安全质量标准化达标自评报告

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1、安全质量标准化达标自评报告保山市板桥建筑工程有限责任公司二00八年九月十日一、安全评价说明1、根据建设部《关于开展建设施工安全质量标准化工程的指导意见》（建质［2005］232号）和《云南省建设厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的意见》（云建建[2006]151号）及《保山市建设局关于开展建筑施工安全质量标准化达标工作的通知》（保建发[2008]73号）的安排部署，为开展好达标工作，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价自评报告。2、安全评价组成员：组长：张勇（董事长）副组长：王家宝（安

2、全总监）成员：杨连晟、林德国、杨绍国、李义学、蒋朝建3、安全评价工作计划(1)首先准备安全评价资料，建立安全评价的资料文件清单，汇总装订成册。(2)结合现行的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和国标《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001），按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的平分项目和安全项目和安全生产业绩中的评分项目和安全生产业绩中的平分项目整合，进行施工现场审查、评价。(3)查找存在问题，研究制定对策、措施与建议。(4)整理资料，出具安全评价报告。4、安全评价的目的：本次安全评价是针对公司的安全现状进行合理的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定

3、危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。二、安全评价的内容及结果1、评价等级划分（1）施工企业安全生产条件单项评价等级划分　　（2）施工企业安全生产业绩单项评价等级划分 　　 （3）施工企业安全生产能力综合评价等级划分 2、施工企业安全生产条件评分(1)安全生产管理制度分项评分表A01序号评分项目评分标准评分方法应得分扣减分实得分1安全生产责任制度未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣10～25分责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5～10分承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣5～10分有关层次、部门、岗位人员以及总

4、分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5～10分未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5～10分未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3～5分查管理制度目录、内容，并抽查企业及施工现场相关记录253 22 2安全生产资金保障制度未按规定建立制度或制度不齐全，扣10～20分未落实安全劳防用品资金，扣5～10分未落实安全教育培训专项资金，扣5～10分未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5～10分200 20 3安全教育培训制度未按规定建立制度，扣2分制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训要求，扣5～15分企业无安全教育培训计划，扣10分未按计划

5、实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣5～10分205 15 4安全检查制度未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣3～5分制度未按规定对隐患整改、处置和复查要求，扣3～5分无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5～10分205 15 5生产安全事故报告处理制度未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣5～10分未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不放过”，扣10～15分未建立事故档案，扣5分未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣1～10分未制定事故应急预案，未建

6、立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分15 015 分项评分1001387二00八年九月十日　　（2）资质、机构与人员管理分项评分表表A02序号评分项目评分标准评分方法应得分扣减分实得分1企业资质和从业人员资格企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格，不具备应的安全生产知识和管理能力，扣10～15分其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣5～10分查企业资质证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场30 030 2安全生产管理机构企业未按规定设置安

7、全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，扣10～25分无相应安全管理体系，扣10分各级未配置足够的专、兼职安全生产管理人员，扣5～10分查企业安全管理组织网络图、安全管理人员名册清单等250 25 3分包单位资质和人员资格管理未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实材料，扣10分分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理