宝英煤矿“一矿一策”安全隐患整改报告

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1、沙湾县宝英煤炭有限责任公司煤矿“一矿一策”专家检查活动安全隐患整改整工作汇报2013年8月22日沙湾县煤炭工业管理局：2013年6月18日，新疆自治区北疆分局组织五位专家组，对我矿进行“一矿一策”会诊检查，采取听汇报、审阅资料、座谈交流以及井上井下实地查看等多种形式检查，通过对我矿井开拓开采、通风安全、瓦斯治理、顶板管理、水害防治、防灭火、监测监控系统、安全机构、管理机构的建设、安全投入方面进行全面细致地会诊，五位专家提出的问题及改正措施非常准确、到位，真正为我矿安全管理方面进行了排忧解难，全矿领导虚心接受，认真落实整改。同时塔城地区、沙湾县管理局的领导对我矿井下检查出12

2、条安全隐患，非常及时，我以“四定”的原则认真落实整改，下面将这次会诊、检查出的问题、隐患的整改工作向贵局做一汇报：一、端正思想、提高认识从这次安全活动检查出的问题和安全隐患看，我矿安全管理理念有待提高、思想认识必须端正。上级专家、领导来到矿井检查是正真为企业排忧解难，我们要彻底改变以往应付检查变为主动迎接检查，平时就把安全工作搞好、做到位。少犯安全工作上的低级错误，如：采煤才超前支护不到位、密闭封闭不和格等，这都暴露出我们安全管理不足，特别是矿级管理干部安全工作不到位，安全侥幸心理严重，安全思想认识有待提高，。检查活动过后，董事长赵文英、矿长赵通亲自主持召开两次安全工作会议

3、。董事长赵文英指出，矿级领导干部头脑要清醒，安全意识一刻不能放松，领导干部靠前指挥，安全工作重心下移，安全关口前移。安全隐患工作不能停留在开会、安排上，必须放置每项实地整改工作当中，特别是矿级领导干部，必须亲临现场指挥，工作完成还要复查，达不到要求重做直到合格。矿长赵通对这次问题、隐患整改工作做出明确的部署。一、明确方向、确保安全生产。2013年是宝英煤矿采煤方法改造、生产系统环节改造的关键一年，在完成系统改造的同时，切实把握住安全生产，改造期间决不能出现伤亡事故。安全基础设施建设与生产系统环节改造做到“三同时”，产能提升了，矿井的通风系统必须优化，排水系统必须完善，保证生

4、产系统安全，监控系统、人员定位系统、防灭火系统等也要进一步完善。现在矿井采掘比例失调，要放慢采煤生产，加快改造工程进度和采区掘进速度。矿井安全管理机构也要优化，招聘高水平的管理人员，强化内部管理体制，优化管理模式，培养劳动技能型队伍，建立机械化矿井安全、高效发展的长效机制。矿井管理要形成三条鲜明主线：一、以矿长为主要负责人的行政线；二、以总工程师为核心的技术线；三、以安全质量标准化为内容的安全线。只要以这三条基线管理矿井，工作思路才能清晰，方向明确，才能保证矿井生、建设安全进行。一、积极落实、整改到位这次问题、隐患的整改，在矿长全权负责领导下进行，成立三个工作组：一、以总工

5、程师领导下的技术组，负责矿井重大技术问题及“一通三防”隐患整改工作；二、以生产副矿长领导下的井下隐患整改落实组，主要负责井下生产各个系统、环节存在隐患的整改，对这次检查不到安全盲区，也要自查整改。三、以安全副矿长领导下的监督组，安全部门按照“四定”原则，制订隐患整改任务、措施、责任人和完成时间。对整改工作进行复查，对整改不合格责令重新整改直到合格，对整改工作没完成或应付按规定，对负责人做出处罚。二、具体工作安排情况1、生产技术部将重新测算井筒煤柱、矿区边界煤柱、采区间的安全煤柱，在保证安全前提下将煤柱降低到最小尺寸，并标注到采掘工程平面图上。2、安通科集中人力把所有密闭彻底

6、检查，把反水管、观测孔设好，裂缝透风的用水泥重新抹严。3、井筒功能变更事宜已与武汉设计院沟通，该院已达成一至共识，将出具变更意见。4、B3综采运输巷道断面小，为保证生产安全，矿生产技术部专门制订行人安全技术措施，并落实执行。5、采煤工作面两进风巷道风门进行维护，由机电科加装风门连锁和语音报警。6、采煤工作面的端头支护由综采队整改到位。7工作面压力观测、超前巷道移近量的观测站及掘进巷道顶板离层观测工作,由生产技术部管理并负责整改。8、巷道支护方面，在现有巷道掘进的施工编制时，支护方式全部是采用锚、网、索、喷浆联合支护方式，而且对支护材料按规定抽查检验，对已完成巷道按规定进行安

7、全质量验收。9、水文地质资料联系九大队，提供水文地质图及对矿井井下详细水文勘察，要求出具《矿井水文地质类型划分报告》。10、防灭火方面：束管监控已请厂家技术人员来矿安装维护，现已能够正常使用。注氮系统设备、管路已订货，争取在年底安装投入使用。11、紧急避险系统的硐室已施工完成，硐室装备已订货，厂家派一名技术员住矿主导安装，具体工作由机电科负责。12、隔爆水棚由安通科负责，采煤队配合整改。13、局部通风机自动切换由机电科整改完成。以上整改工作能近期能完成的，要求在6有30日前完成。近期完成不了的，确定时间逐步完成。要