尽职调查调查提纲、底稿、报告模板

尽职调查调查提纲、底稿、报告模板

ID:35222957

大小:128.50 KB

页数:23页

时间:2019-03-22

尽职调查调查提纲、底稿、报告模板_第1页
尽职调查调查提纲、底稿、报告模板_第2页
尽职调查调查提纲、底稿、报告模板_第3页
尽职调查调查提纲、底稿、报告模板_第4页
尽职调查调查提纲、底稿、报告模板_第5页
资源描述:

《尽职调查调查提纲、底稿、报告模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、关于北京浩利鸿房地产开发有限公司之尽职调查报告委托方:汕头电力发展股份有限公司目标公司:北京浩利鸿房地产开发有限公司出具日:二零零八年十二月九日中国·深圳广东信达律师事务所目录第一部分引言....................................................2第二部分定义....................................................3第三部分正文....................................................5一、目标公司的股权架构.....

2、.....................................5二、目标公司的概况、设立及历史沿革..............................5三、目标公司的股东.............................................12四、目标公司的公司治理及董事、监事、高级管理人员...............13五、目标公司员工及各项保险的办理...............................15六、目标公司拥有的主要财产....................................

3、.16七、目标公司的重大债权债务.....................................18八、目标公司的对外投资情况.....................................22九、目标公司的主要关联方及重大关联交易.........................22十、目标公司适用的税种、税率及纳税情况.........................22十一、诉讼、仲裁及行政处罚.....................................23第四部分信达核查意见....................

4、.......................23公司尽职调查提纲公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件²公司章程(投资协议、意向书、备忘录)²营业执照、行业批件(含资质证书)²股东名册及持股比例²公司历史沿革资料²控股参股公司及持股比例一览表²分支机构分布一览表²出资证明及验资报告²董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况²公司组织结构图²近年合并年度会计报表及审计报告²本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告²当年或下一年度的财务预算报告²二年内媒体公开披露信息²了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部

5、控制²主要关联方概况²企业文化²企业的公众形象²企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系²企业主要领导的能力²公司自动化、信息化建设程度²公司国际化情况贰、业务调查一、市场与销售²营销策略²业务的季节性和周期性²销售网络、销售渠道和销售优势区域²外销(出口)的渠道、主要市场和趋势²对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等²广告方案²品牌和商标及其重要性²企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势²各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况²主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例²内外销的数量和比例

6、,内外销的价格差异²销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测²未完成或未执行的订单²销售管理模式(包括应收帐款管理、销售费用和售后服务等)²销售目标的考核制度二、生产及质量管理²主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式²主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度²未来的主要技术改造和设备投资规划²生产计划的制定、协调²质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度²生产组织对环境保护的满足程度²产品因质量问题退回及折让的历史与现状三、供应配套体系²原材料、主要零部件采购配套模式²

7、主要服务(如运输等)采购的方式²主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式²内部采购政策,以及有关外购或自产的决策是否恰当²采购职能考察:集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等²采购合同的审核批准制度四、技术及研发²技术研发人员的数量及专业素质²近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重²企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较²研发的技术设备配备情况²研发资金的投入金额²研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发)²专有技术与专利技术²当前和以后三年的技术开发及

8、研发项目一览表,并分析其先进性及效益五、人力资源²主要管理人员详细

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。