员工安全生产手册a1012

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1、1、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生产方针：1.1、“安全是天、生命至上、排除隐患、人人共管”1.1.1、安全是天：把安全生产定义为“天”，体现了安全生产是公司的头等大事，公司的一切生产经营活动都必须以安全为第一要务，不安全绝不能生产。1.1.2、生命至上：集中反映了科学发展“以人为本”的重要理念，生命至上，就是要关爱员工的生命安全，这是构建和谐矿山的重要组成部分，保护员工的生命安全比天更重要。1.1.3、排除隐患：导致事故发生的直接原因是物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，所以要对危险源、各类隐患和人的不安全行为

2、，等一切不安全因素要依法做到科学，有效地排查治理，真正从源头清除事故发生的可能性。公司董事长对危险源的控制提出管理理念：“最大的隐患是：有隐患我们没发现隐患”；“更大的隐患是：发现隐患我们忽视隐患”。1.1.4、人人共管：-95-安全生产管理是一项长期而艰巨的工作，需要公司全体员工齐心协力来完成，安全是生产全过程管理的体现，是全员参与的重点工作内容，随着矿山开采技术不断进步和工艺、设备不断更新，对安全管理工作提出了更高的要求，安全管理工作要不断适应生产发展需求，不断改进管理方式或方法，使安全生产与时俱进。1.2、公司安全

3、生产方针贯彻落实的责任部门：安全部具体职责：在公司董事长、公司安全生产委员会和矿长的领导下，组织参与制定公司安全生产方针，并经公司安全生产委员会组织员工代表会议审议通过，董事长签发后组织实施；在实施过程中，充分利用各种方式确保有效、及时的将公司安全生产方针传达到全体员工，并使所有员工熟悉和理解。1.2.1、在公司矿山明显位置设置标语，悬挂横幅，制作广告牌。1.2.2、作为班组安全活动的学习内容。1.2.3、作为员工岗前培训的主要内容。1.2.4、作为员工入井前的安全誓言。1.2.5、印刷在公司的各种安全教育手册中。1.2

4、.6、负责将公司安全生产方针上报上级主管安全部门。1.2.7、在公司领导下负责定期组织对安全生产方针的持续性和适应性进行评审。1.2.8、当内、外部条件变化时，在公司安委会的统一领导下及时对安全生产方针进行修订。-95-2、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生产奋斗目标：重大责任事故为零；死亡事故为零；重大火灾事故为零；重伤事故≤2人；轻伤事故≤9人；劳动保护用品配备使用率100％；特种设备检验率100％；尾矿排放合格率100％；安全教育培训合格率100％。3、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生“01234”管理办法：0、零死亡事

5、故、零火工材料事故、零火灾事故。1、健全一个安全生产管理网络，建立层层一把手安全生产负责制。2、做好安全“双基”工作。即落实基层，夯实基础。2.1、落实基层：就是把安全工作落实到生产第一线，贯彻到坑口、选厂、班组、机台岗位上，层层分解安全生产责任目标。2.2、夯实基础：杜绝安全工作的形式化、表面化，建立安全生产长效机制。细化安全基础工作，做到有章可循，有的放矢。3、实行“三不伤害"安全管理办法。即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。4、开展以班组安全生产活动为基础的四项安全质量标准化。即实行基础管理标准化、现场管理标准

6、化、岗位操作标准化、岗位纪律标准化。-95-4、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生产管理组织机构：公司安全委员会主任杨学军副主任安全顾问（公司顾问矿长公司副总经理安全技术总工工委员（安全部部长）（坑长）（选厂厂长）（采矿工程师）（地质工程师）（测量工程师）（设备负责人）（公司办公室主任）（测量工程师）（采矿工程师）矿山安全工作领导小组组长矿长副组长（安全技术总工）（安全部部长）（坑长）（选厂厂长）组员采矿工程师地质工程师测量工程师设备管理员专职安全员岩工班长井建队队长维修班长带班长-95-5、哈尔滨市天马矿业有限公司安全生产

7、管理制度：5.1、员工参与安全生产管理制度5.1.1、目的：增进员工的主人翁意识，发挥员工的潜能，提高企业的安全管理水平，确保实现企业安全目标。5.1.2、范围：包括企业的各项安全事项，采取座谈会、研讨会、专门会议等形式，广泛听取员工提出的安全意见，员工有权以各种方式参与管理。5.1.3、对员工参与管理和提出有创意的意见并取得显著效果的，公司给予适当奖励。5.1.4、员工代表参与管理制度的修订。随着形势的不断变化，公司每年组织补充完善各项安全生产管理制度。5.1.5、公司各职能部门要鼓励员工提出意见和建议。班组可以利用每

8、周的安全活动时间举行座谈会，总结安全工作经验和教训，针对问题及时制定改进措施。5.1.6、每次座谈会，必须由与会的相关领导对参与管理的员工给予及时的指导和考评。5.1.7、在实施上述举措之后，安全部必须对其效果进行综合测评，并对表现优异者给予奖励和表扬，从而激励全体员工更加努力参与管理，共同为企业的发展献计献策。-9