大兴乡综治工作半年自评报告

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1、大兴乡综治半年自评报告根据市县综治办有关文件精神要求,结合我乡实际,现将我乡综治信访维稳半年自查报告如下:基本乡情大兴乡位于肇源县西北45公里处,处于大庆、新站、肇源三点交汇处,是肇源的北大门,林肇路、安民路穿越境内,交通便利,素质“金三角”之称。全乡辖6个行政村,23个自然屯,总人口14755人,幅原总面积33万亩,其中耕地5.7万亩,草原18.9万亩,有林地面积1.63万亩,水面面积5.3万亩。综治信访维稳中心建设情况(一)领导重视成立了领导组织,由乡党委书记张彦任综治委主任,下设社会治安综合治理办公室,由乡党委副书记金国安任综治办主任;建立了综治信访维稳中心

2、,由乡党委副书记金国安任主任,党政办、派出所、司法所、各村治保主任和民兵连长为成员。此项自评7分。(二)硬件配置综治信访维稳中心有专门办公场所,并有醒目标牌,中心配置的办公设备齐全,有办公桌椅,电脑,电话机,复印机,打印机。此项自评12.5分。(三)资源整合乡综治办、信访办、司法所实行集中办公,围绕中心工作,合理分工,密切配合,形成合力。5充分发挥司法所基础作用:司法所行政编制人员全部在中心办公;司法所在调处群众来信来访诉求中调解案件50%以上,起主导作用;按照操作规程,落实人民调解与行政调解、司法调解的有机衔接。中心下辖村委会全部建立了综治信访维稳工作站。此项自

3、评9.5分。(四)工作流程落实受理群众来访专人值班制度,随时受理群众来信来访诉求事项并做好登记;严格按照工作流程进行调解,;注重现场调解,对群众来信来访诉求事项力求当场解决,当场解决不了的召集相关职能部门人员共同解决;及时处理群众诉求,严格按照调处期限进行调处。此项自评4.5分。(五)制度建设1、中心建立以下制度:工作制度:综治信访维稳中心工作职责;成员单位工作职责;工作计划、总结和通报工作情况工作制度;定期分析评估和上报维稳及治安形势制度;矛盾纠纷、治安重点地区及治安突出问题排查制度;突发事件应急处置制度;重大事件案件通报制度;重大问题责任倒查制度。会议制度:中

4、心办公会议;中心专题工作协调会制度;中心成员单位联席会议制度。人员管理制度:工作岗位职责;工作人员守则;工作人员绩效考核制度。2、制度公示上墙:5接访受理大厅悬挂中心工作职责、工作流程图、中心成员组成网络图、服务承诺及联系电话。办公室桌面防止工作人员标识牌,工作人员上班期间佩戴工作证。此项自评7分。(六)“六调联动”机制矛盾联调:每月定期排查矛盾纠纷并按时报送排查月报表;中心建立下访调处矛盾纠纷制度,领导定期下访,在基层、现场解决矛盾纠纷。治安联防:组织指导各成员单位和村委会完善治安防范措施,加强群防群治队伍建设和管理。问题联治:组织相关部门每季度排查社会治安等突

5、出问题和重点区域,做好登记并按时向上级汇报;对排查出来的问题采取综合整治和限期整改。工作联动:建立并落实各综治成员单位在重要时期、敏感时期、重大活动及处置突发事件开展值勤备勤和预警联勤处置制度。平安联创:积极开展平安乡村(无邪教乡村)创建工作。流动人口联管:建立流动人口管理制度和管理台账;刑释解教等重点工作对象底数清、情况明,并制定相关帮教和管控措施。此项自评8分。(七)领导责任制和监督考核乡党委书记每月召开一次综治委员会会议,研究布置综治信访维稳工作;党政主要领导每周亲自接访一天,化解矛盾纠纷;此项自评6分。(八)经费保障市、县、乡5三级财政划拨专项资金保证了中

6、心办公场所和配套设施建设的顺利完成,并按标准安排中心日常运作经费;各村积极筹措资金完善综治信访维稳工作站建设,保障日常工作正常运转。此项自评7分。(九)宣传工作制定了中心建设和中心工作的宣传方案;中心内部摆放有有关综治、信访、维稳、反邪教、普法宣传资料;设置有固定的宣传橱窗,以开展综治信访维稳反邪教工作宣传;在主要道路、公共场所悬挂标语、宣传画等,并向居民发放宣传册。各村综治信访维稳工作站通过无线广播向广大村民宣传。(十)“六提高、六减少”成效提高化解各种矛盾纠纷水平,减少群体性事件:自中心成立以来,矛盾纠纷调解成功率达100%以上;本辖区未发生群体性事件。提高打

7、击防范犯罪水平,减少违法犯罪案件:自中心成立以来,收报治安、刑事有效警情少于上年,刑事发案率低于全县平均值。提高信访工作水平,减少非正常越级上访:未发生越级访和集体上访。提高打击防范邪教水平,减少邪教活动和邪教人员:本辖区无邪教人员。此项自评18分。下步工作打算在下半年的工作上,我们要不断的总结经验教训,牢固树立科学的发展观,高度重视做好社会稳定工作。一是相5关部门要把社会稳定工作放在更加重要的位置,进一步加强领导,提高思想认识,落实过硬措施,毫不放松地抓好社会稳定工作。二是进一步加大政策法规的宣传力度,普及法律法规知识,提高群众的法律意识。三是进一步创新综治维稳

8、工作思路,

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