车、购物篮、开箱、散货、磁扣3.早7：00各部门点名店值抽查拍照，检查各部门人员工作有无跨区域活动做与工作无关事情的行为4.早7：15确认开店前准备工作各部门是否就绪，通知各部门迎宾，监督开店曲播报准时开店，价格沟通物标识准确5.早8：15检查收银线结账正常，卖场抢购区域维护正常，各课高损耗区域有专人防护，孤儿回收情况6.早9：15检查收银线排队，与

2、防损共同做闯关、飞单测试，卖场高损耗区域小偷演习，商管诈底测试7.早10：15检查卖场陈列丰满度，安全健康，门店外围标识、巡检表更新，商店街、卫生间，孤儿回收情况8.早11：15检查员工购物，禁止员工门店外围着工装活动，检查各办公室、试衣间、更衣室卫生清洁9.12：00至13：00用餐，13：00至13：30整理报告，发送给各部门，抄送店总室10．13：30至14：30与晚值交接共同巡店检查各课上磁规范、清仓规范、标签规范、高损耗政策等执行情况，二次开店执行，拍照11.AOB–ReviewICSOP其它-检讨其它标准

3、操作政策，早值在每个时间段里可预留10分钟处理本部课工作12．14：00至15：00抽查各课排班表（含驻场、保洁）检查营运补货动作，二次开店执行13.15：00至16：00检查结账排队、收银员核对商品、各出入口岗位控制、服务台退货、手推车手提篮充足14.16：00至17：00检查有无未回收孤儿、栈板、手推车、购物篮、开箱、散货、磁扣15.17：00至18：00用餐16.18：00至19：00检查卖场高损耗政策、磁扣政策、标签管理政策、高损区域专人看管，拍照17.19：00至20：00检查三次开店、孤儿回收18.20：

4、00至21：00检查仓库、后场开箱散货、磁扣、空包装、卫生、抽查精品库19.21：00至22：00参加报废、监督退货、用电安全检查、确认施工单与施工位置落实管理跟进20.22：00至22：30打烊动作关注生鲜商品，按SOP保鲜冷藏、保湿覆盖、彻底报废、垃圾桶清空、前场后场无未定位的手提篮、手推车、栈板、散货、残次，无未关闭的非冷冻冷藏电器设备21.23：00保证金库设防、全店各区设防无闯入风险22.AOB–ReviewICSOP其它-检讨其它标准操作政策，早值在每个时间段里可预留10分钟处理本部课工作FEEDBACK

5、回馈:好的执行Whatwasgood1、14：00至15：00抽查各课排班表（含驻场、保洁）检查营运补货动作，二次开店执行2.15：00至16：00检查结账排队、收银员核对商品、各出入口岗位控制、服务台退货、手推车手提篮充足3.16：00至17：00检查有无未回收孤儿、栈板、手推车、购物篮、开箱、散货、.17：00至18：00用餐关注问题Whatneedstoimprove:1.早值班经理6点到店解防检查各门禁封条有无闯入痕迹，巡场码头收货情况2.检查前夜有无未回收孤儿、栈板、手推车、购物篮、开箱、散货、磁扣3.早7

6、：00各部门点名店值抽查拍照，检查各部门人员工作有无跨区域活动做与工作无关事情的行为4.早7：15确认开店前准备工作各部门是否就绪，通知各部门迎宾，监督开店曲播报准时开店，价格沟通物标识准确下一步Whatnext1问题请在附件中改善后次日回传店总室Signature签名：StoreSignature店总签名：序号NO区域照片问题点说明后续部分措施責任人完成时间後續改善情況照片1撤防2出勤确认3开店前准备4汇报沟通5早高峰巡店6用餐安排7值班交接8紧急事件处理9店总不在之代理10值班交接11午高峰巡店12二次开店13用

7、餐安排14汇报沟通15晚高峰巡店16打烊前作业17打烊作业18值班日志19设防20紧急事件处理21店总不在之代理