安全标准化手册(送审稿)

安全标准化手册(送审稿)

ID:35216141

大小:176.50 KB

页数:22页

时间:2019-03-21

安全标准化手册(送审稿)_第1页
安全标准化手册(送审稿)_第2页
安全标准化手册(送审稿)_第3页
安全标准化手册(送审稿)_第4页
安全标准化手册(送审稿)_第5页
资源描述:

《安全标准化手册(送审稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自贡东方通用能源有限公司道路危险货物运输安全标准化管理手册批准:艾秋君审核:钟旭初编制:安全部2014-04-08发布2014-04-08实施22目录一、发布令3二、组织机构及职责4三、安全标准化要素管理职能划分8四、组织与评审15五、法律、法规清单17六、安全生产规章制度清单18七、安全管理台账、档案清单20八、安全操作规程清单2222一、发布令为全面提升公司安全管理水平,根据《道路危险货物运输企业安全生产标准化达标考评指标》的要求,公司全面实施安全标准化建设工作,并取得了较好的效果。为确保安全标准化建设在我公司持续深入

2、地开展,结合本公司实际情况,编制完成了《安全标准化管理手册》,现予以批准颁布,于二○一四年四月八日起实施。《安全标准化管理手册》是确保公司安全运输、安全标准化管理体系有效运行的规范性文件,公司全体员工必须认真学习,全面理解,准确掌握,并在日常的管理、生产和经营实践活动过程中认真贯彻执行。总经理:签发日:2014年04月08日22二、组织机构及职责1、组织机构图公司的组织机构如附图1所示。            总经理第一责任人安全副总(第二责任人)生计部项目部安全部部长财务部技术部第三责任人安全管理GPS管理调度车辆管理驾

3、驶员搬运、押运人员222、各部门及有关人员的职责1)总经理(1)主持全面工作,作为安全生产第一责任人,承担安全标准化最终的责任。(2)直接主管安全标准化工作或任命管理者代表。(3)制定和颁布安全方针。(4)批准管理目标、管理制度和工作方案。(5)批准和颁布安全标准化管理手册。(6)保证安全标准化运行所需要的资源和资金配备。(7)主持安全标准化自评和接受考评。2)分管安全生产副总(1)组织全公司的安全标准化工作的实施。(2)领导安全标准化工作小组工作。(3)协调各部门安全标准化工作。(4)向最高管理者汇报工作和决策。(5)审

4、查管理目标、管理制度和工作方案。(6)审核安全标准化管理手册。(7)落实安全标准化运行所需要的资源和资金配备。(8)组织安全标准化运行、持续改进、自评和考评。3)安全部(1)负责企业的安全标准化过程控制。(2)负责有关安全生产法律、法规和其他要求的获取、确认。22(3)负责安全检查工作的日常管理,并定期组织安全生产大检查,保证安全标准化管理的有效实施。(4)参加重大安全伤亡事故和职业病、职业中毒的调查处理,按“四不放过”的原则进行整改落实。(5)负责组织安全标准化运行效果综合考核,不断提高安全管理绩效。(6)负责安全标准化

5、管理过程中有关记录的管理。(7)负责管理安全标准化相关的文件和资料。(8)制定安全应急救援预案和应急演练计划并定期组织相关人员进行应急救援演练。(9)负责消防安全工作的日常管理及检查工作。(10)负责建立健全公司职业健康规章制度,建立健全职工职业健康档案。4)气体生产销售部(1)负责公司危险货物运输车辆、设备设施安全标准化过程控制。(2)负责公司危险货物运输车辆装卸管理器具及配套安全防护设施的使用、维护和安全管理。(3)协助安全部对危险货物运输车辆及附属罐体的定期检测、检验、效验工作。(4)协助安全部建立健全危险货物运输车

6、辆、设备设施台账,特别是特种设备的安全管理台账。22(5)采用新工艺、新技术新产品时,要制定安全技术操作规程,负责教育、培训,教会职工操作。(6)定期组织车辆检查,对查出的问题要及时整改,做到“三落实”(落实人员、落实责任、落实整改时间)。(7)负责车辆运行事故调查、统计、上报,参加安全事故的调查处理,按“四不放过”的原则进行整改落实。(8)制定应急演练计划,并定期组织相关人员进行应急救援演练。5)其他部门负责职责范围内的安全标准化工作,确保本部门工作符合安全标准化规范的要求。3、安全标准化组织公司安全标准化领导小组:组 

7、长:艾秋君副组长:钟旭初成员:刘蜀、王宗雪、黄建华、谢小平、李长海、张正忠、夏春芳、黄凯、何翔宇、张清平、汤仁兴、徐建平、刘鹏 公司安全标准化领导小组办公室设在安全部,由安全部经理李长海担任办公室主任。安全部负责运输生产现场安全工作及公司职业健康的防治工作;气体部负责运输车辆、设备设施安全。22三、安全标准化要素管理职能划分1、安全生产方针认真贯彻“以人为本、关注安全;遵守法规,提供和改进健康安全环境条件,发展安全”的方针,一切从安全出发,以规范员工按规作业和确保危化品运输车辆及其他安全设备、设施安全为目标,全面落实各级安

8、全生产责任制,杜绝发生重大人身伤亡及财产损失的事故发生,责任事故为零,实现安全文明运输。2、方针目标管理根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制定,报总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。