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时间:2019-03-22
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1、XXXX年度重点工作总结----XX市国土资源局XX分局XXXX年度,XX分局紧紧围绕“保护资源、保障发展”的中心工作,坚持在服务中实施管理,在管理中体现服务,既保证了土地宏观调控政策和法律法规的贯彻落实,又保障了全镇经济社会的发展,较好地完成了年初市局确定的各项目标任务。一、重教育,树品牌,队伍建设取得明显成效。1.强化全员素质教育。以开展“完善体制、提高素质”和争创“人民满意国土资源所”活动为契机,通过每周1次业务交流,每月1-2次业务、法规培训和每季1次专题理论的学习培训,人员的思想素质、服务能力和一专多能的业务技能有了明显提高。9月25日,在
2、全省基层国土资源所建设工作会议上,分局被命名为“优秀国土资源所”,成为省厅首次表彰的30个优秀国土资源所之一。2.加强国土资源文化建设。文化体现人的本质和价值观,每一个人就是形象,每一句话就是形象。树服务品牌就是文化建设的灵魂,为此,分局提出了“国土系万家,宾至如回家”的服务理念,并要求分局上下坚持“常办的事主动办,不忘服务;能办的事即使办,不亮红灯;难办的事想法办,不踢皮球”,做到“你投资我服务、你发展我引路、你创业我保障、你困难我帮忙”,绝不因严把土地供应闸门而让服务对象感觉“门难进、脸难看、事难办”。8月中旬,在**镇纪委组织的2006年度纳税
3、人评议政风行风测评中,**分局的满意率达到100%。二、重创新,严管理,国土资源保障能力明显提升。一是创新管理制度。分局建立了:科室月工作总结评议制,看各科室对上月工作的落实是否到位、存在什么问题、有什么建议,对下月的工作安排是否合理等;工作人员周工作记录检查制,看各项重点工作和基础性工作的执行和完成情况。以制度来确保工作的顺利开展,截止10月底:(1)办结建设用地项目*宗,面积*亩,其中:外资*宗,面积*亩;内资*宗,面积*亩;其他项目*宗,面积*亩。外资企业用地单位面积投资强度为*万美元/亩,民资企业用地单位面积投资强度为*万元/亩。(2)建设项
4、目开工率*%,其中:外资项目开工率*%,内资项目开工率*%。(3)年内出让金总额*万元,到位*万元,到帐率*%。其中:经营性用地*万元,到位*万元,到帐率*%;工业总出让金*万元,到位*万元,到帐率*%。(4)盘活存量土地面积*亩;完成项目库复垦*亩、窑厂复垦整治*亩。二是创新管理方式。随着土地调控进一步加强,国土资源管理工作面临着更多的挑战。为了全面落实国家的各项调控政策,同时保障和支持**经济的快速健康发展,分局通过调研,找问题、寻对策,来提升服务和保障能力。9月初,国发(06)31号文件出台后,分局在充分调研的基础上,撰写了《关于当前用地形势的
5、分析和建议》。《建议》分析了**镇1-8月建设项目用地情况,剖析了目前面临的形势和困难,并围绕提高工业用地出让(流转)价格、闲置土地处置、催交出让金、招商选资、严格执法等方面提出了6条具有建设性的建议,成为镇领导科学决策的重要依据。三、重宣传,强督查,土地执法环境明显好转。分局以《**土地简讯》为载体,每月定期向镇党委、镇政府、各行政村(社区)和招商部门传送最新土地政策和法律法规,为镇领导把握全局、科学决策提供服务,为招商部门及时提供土地政策导向;定期开展信访监察情况分析,按时通报巡回执法检查、项目跟踪管理、基本农田保护和土地信访情况。对发现的问题,
6、提出解决的办法。至10月底,编印简讯11期(其中包括“6.25”土地日和国发31号文件精神解读2期特刊),收到了较好的宣传效果,受到镇党委、政府和市局领导的好评。同时,土地监察工作关口前移,强化事前防范。严格落实分片巡查责任制,坚持每周2次巡回检查。对重点区域,落实专人,进行重点巡查,努力把初信初访和违法用地现象解决在基层、解决在萌芽状态。四、重落实,求实效,村级预留用地政策显现成效。富民优先是“三农”工作的重心,也是国土资源部门的重点工作之一。为了帮助和促进村级经济的发展、增加农民收入,分局围绕落实村级预留地情况、富民合作社用地情况、以及行政村(社
7、区)在新农村建设中的设想等情况进行了多次调研。年初,分局针对富民合作社的比例偏低、村级经济薄弱、村民收入存在较大差异等问题,向镇政府提出了扶持经济薄弱村、增加村级预留用地的建议,并规划新增村级预留地*亩,用于建造标准厂房、打工楼、社区服务中心等,为壮大村级经济和农民致富搭建了持续增收的新平台。截止10月底,经市国土局批准村级预留用地*宗,面积*亩(其中:建造标准厂房*亩、打工楼*亩、综合楼等*亩);目前在筹备中的村级预留用地*宗,面积*亩。今年新增富民合作社9个,增幅47.4%;参与农户986户,增加53.5%;入社资金1965.95万元,增加43.
8、8%,预计06年可分配红利550万元。存在的问题:1.土地执法环境不容乐观。部分村以新农村建设为名,乱占乱建
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