企业实战报告作业

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1、2014-2015-1《企业经营实战模拟》实训考核体系说明刘佳一、实验考核指标的具体说明1.出勤考核l以团队为核心进行评价，以课时为单位计算出勤率，与小组成员个人出勤挂钩。主要采取团队日常考勤与教师临时抽查考勤相结合的方式，即人力资源总监（HR）负责日常考勤，并作相应的考勤记录。l考勤表模板见后附录。2．企业模拟经营实验考核--绩效考核l根据所在公司的课堂经营综合成绩排名进行考核。l公司模拟经营绩效总分=经营合计得分×40%＋股东权益得分×60%l其中：股东权益得分指经营年度末最后的所有者权益数，经营合计得分指企业经营的综合成绩汇总l公司经营绩效

2、考核表见后附录。3．企业模拟经营报告考核l包括经营管理报告、职能岗位认知报告。l每份报告字数均要求4000字以上。l以公司为单位统一提交，同时提交纸质版与电子版。l电子版提交时，命名格式为：论文文件目录以“班级+组名”命名。4．团队合作考核l主要由公司的CEO评价，教师可作课堂的加分记录项，并同时开展最佳CEO、最佳CFO、最佳CMO、最佳CPO等的评比工作，计入个人得分项。l团队精神考核表见后附录。二、提交资料的要求与格式1.提交资料总要求：资料在课程结束后一周内提交；提交资料包括电子版与纸质版；由课程教学助理统一收集并提交，超过提交时间的直接

3、扣总成绩的40%；公司的资料统一蓝色标准档案袋（立式）装订；2.蓝色标准档案袋侧边、正面的内容要求：分别按以下内容填制：侧边内容学期：2014-2015-1学期班级：2013级会计01班课程：《企业经营实战模拟》组号：第一组（XX公司）教师：刘佳正面内容：参照第3、4项填写。1.所有资料的提交顺序：所有资料统一按以下顺序提交，具体要求如下：每家公司的资料统一装订成书的形式，封面必须包括以下内容：lXX公司业务资料汇总l注明时间l封面形式自定2.所有资料的提交顺序：需要提交以下6项资料，分别为：lXX公司成绩考核表lXX公司成立章程lXX公司年度会

4、议记录lXX公司各职能岗位认知报告lXX公司经营管理分析报告lXX公司年度经营手册3.提交资料包括电子版与纸质版。电子版Word的文件命名为：周次+专业班级+公司名。4.经营过程中出现的其他资料也需要整理成册。5.纸质版的每项附录资料均需要独立装订，左侧封口。6.纸质版的所有附录资料按顺序摆放，提交。7.纸质版的附录资料建议统一字体、字号、行距、打印等格式，具体如下：l字体：宋体l字号：小四l行距：1.5倍l打印：A4纸1.提交资料时需要打印资料目录。附录1：课程总成绩考核表xxx公司成绩考核表填表人：时间：地点：考核项目说明考核意见考核结果出勤

5、（20%）由教师、CEO、HRM共同考核，并提交资料经营绩效（30%）由课堂经营最后排名决定成绩经营报告（30%）由小组课后完成的经营报告总结决定成绩团队精神（20%）由CEO、HRM共同考核，各职能角色各自提交心得资料，HRM汇总并提交最后考核资料教师考核意见公司合计得分xxx公司员工考勤评价表填表人：时间：地点：姓名角色考勤意见备注注：1.本表由CEO负责填制。2.所有的请假事宜必须在备注中注明。xxx公司经营绩效评价表填表人：时间：地点：经营项目评价标准企业实际经营结果说明得分厂房A=40B=30C=20生产线手工＝5半自动＝10全自动＝1

6、5柔性＝20贷款高利贷＝－20长贷＝－5短贷＝－10（根据金额扣分）技术研发Crystal=20Ruby=30Saphire=40ISOISO9000=15ISO14000=30市场开拓区域=10国内＝20亚洲＝30国际＝40市场领先共20个产品市场，每一个产品市场领先得分10以上项目合计得分企业最后一年所有者权益企业模拟经营绩效=经营合计得分×40%＋最后一年所有者权益得分×60%企业模拟经营绩效合计得分企业模拟经营最后排名历年市场销量统计表组名产品/市场BerylCrystalRubySaphire本地市场区域市场亚洲市场国际市场xxx公司团

7、队精神考核表填表人：时间：姓名学号职位说明及考核意见考核结果注：1.此表由公司的CEO和HRM共同考核填写2.考核结果：分为优秀（20%）、良好、合格、不合格等四个档次，并根据各自的角色报告内容按100的分值直接评分。附录2：XX公司成立章程封面：XXX公司章程（自行定义，LOGO要体现出公司的特点）正文：请自行上网收集、查看公司章程的内容与格式，但至少应包括XXX公司基本情况、经营理念、公司的组织机构及职能分工、公司的经营目标、公司经营的基本规范等基本内容，以及其他必要的说明。附录3：XX公司年度会议纪要包括起始年至最后年度的所有会议记录。格式

8、自拟，但必须包括以下要素，如：XXX年度会议纪要会议时间：会议地点：参会人：会议议题：会议议程：（以下为正文）（XX记录）附录4：XX公